الموضوع: ما هي الإدارة الإستراتيجية Strategic Management
ما هي الإدارة الإستراتيجية Strategic Management
ما هي الإدارة الإستراتيجية
الإدارة الإستراتيجية Strategic Managementهي الاسلوب الاداري المتميز الذي ينظر الى المنظمة نظرة شاملة في محاولة جادة لتعظيم مميزاتها التنافسية Competitive Advantages التي تسمح بالتفوق في السوق واحتلال مركز تنافسي قوي وذلك باتخاذ القرارات الاستراتيجية في ضوء تحليل المعطيات الحالية والمستقبلية لكل من البيئة الخارجية والبيئة الداخلية، كما تهتم باستشراف المستقبل والاستعداد للتعامل معه. ان الادارة الاستراتيجية هي عملية الادارية تتكون من اربعة وظائف اساسية هي: التخطيط، والتنظيم، التنفيذ والتوجيه، ثم الرقابة والتقييم. بواسطتها يتمكن المدراء من تاسيس اتجاه طويل الامد للمنظمة، وتحديد اهدافها وتطوير الاستراتيجيات القادرة على تحقيق تلك الاهداف في ضوء المتغيرات الداخلية والخارجية ذات العلاقة.
ويحقق التوجه الاستراتيجي للمنظمة مزايا عديدة يمكن إجمالها في الاتي:
· مساعدة المنظمة على تخصيص مواردها المختلفة بالطريقة التي تساعدها على تحقيق اهدافها بكفاءة عالية، الامر الذي يساعدها في تحقيق النتائج الاقتصادية والمالية المرضية. حيث تمثل الادارة الاستراتيجية منهجية فكرية متطورة توجه عمليات الادارة وفعالياتها باسلوب منظم سعيا لتحقيق الاهداف والغايات التي انشات المنظمة من اجلها. وما من حاجة الى التذكير من ان المنظمات التي تستخدم الادارة الاستراتيجية هي المنظمات الاكثر نجاحا في عالم اليوم.
· ان الادارة الإستراتيجية هي اكثر من كونها مجموعة انماط او بدائل استراتيجية محددة. انها عملية تحليل الموقف التنافسي للمنظمة وتحديد الاهداف الاستراتيجية، وتنمية خطط للتصرف، وتخصيص الموارد المادية والتنظيمية والبشرية التي تمكنها من تحقيق هذه الاهداف. هذا الموقف هو الذي ننادي بضروة التاكيد والتركيز عليه في ادارة الموارد البشرية. وهو امر يستدعي وجوب تدريب مدراء الموارد البشرية وتنمية مهاراتهم في تحديد القضايا التنافسية التي تواجهها المنظمة بخصوص مواردها البشرية والتفكير استراتيجيا في كيفية الاستجابة الفعالة.
مفهوم الإدارة الإستراتيجية
حتى أقدم تعريف واضح لمفهوم الإدارة الإستراتيجية كان لا بد من تجزئة المصطلح إلى عناصره الأساسية وتعريف كل عنصر على حده ومن ثم تركيب توليفة لمفهوم الإدارة الإستراتيجية ،... (مشاركات: 2)
الإدارة الاستراتيجية
Strategic Management
تمهيد
تواجه الإدارة في مختلف المنظمات مواقف تتسم بالسمات التالية:
- صعوبة تحقيق الأهداف
- تعقد وتداخل العوامل الاقتصادية والاجتماعية والتقنية... (مشاركات: 6)
تدعوكم الدار العربية للتنمية الإدارية
AHAD
بإعتماد: معهد المدراء المحترفين IPM
Institute of Professional Managers
لحضور (ورشة عمل)
الإدارة الاستراتيجية
Strategic Management (مشاركات: 0)
هذه سلسلة محاضرات مميزة في الإدارة الاستراتيجية
https://www.flixya.com/video/(يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة)/Strategic-Management-Part-1-of-7-
https://www.flixya.com/video/(يمنع عرض... (مشاركات: 5)
هذه المقالة من المقالات الرائعة في مجال إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية، وتتناول هذه المقالة التطور التاريخي لإدارة الموارد البشرية الإستراتيجية، كما تستعرض الممارسات العملية لإدارة الموارد... (مشاركات: 1)
أول برنامج تدريبي متخصص يتناول المعايير السعودية لخدمات الرعاية الصحية المنزلية (سباهى) HHS يؤهل المتدربين المشاركين لفهم وتطبيق هذه المعايير من خلال ثلاث موضوعات اساسية وهي القيادة وتوفير الرعاية وادارة المعلومات.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
دبلوم تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين للعمل في وظيفة مسئول جودة في المصانع، حيث يؤهلك هذا البرنامج التدريبي المتميز للالمام بمتطلبات الجودة في العمليات الصناعية والانتاجية، وبناء المعلومات المعرفية لديك حول مقومات البنية التحتية للجودة بالمصانع والوحدات الانتاجية.
برنامج يتناول الأساليب الحديثة المستخدمة في ادارة مخاطر الاستثمار وتقييم الاصول و دراسة وتقييم الهيكل التمويلي للمنشأة و الأساليب الحديثة المستخدمة لإعادة الهيكل التمويلي والاعتبارات المؤثرة على قرار هيكل التمويل و بدائل تعديل وإصلاح هيكل التمويل ويتضمن تدريبات وحالات وتمارين عملية التمويل الأمثل للشركات
برنامج يتناول استخدام مؤشرات الاداء الرئيسية في اعمال التخطيط للطلب والعرض وادارة المشتريات وعمليات تشغيل الموردين وادارة المخازن واعمال الشحن.