الموضوع: ما هي الإدارة الإستراتيجية Strategic Management
ما هي الإدارة الإستراتيجية Strategic Management
ما هي الإدارة الإستراتيجية
الإدارة الإستراتيجية Strategic Managementهي الاسلوب الاداري المتميز الذي ينظر الى المنظمة نظرة شاملة في محاولة جادة لتعظيم مميزاتها التنافسية Competitive Advantages التي تسمح بالتفوق في السوق واحتلال مركز تنافسي قوي وذلك باتخاذ القرارات الاستراتيجية في ضوء تحليل المعطيات الحالية والمستقبلية لكل من البيئة الخارجية والبيئة الداخلية، كما تهتم باستشراف المستقبل والاستعداد للتعامل معه. ان الادارة الاستراتيجية هي عملية الادارية تتكون من اربعة وظائف اساسية هي: التخطيط، والتنظيم، التنفيذ والتوجيه، ثم الرقابة والتقييم. بواسطتها يتمكن المدراء من تاسيس اتجاه طويل الامد للمنظمة، وتحديد اهدافها وتطوير الاستراتيجيات القادرة على تحقيق تلك الاهداف في ضوء المتغيرات الداخلية والخارجية ذات العلاقة.
ويحقق التوجه الاستراتيجي للمنظمة مزايا عديدة يمكن إجمالها في الاتي:
· مساعدة المنظمة على تخصيص مواردها المختلفة بالطريقة التي تساعدها على تحقيق اهدافها بكفاءة عالية، الامر الذي يساعدها في تحقيق النتائج الاقتصادية والمالية المرضية. حيث تمثل الادارة الاستراتيجية منهجية فكرية متطورة توجه عمليات الادارة وفعالياتها باسلوب منظم سعيا لتحقيق الاهداف والغايات التي انشات المنظمة من اجلها. وما من حاجة الى التذكير من ان المنظمات التي تستخدم الادارة الاستراتيجية هي المنظمات الاكثر نجاحا في عالم اليوم.
· ان الادارة الإستراتيجية هي اكثر من كونها مجموعة انماط او بدائل استراتيجية محددة. انها عملية تحليل الموقف التنافسي للمنظمة وتحديد الاهداف الاستراتيجية، وتنمية خطط للتصرف، وتخصيص الموارد المادية والتنظيمية والبشرية التي تمكنها من تحقيق هذه الاهداف. هذا الموقف هو الذي ننادي بضروة التاكيد والتركيز عليه في ادارة الموارد البشرية. وهو امر يستدعي وجوب تدريب مدراء الموارد البشرية وتنمية مهاراتهم في تحديد القضايا التنافسية التي تواجهها المنظمة بخصوص مواردها البشرية والتفكير استراتيجيا في كيفية الاستجابة الفعالة.
مفهوم الإدارة الإستراتيجية
حتى أقدم تعريف واضح لمفهوم الإدارة الإستراتيجية كان لا بد من تجزئة المصطلح إلى عناصره الأساسية وتعريف كل عنصر على حده ومن ثم تركيب توليفة لمفهوم الإدارة الإستراتيجية ،... (مشاركات: 2)
الإدارة الاستراتيجية
Strategic Management
تمهيد
تواجه الإدارة في مختلف المنظمات مواقف تتسم بالسمات التالية:
- صعوبة تحقيق الأهداف
- تعقد وتداخل العوامل الاقتصادية والاجتماعية والتقنية... (مشاركات: 6)
تدعوكم الدار العربية للتنمية الإدارية
AHAD
بإعتماد: معهد المدراء المحترفين IPM
Institute of Professional Managers
لحضور (ورشة عمل)
الإدارة الاستراتيجية
Strategic Management (مشاركات: 0)
هذه سلسلة محاضرات مميزة في الإدارة الاستراتيجية
https://www.flixya.com/video/(يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة)/Strategic-Management-Part-1-of-7-
https://www.flixya.com/video/(يمنع عرض... (مشاركات: 5)
هذه المقالة من المقالات الرائعة في مجال إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية، وتتناول هذه المقالة التطور التاريخي لإدارة الموارد البشرية الإستراتيجية، كما تستعرض الممارسات العملية لإدارة الموارد... (مشاركات: 1)
اذا كنت تعمل في مجال تنظيم الفعاليات والاحداث الرياضية، فلابد أنك تحتاج الى تطوير نفسك للعمل باحترافية في هذا المجال، نحن نقدم لك حصريا اقوى برنامج تدريبي للمتخصصين في ادارة الفعاليات والاحداث الرياضية، حيث يتم في هذا البرنامج التدريبي تأهيلك التأهيل العلمي والتطبيقي لاستخدام ادوات ادارة العمليات لتنظيم الاحداث الرياضية بصورة احترافية، والتي تساعدك للنجاح في وظيفة مدير حدث رياضي
هذا البرنامج التدريبي يهدف إلى تبسيط وتعلم مهارات وخبرات وطبيعة ادارة اجتماعات مجالس ادارات الاندية والمؤسسات الرياضية ومراحل تنظيم الاجتماعات وما عوامل نجاحها وكيف نتجنب اسباب فشلها ويبين المهارات القيادية المؤثرة في فعالية الاجتماعات
دبلوم TQM هو برنامج تدريبي يؤهل المشاركين على الالمام بدور وأهمية ادارة الجودة الشاملة في الشركات والبنية التحتية للجودة وتكاليف الجودة وكذلك المواصفة الدولية للأيزو 9001 والمواصفة 45001 OHSAS (نظام إدارة السلامة والصحة المهنية)، والمواصفة الدولية الأيزو 19011/2018 (مراجعات نظم الإدارة) ومنهجية الكايزن ومنهجية الستة سيجما ومعايير التميز المؤسسي طبقا للمنهج الاوروبي
برنامج يتناول موضوعات لتأهيل المتدربين من الناحية المحاسبية والتدريب العملي على القيد الدفتري واستعراض جميع أشكال الدفاتر كذلك الدورة المستندية في الشركات الصناعية والتجارية بالتطبيق علي برنامج الاكسل Excel واخيرا ورشة العمل التطبيقية في المحاسبة
برنامج تدريبي فريد ومتخصص يشرح أهمية التنبؤ في الاعمال التجارية وتطبيقاته في مختلف الصناعات ويشرح مراجل التنبؤ وتقنياته ويشرح تحليل المنافسين وأدوات ونماذج تحليل السوق و إجراء تحليل SWOT (تحليل نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات) للسوق مع التطبيق والحالات العملية