الموضوع: ما هي الإدارة الإستراتيجية Strategic Management
ما هي الإدارة الإستراتيجية Strategic Management
ما هي الإدارة الإستراتيجية
الإدارة الإستراتيجية Strategic Managementهي الاسلوب الاداري المتميز الذي ينظر الى المنظمة نظرة شاملة في محاولة جادة لتعظيم مميزاتها التنافسية Competitive Advantages التي تسمح بالتفوق في السوق واحتلال مركز تنافسي قوي وذلك باتخاذ القرارات الاستراتيجية في ضوء تحليل المعطيات الحالية والمستقبلية لكل من البيئة الخارجية والبيئة الداخلية، كما تهتم باستشراف المستقبل والاستعداد للتعامل معه. ان الادارة الاستراتيجية هي عملية الادارية تتكون من اربعة وظائف اساسية هي: التخطيط، والتنظيم، التنفيذ والتوجيه، ثم الرقابة والتقييم. بواسطتها يتمكن المدراء من تاسيس اتجاه طويل الامد للمنظمة، وتحديد اهدافها وتطوير الاستراتيجيات القادرة على تحقيق تلك الاهداف في ضوء المتغيرات الداخلية والخارجية ذات العلاقة.
ويحقق التوجه الاستراتيجي للمنظمة مزايا عديدة يمكن إجمالها في الاتي:
· مساعدة المنظمة على تخصيص مواردها المختلفة بالطريقة التي تساعدها على تحقيق اهدافها بكفاءة عالية، الامر الذي يساعدها في تحقيق النتائج الاقتصادية والمالية المرضية. حيث تمثل الادارة الاستراتيجية منهجية فكرية متطورة توجه عمليات الادارة وفعالياتها باسلوب منظم سعيا لتحقيق الاهداف والغايات التي انشات المنظمة من اجلها. وما من حاجة الى التذكير من ان المنظمات التي تستخدم الادارة الاستراتيجية هي المنظمات الاكثر نجاحا في عالم اليوم.
· ان الادارة الإستراتيجية هي اكثر من كونها مجموعة انماط او بدائل استراتيجية محددة. انها عملية تحليل الموقف التنافسي للمنظمة وتحديد الاهداف الاستراتيجية، وتنمية خطط للتصرف، وتخصيص الموارد المادية والتنظيمية والبشرية التي تمكنها من تحقيق هذه الاهداف. هذا الموقف هو الذي ننادي بضروة التاكيد والتركيز عليه في ادارة الموارد البشرية. وهو امر يستدعي وجوب تدريب مدراء الموارد البشرية وتنمية مهاراتهم في تحديد القضايا التنافسية التي تواجهها المنظمة بخصوص مواردها البشرية والتفكير استراتيجيا في كيفية الاستجابة الفعالة.
مفهوم الإدارة الإستراتيجية
حتى أقدم تعريف واضح لمفهوم الإدارة الإستراتيجية كان لا بد من تجزئة المصطلح إلى عناصره الأساسية وتعريف كل عنصر على حده ومن ثم تركيب توليفة لمفهوم الإدارة الإستراتيجية ،... (مشاركات: 2)
الإدارة الاستراتيجية
Strategic Management
تمهيد
تواجه الإدارة في مختلف المنظمات مواقف تتسم بالسمات التالية:
- صعوبة تحقيق الأهداف
- تعقد وتداخل العوامل الاقتصادية والاجتماعية والتقنية... (مشاركات: 6)
تدعوكم الدار العربية للتنمية الإدارية
AHAD
بإعتماد: معهد المدراء المحترفين IPM
Institute of Professional Managers
لحضور (ورشة عمل)
الإدارة الاستراتيجية
Strategic Management (مشاركات: 0)
هذه سلسلة محاضرات مميزة في الإدارة الاستراتيجية
https://www.flixya.com/video/(يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة)/Strategic-Management-Part-1-of-7-
https://www.flixya.com/video/(يمنع عرض... (مشاركات: 5)
هذه المقالة من المقالات الرائعة في مجال إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية، وتتناول هذه المقالة التطور التاريخي لإدارة الموارد البشرية الإستراتيجية، كما تستعرض الممارسات العملية لإدارة الموارد... (مشاركات: 1)
برنامج يتناول موضوع التشريعات والقوانين الرياضية والنظم القانونية للرياضة والحامية الدستوية للحق في الرياضة وهرمية التشريعات الرياضية والتشريعات الرياضية العربية و لوائح النظم الاساسية والجمعيات العمومية وغير العمومية بالمؤسسات الرياضية و تسوية المنازعات والتحكيم فى المجال الرياضى و دراسة مقارنة بين القانون المصرى والفرنسى فى تسوية المنازعات فى المجال الرياضى
دورة تدريبية في التخطيط الاستراتيجي المتقدم الذي يمثل الوسيلة التي يمكن من خلالها توحيد كافة أنشطة المنظمة، وتحقيق التنسيق الراسي بين المستويات التنظيمية
برنامج تدريبي يساعدك في اكتساب الخبرات المهنية لادارة المشاريع وتطبيقها في عملك و يمكنك من وضع نظام يناسب المؤسسة لكيفية ادارة المشروعات والعمليات المرتبطة بها وتكاملها مع التقارير المطلوبة ومؤشرات الأداء.
برنامج تدريبي يساعدك على فهم فلسفة ادارة التميز المؤسسى والمتطلبات الرئيسية لها وفهم النماذج الاوروبية والامريكية واليابانية لادارة التميز فى المؤسسات الرياضية والإلمام بمعايير التميز وكذلك جودة الخدمات فى المؤسسات الرياضية والقيادة الرشيدة والابداع الادارى والابتكار وسيتعرف على استخدام بطاقة الاداء المتوزان ( BSCE) بالمؤسسات الرياضية والالمام بمفهوم الريادة المؤسسية والاستراتيجية فى المؤسسات الرياضية والتعرف على التطبيقات و الممارسات العملية فى ادارة التميز فى المؤسسات الرياضية .
برنامج تدريبي يشرح متطلبات الأيزو ISO 27001 وكيفية تحديد توقعات اصحاب المصلحة من حيث أمن المعلومات في الشركة وفهم نظام التوثيق لأيزو ISO 27001 وكيفية تحديد المخاطر التي تُهدّد معلومات الشركة وتنفيذ جميع الضوابط وطرق معالجة المخاطر الأخرى وإجراء تحسين مستمر لجعل نظام إدارة أمن المعلومات بأكمله يعمل بشكل أفضل