الموضوع: نموذج الجدارة الوظيفية القياسات والسياسات والأدوات
نموذج الجدارة الوظيفية القياسات والسياسات والأدوات
نموذج الجدارة الوظيفية
وضع القياسات وتخطيط السياسات واستخدام الأدوات
مقدمة من
طه كامل رياض
تحت إشراف
الأستاذ الدكتور/ عبد المنعم رشاد
2009
قائمة المحتويات
المبحث الأول: مفهوم الجدارة
الموضوع الصفحة
1- المقدمة 4
2- لمحة تاريخية 7
3- تعريف الجدارة 7
4- خصائص الجدارة 8
5- مواصفات الجدارة الوظيفية 11
6- أهمية الجدارة 13
7- تقسيمات الجدارة 14
المبحث الثانى: معايير الجدارة
1- معايير الجدارة 16
2- خصائص وجدارات شخصية أخرى 24
3- الجدارة والمنصب 25
4- حزم الجدارة الوظيفية 25
المبحث الثالث: نموذج الجدارة
1- تصميم نماذج الجدارة الوظيفية 28
2- النموذج الكلاسيكى لتصميم برامج الجدارة الوظيفية 28
3- نموذج الجدارة الشامل للمهن الفنية والتخصصية 35
4- استخدام نموذج الجدارة الوظيفية فى خطط التدريب 36
5- استخدام نماذج الجدارة الوظيفية فى تحديد الاحتياجات النوعية والكمية 37
6- طرق الحصول على برامج الجدارة الوظيفية 37
7- تطبيقات الجدارة على نماذج من جدارات المبيعات 38
المبحث الرابع: نظم المعلومات المتكاملة لإدارة الموارد البشرية
المبنية على الجدارة
1- نظم المعلومات المتكاملة لإدارة الموارد البشرية المبنية على الجدارة 43
2- خطوات تطوير نظم معلومات متكاملة لإدارة الموارد البشرية 44
3- مستقبل إدارة الموارد البشرية المبنية على الجدارة 44
4- توجهات مستقبلية لأبحاث الجدارة 46
5- نموذج جدارة لموظفي المستقبل وفق تقريرعالم الإدارة سكانس 48
النتائج والتوصيات
النتائـــــج 50
التوصيـــات 51
قائمة المراجع
العربيـــة 54
الأجنبيــة 55
يمكنكم تحميل البحث كاملا
من المرفقات
رد: نموذج الجدارة الوظيفية القياسات والسياسات والأدوات
شكراً جزيلا ً .................
رد: نموذج الجدارة الوظيفية القياسات والسياسات والأدوات
شكرا جزيلا على المجهود الراااائع ... جعله الله فى ميزان حسناتكم .. مع رجاء ذكر المصادر والمراجع لاحقاً .. مشكورين مأجورين ان شاء الله
اخترت لكم هذا الموضوع من خلاصات (مشاركات: 6)
علاوة على استفادة مستخدمي أسلوب الجدارة من تحديد مدى التقارب والتباعد بين نموذج الجدارة لوظيفة ما وجدارات المديرين شاغلي الوظيفة (أو المرشحين لشغلها) فإن لنوع الجدارة تبعات عملية بالنسبة لتخطيط... (مشاركات: 1)
الجدارة الوظيفية هي المحرك التقييمي الأفضل لإيجاد أداة حيادية ذات شفافية وعادلة الأستخدام للتقييم والتوظيف . (مشاركات: 1)
ترتيب وتقييم الجدارات و مستوياتها المختلفة:
يمكن تطبيق ثلاثة مستويات أساسية لتحديد مستويات الجدارات التى يتمتع بها شاغل الوظيفة حيث يمكن عن طريقها تحديد الاحتياجات التدريبية وأيضا عمليات... (مشاركات: 0)
هي خواص ضمنية للأفراد والمديرين تشير إلى "طرق للتصرف أو التفكير وتتميز بثباتها لفترة زمنية معقولة" وقد تم تقسيم الجدارات إلى أنواع بعضها أكثر ظهورًا من الآخر وهي:
1- الدوافع: هي الأشياء التي... (مشاركات: 0)
دورة تدريبية متخصصة موجهه للمتخصصين والعاملين فى منازعات التجارة الدولية حيث تهدف تلك الدورة التدريبية المتميزة الى شرح المفاهيم الأساسية والقواعد الداخلية والخارجية التى تحكم التحكيم التجارى الدولى وطرق وشروط اللجوء الى التحكيم والاجراءات الواجب اتباعها فى حالة عدم التنفيذ الارادى لقررات التحكيم
برنامج تدريبي متقدم يهدف الى تنمية السمات الريادية الواجب توافرها لكل من يرغب في ان يكون رائد اعمال ناجح، كذلك تنمية الجوانب المهارية لرواد الاعمال، وزيادة وتحسين القدرة لديهم على التفكير والابتكار والابداع، والعمل على تنمية القدرة على التحليل لدعم القدرة على اتخاذ القرارات، وزيادة وعي المشاركين في الدراسة بطبيعة الاعمال وتحدياتها في القرن الواحد والعشرين، ومن اهم محاور الدراسة سيكون دعم الدارسين للخروج بمشاريع ريادية جديدة من خلال مشاريع تخرجهم الدراسية، وتنمية قدراتهم للخروج بحلول للمشكلات التي تواجه المنشآت الصغيرة.
في هذا البرنامج التدريبي يتم تأهيل المشاركين على فهم ماهية البصمة الكربونية و التعرف على مصادر انبعاثات الكربون و استخدام أساليب وأدوات مختلفة لحساب انبعاثات الكربون و الإبلاغ عن البصمات الكربونية بما يتوافق مع المعايير واللوائح الدولية و تحليل وتفسير بيانات البصمة الكربونية للمساهمة في صنع القرار
كورس تدريبي متخصص في مجال إدارة الشئون المالية في عالم الرياضة اذ اصبحت الادارة المالية واحدة من الموضوعات الأكثر أهمية للمديرين التنفيذيين في المؤسسات الرياضية، ويعد التخطيط المالي الصحيح ومعرفة خيارات التمويل أمرًا ضروريًا عند تحديد كيفية إدارة مؤسسة رياضية بنجاح. ستقدم هذه الدورة العوامل الأساسية في الإدارة المالية التي يمكنك تطبيقها يوميًا كمدير لمؤسسة رياضية.
تغطي دورة مهندس الجودة المعتمد كافة أسس ومباديء نظام إدارة الجودة طبقًا للمواصفة القياسيةISO 9001/2015 ، كما تتناول شرح البنية التحتية لمنظومة الجودة، وكيفية استخدام أدوات رقابة الجودة، والتعرف على مؤشرات الأداء الرئيسية ومنهجيات تحسين نظم وعمليات الجودة، بالإضافة إلى المراجعات الداخلية طبقًا للمواصفات الدولية ISO 19011/2018.