إرشادات خاصة بإدراة الموارد البشرية بالنسبة للشركات الصغيرة
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
" القضايا ذات الصلة بالموارد البشرية تعد بسيطة فى الشركات الصغيرة " ماذا ؟؟؟ هل تعتقد فى ذلك فعلاً؟!!
فيما يلى بعض القضايا التى تعنى الكثير بالنسبة لتقدم أى من الشركات الصغيرة ؟ فى حقيقة الأمر هى ليست بقضايا أو مشكلات وإنما تحديات .
1- تعيين فريق عمل متميز.
2- تطوير سياسات الشركة .
3- التأسيس لثقافة الشركة.
4- الإذعان للقوانين و اللوائح .
إن كنت فى طريقك لتأسيس عملك الخاص ، إذاً فعليك أن تضع النقاط القليلة التالية باعتبارك .
1- عندما يتعلق الأمر بالتعيين إذاً فعليك الإذعان للقوانين واللوائح التى تنظم عملية التعيين من البداية للنهاية . استشارة شخص مختص أمر سيساعدك كثيراً.
2- سجلات الموظفين ينبغى وأن يتم حفظها فى مكان آمن حيث لا يمكن لأحد أن يصل إليها سوى الأشخاص المسموح لهم بذلك . العناصر التى يجب تضمينها فى سجل الموظف هى كالتالى:
· السيرة الذاتية للموظف.
· طلب التقدم للوظيفة.
· سجل الرواتب.
· التنقلات.
· التقييمات المرتبطة بالوظيفة.
· الإجراءات العقابية .
· السجل الطبى.
· [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
3- تطوير هيكل ونظام الرواتب . استخدام أدوات إدارة الموارد البشرية لتتبع كافة الأمور المتعلقة بالرواتب مثل العطلات و الأجازات المرضية.
4- خطوة هامة أخرى ألا وهى إعداد دليل الموظف حيث يساعد الموظف الجديد فى التعرف على سياسات الشركة و كما أنه يساعد الشركة نفسها فى تجنب نزاعات قانونية ليس لها لزوم.
5- [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] يمكن تحقيقه من خلال وسائل مختلفة . واحدة منها هى خلق بيئة عمل توفر ساعات عمل مرنة ، مزايا ، حوافز ، و[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] أثناء الوظيفة . الموظف المحفز هو دائماً الأكثر إنتاجية وولاءاً.
يمكنك الحصول على النص باللغة الإنجليزية بالذهاب إلى الرابط التالى ...
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
اقرأ أيضاً... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
التدريب بالنسبة لقسم الموارد البشرية
من المهام الصعبة وضع برنامج تدريبي للعاملين بإدارة الموارد البشرية ، لأن هذة المهمة لن تتم لمرة واحدة ، و لكن الأمر أشبه بوضع برنامج يهدف لحصول... (مشاركات: 0)
الموارد البشرية و الشركات الصغيرة
توظيف أوعدم توظيف فريقاً خاصاً لإدارةالمواردالبشرية أحد المسائل الأساسية التى تواجه الشركات الصغيرة. فالشركات الصغيرة تعانى من مخاوف متعلقة بهذة ... (مشاركات: 0)
تملك الشركات خطط كبيرة لإستخدام الإعلام الإجتماعي كمنصة إبتكار. هذا ما إتضح من دراسة دولية لمؤسسة Institute for Business Value التابعة لIBM.تقول الشركات التي تملك خبرة كبيرة مع الإبتكار الإجتماعي... (مشاركات: 0)
السلام عليكم هذه ورقة لحساب التأخيرات و يمكن ببعض التعديلات البسيطة تكزن لحساب الاضافي كذلك و هي على برنامج ايكسيل للشركات التي ليس لها برنامج مرتبات للموارد البشرية. (مشاركات: 1)
تم تحضير موظف فى دفاتر الحضور والإنصراف وهو خارج البلاد حتى النظر فى طلب الإجازة المقدم منة لمدة عام للعمل بالخارج
وتم بعد ذلك فصلة من العمل
فما العقوبة الموقعة على مدير الإدارة - مسئول الدفتر -... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي مخصص للشخصيات الهامة الراغبة في إدارة وتأسيس الأندية والأكاديميات الرياضية حيث يتضمن فلسفة القانون والتشريع فى تأسيس الاكاديميات الرياضية والجوانب القانونية والتشريعية وطبيعة عمل الاكاديميات الرياضية المختلفة ولوائح العمل الداخلية الخاصة فى الاكاديميات الرياضية المحترفة والادارة الاقتصادية للاكاديمية الرياضية المحترفة ومؤشرات الاداء تقيييم الاعمال ( BSC ) للعاملين فى الاكاديميات الرياضية المحترفة والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية بالاكاديمية الرياضية المحترفة
السكرتارية التنفيذية من أهم الأدوار في المنظومة الإدارية في أي شركة، حيث تتنوع مهام السكرتير التنفيذي ما بين مهام إدارية إشرافية ومهام تنفيذية، فالأمر أكبر من مجرد تنظيم مواعيد، وتكمن أهمية وظيفة السكرتير التنفيذي في متابعة أعمال الإدارة، واجراء الاتصالات الهاتفية، وتنظيم الاجتماعات والمواعيد، وإعداد التقارير، وغيرها الكثير من المهام التي تنظم العمل بشكل كامل. وستتعلم في دبلوم السكرتارية التنفيذية وإدارة المكاتب كافة المهارات التي يجب على السكرتير التنفيذي امتلاكها، كمهارات الاتصال، والقدرة على تعدد المهام، ومهارة إدارة الوقت، والقدرة على اتخاذ القرارات وغيرها من المهارات التي تجعل منك سكرتيرًا تنفيذيًا محترفًا.
برنامج تدريبي يؤهلك للنجاح في وظيفة Duty Manager أو المدير المناوب في الفندق او المنتجع السياحي ويمكنك من تطوير مهاراتك وقدراتك ويقدم لك المعرفة اللازمة للتعامل مع المشكلات والمواقف المعقدة التي قد يواجهها مديرو المناوبة.
تغطي هذه الدورة التدريبية المهارات الاساسيه اللازمة لاستكشاف سيناريو ومشكلة معقدة كمدير ومستشار استراتيجي. ويركز التدريب علي المهارات المطلوبة لنشر ديناميكيات النظم و التفكير التصميمي بفعالية وتعظيم فوائدهما كنهج لحل المشاكل التي توفر فوائد تجاريه حقيقية في مختلف المجالات
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.