الموضوع: الحوار .. اسلوب الاقوياء
الحوار .. اسلوب الاقوياء
وهو عن مناقشتك الاخرين حول قضاياء تسالهم ويسالون .. تجيبهم .. تسمع منهم .. تذكرهم .. توضح لهم .. ان حياتك كلها حوار .. فجعل حوارك ذا هدف ..
حاور الجميع .. والديك .. الاصدقاء .. زملائك .. جلسائك .. المسلم المتمسك .. المسلم المفرط .. والكافر .. حاور الجميع كلا بما يناسبه . حاورهم فيما تعلم .. وتعلم منهم ماتجهل .. اعرض عليهم مامعك من الدعوه .. ناقشهم في احوالهم .. خذ منهم واعطهم .. لاتحاور في علم لاتعلمه او في قضيه لاتدركها .
ولا تكف عن الحوار ابدا .. فان كان محاورك صادق فهو يستفيد وان كان معاندا فهي حجه الله تبلغها للناس..
مميزات الحوار :
1- الحوار.. لايحتاج الى بذل جهد كبير بخلاف الاغاثه والتعليم
2- الحوار.. لايحتاج الى وسائل اضافيه بخلاف الشريط
3- الحوار.. لايحتاج لزمن او مكان معين بخلاف خطبة الجمعه
4- الحوار.. تسمع فيه وجهت نظر المتلقي بخلاف النصح والالقاء .
5- الحوار.. يصقل مواهبك في الإقناع والجدل بخلاف الوعظ والإرشاد .
قبل ان تحاور :
1- تذكر.. ان تخلص العمل لله -عز وجل -.
2- تعلم.. ان تقول لاادري .
3-حاول.. ان تكون مستمعا جيدا .
4-اعرف.. من تحاور وكيف تحاور ؟
اثناء الحوار :
1-لاتتعامل.. بأستاذيه ترى ان من واجب الناس الأستماع لك فقط .
2-لاتقاطع.. محاورك حتى لو فهمت مراده او كرر عبارته او فهمك خطأ .
3-لاتسعى.. لفحام محاورك فأن هدفك اسمى من ذلك .
4-لاتنتظر.. ان يقول محاورك لك انه مخطىء ومقتنع بكلامك فإن النفس البشريه يصعب عليها ذلك
5-لاتجعل.. محاورك محاطاً بسياج كلامك واترك له فرصة التراجع .
6-لاتنسب.. الكلام لك وحاول ان يعرف محاورك من اين استفدته؟.
7-لاتفرح.. ان محاورك شعر انك غلبته .
8-لاترفع.. صوتك مهما كان السبب .
9-لاتتهم.. محاورك بالجهل او العناد او الغباء .
10-لاتنشغل.. عن محاورك اثناء حديثه لك .
اجعل محاورك:
1-يشعر انك تحاوره.. حبا له.. وصدقاً معه .
2-يفكر في كلامك برويه بعد الحوار .
3-يدرك انك تعلم حبه للخير والحق .
4-يقول مايدور في خاطره تجاهك وتجاه رئيك.
ليس مهماً :
-ان يقول الاخرون انك محاور جيد.
2-لو نسب محاورك كلامك الى نفسه .
3-ان يقتنع محاورك برئيك فورا .
4-لو شعر الاخرون انك كثير الجدل.
في ختام الحوار:
1-اشكر.. محاورك على هذه الفرصه الطيبه.
2-اعرض.. على محاورك اوقاتاً اخرى للألتقاء.
3-لخص..لمحاورك الفوائد التي اخذتها منه.
4-اعتذر.. عن كلمات غير مقصوده.. او عرض غير مناسب.
للاستزاده:
1-شريط دعوه للحوار.. للشيخ محمد الدويش .
2-اصول الحوار.. الندوه العالميه للشباب الأسلامي.
3-اصول الحوار.. للشيخ أحمد الصويان .
4-شريط الرجل القوي.. للشيخ محمد الدحيم
أَسأل اللهَ عز وجل أن يهدي بهذه التبصرةِ خلقاً كثيراً من عباده، وأن يجعل فيها عوناً لعباده الصالحين المشتاقين، وأن يُثقل بفضله ورحمته بها يوم الحساب ميزاني، وأن يجعلها من الأعمال التي لا ينقطع عني نفعها بعد أن أدرج في أكفاني، وأنا سائلٌ أخاً/أختاً انتفع بشيء مما فيها أن يدعو لي ولوالدي وللمسلمين أجمعين، وعلى رب العالمين اعتمادي وإليه تفويضي واستنادي.
"وحسبي الله ونعم الوكيل ولا حول ولا قوة إلاِّ بالله العزيز الحكيم"
- أسلوب الحالات الإدارية
عبد الرحمن تيشوري
الى كل العاملين بالتدريب في الادارات السورية والعربية
إذا اخترت استخدام أسلوب " الحالات الإدارية " فتذكر الأمور التالية :
- الحالات الإدارية ما... (مشاركات: 2)
اولاً..ماهى الوظائف التى تؤديها
ثانياً..لمن سيتم توجيه واداء الوظائف
ثالثاً..كيف يتم تأدية الوظائف
رابعاً..لماذا توجد المنظمة
اولاً...يجب اكتشاف حاجات ورغبات المستهلك وعكسها فى المنتجات... (مشاركات: 0)
- أسلوب المباريات الإدارية
عبد الرحمن تيشوري
الى كل العاملين بالتدريب في الادارات السورية والعربية
تتكون المباراة من مواقف افتراضية مضاهية لمواقف واقعية يقوم فيها الفرقين بالتنافس عن طريق... (مشاركات: 0)
1. أن يكون الكلام هادفاً إلى الخير.
2. البعد عن الخوض في الباطل والمراد بالباطل كل معصية..
3. البعد عن المماراة والجدل.
4. أن يحاور كل إنسان بما يناسبه شرعاً وعرفاً.
5. التزام القول الحسن ،... (مشاركات: 0)
يعتبر (الحوار) من الأمور التي نمارسها باستمرار. لذا فإتقان هذا الفن، أمرا مهما جدا فأسلوب الحوار والكلام يدل على شخصية وسلوك وأخلاق المتحدث.من خلال هذا الفصل، سنرى كيف يمكننا تطوير مهارتنا بهذا الفن،... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يتناول تمكين القيادات الادارية في المؤسسات الرياضية ويشرح منظومة التمكين الاداري وتطوير فرق العمل بالمؤسسات الرياضية وقيادة منظومة حوكمة الاعمال الادارية والمالية وادارة الازمات والمخاطر وعملية التحول الرقمي وقيادة الادارة المالية لغير الماليين في المؤسسات الرياضية
برنامج تدريبي يتناول التشريعات المنظمة للاندية الرياضية والمتعلقة بطبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والتطوير والاصلاح الادارى بشركات أندية كرة القدم المحترفة والطبيعة القانونية لشركات أندية كرة القدم المحترفة ولوائح تراخيص الاندية فى اندية كرة القدم المحترفة والادارة الاقتصادية لشركات أندية كرة القدم المحترفة ومؤشرات الاداء تقيييم الاعمال ( BSC ) للعاملين فى شركات أندية كرة القدم المحترفة وادارة الازمات والمخاطر بشركات أندية كرة القدم المحترفة والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية بشركات أندية كرة القدم المحترفة ومهارات القيادة والحوكمة بشركات أندية كرة القدم المحترفة .
برنامج تدريبي موجه لمديري ومسئولي المشتريات في الشركات حيث يتناول هذا البرنامج التدريبي المتميز ادارة المشتريات والتحولات الحديثة وسياسة الشراء واسس ممارسة اعمال الشراء واساليب اختيار الموردين ومنهجيات خفض تكاليف المشتريات.
إذا كنت تريد الحصول على تقارير مالية بافضل طريقة نقدم لك جلسة إرشاد وتوجية Coaching على ايدى اهم خبراء المحاسبة الالكترونية لتدريبك بشكل مباشر على الحصول على التقارير المالية للحسابات الختامية للشركة وقياس اداء الشركة بشكل عملى ومحترف
كورس تدريبي يهدف الى تعرف المشاركين بنظام الادارة الالكترونية للموارد البشرية، والتعرف على الاسباب التي تدعو الشركات الى استخدام نظام الادارة الالكترونية للموارد البشرية، وما هي التحديات التي ستعترضهم اثناء عملية التحول، كذلك توجيه المشاركين لفهم طبيعة عمل الانظمة الالكترونية والبوابات الالكترونية، وشرح وافي للمصطلحات والمفاهيم التكنولوجية المستخدمة وما هي نظم الادارة الذاتية للموارد البشرية، كذلك تسليط الضوء على الاعتبارات الواجب مراعاتها عند تحويل ادارة الموارد البشرية الى النظام الالكتروني.