الموضوع: الذكاء الأنفعالي ودوره فى عمليه قياده المؤسسات ـ عرفات سيف النصر
الذكاء الأنفعالي ودوره فى عمليه قياده المؤسسات ـ عرفات سيف النصر
[ الذكاء الأنفعالي ودوره فى عمليه قياده المؤسسات: ـ]
السيطرة على الإنفعالات
القادة الذين يتسمون عادةًً بالهدوء ونادرا ما ينفعلوا، ويتغلبون على المشاكل فى ظل أى ضغوط. القادة الذين يحافظون علي توازن صحي في حياتهم.
إستراتيجيات للسيطرة على التوتر/الإجهاد
ٍ
إدارة الوقت بشكل فعال هي واحدة فقط من طرق متعددة لتلافى الإستسلام للتوتر والإجهاد الناجم عن تحمل أعباء بالغة، وفيما يلى قائمة ببعض الطرق الأخري المستخدمة فى هذا الصدد، ربما ترغب في تجربتها لتتبين أفضلها بالنسبة لك فى مواقف معينة:
1. إرتبط بالأشخاص الذين تتمتع بصحبتهم والذين يدعمونك.
2. تَعَلَّم مهارة الاسترخاء، أو مهارات التأمل، ومارسها.
3. إنخرط في بعض التمرينات البدنية القوية المناسبة والممتعة في ذات الوقت ،
ويُفَضَّل أحيانا أن تمارس تلك التمرينات مع صديق.
4. لا تجعل شيئاً واحداً يهيمن عليك، مثل العمل المدرسي، أو العلاقات، أو الواجبات، أو الرياضات ..إلخ.
5. أنظر إلي الحياة باعتبارها تحديات نسعي إليها ، لا عوائق نعمد إلى تجنبها.
6. تحمّل المسئولية عن حياتك ومشاعرك ، ولا تنحى باللائمة علي نفسك قاطبةً.
7. حافظ علي نظام غذائي متوازن وعلي عادات النوم الصحية.
8. تجنب استخدام الأقراص المنومة أو المهدئات أو غيرها من الأدوية التي تستخدم للسيطرة علي التوتر.
9. إحْمِ حريتك الشخصية ومجالك الشخصي. إفعل ما تريد ولكن تذكر احترام حقوق الآخرين.
لا تُمْلِ علي الآخرين ما ينبغى لهم عمله، وإذا تطفلوا، دعهم وشأنهم.
10. إوجد لنفسك وقتاً ومكاناً يمكنك فيه أن تختلى بنفسك تماماً. إقضِ فيه وقتاً بعيداً عن الآخرين
وعن ضغوط العمل. هذه الأوقات المستقطعة خلال اليوم تساعدك على تحسين كفاءة أدائك الوظيفى لباقي اليوم.
11. لا تنجرف نحو المواقف أو العلاقات المثيرة للمشاكل. قم باتخاذ إجراءات للتغيير بدلاً من محاولة تجنب المشكلة.
إن اغتنام الفرص هو السبيل إلى الهدوء النفسى.
12. حاول أن تحيط نفسك بسلسلة من الأفكار الإيجابية واسمح لنفسك بالاسترخاء والراحة.
13. إعمل علي مراجعة التزاماتك من وقت إلي آخر وتأكد من أنها مازالت تناسبك، وإذا لم تكن كذلك إطرحها جانباً.
14. حاول أن تفتح أفقك أمام الخبرات الجديدة ، وجرِّب أشياءً جديدة: نوعيات جديدة من الأطعمة، أماكن جديدة ...
15. عندما تبدأ الهموم والمتاعب في التراكم، تحدث بها إلى شخص ما.
16. كن نشيطاً وخُذ بزمام المبادرة .. أعدّ نفسك لاستقبال اليوم الجديد على أكمل وجه،
إعط نفسك وقتين مستقطعين كل يوم تخلد فيهما إلى نفسك.
17. حدد أولويات كيفية قضاء وقتك .
18. حافظ علي تناول وجبات خفيفة وصغيرة وصحية أثناء اليوم لكي تحافظ علي مستويات ثابتة من السكر في الدم.
19. إحرص علي الوفاء بالوعود التى تقطعها علي نفسك.
رد: الذكاء الأنفعالي ودوره فى عمليه قياده المؤسسات ـ عرفات سيف النصر
اشكرك اخي الفاضل
على طرحك الرائع
ابدعت
اتمنى لك التوفيق
رد: الذكاء الأنفعالي ودوره فى عمليه قياده المؤسسات ـ عرفات سيف النصر
اخي عرفات ا شكرك على هذه المقالة وهي مفيدة للعاملين في مجال القيادة
إدارة المعرفة فى المؤسسات
أهداف البرنامج :-
إكتساب وعي أكثر لإدارة المعرفة والمهارات القيادية الممكنة.
صقل أساليب القيادة لإفادة فريقك وإدارتك لتطوير إدارة المعرفة.
تطوير التكيف للتعامل مع... (مشاركات: 1)
سيف الدين قطز
ازداد خطر التتار، وأصبحت مصر مهددة بغزوهم بعد أن نزل (هولاكو) قائد التتار بجيوشه إلى بغداد في سنة 656هـ، فقتل مئات الألوف من أهلها، ونهبوا
خزائنها، وقضوا على الخلافة العباسية، ثم... (مشاركات: 1)
الفرق بين الاداره الهرميه ( بيروقيراطيه ) والاداره العصريه ( المعاصره )
الاداره الهرميه ( بيروقراطيه )
الاداره الحديثه ( القياده الحديثه )
القيادات الوسيطه تنقل المعلومات
يحل الكمبيوتر محل... (مشاركات: 2)
"أبعاد حديثة في القيادة *
أولا: القيادة الرسمية و القيادة غير الرسمية
ثانيا: القيادة الفعالة والقيادة الناجحة
ثالثا: القيادة التحويلية
رابعا: بدائل القادة والتفاعلات
خامسا: القوة و... (مشاركات: 0)
النساء كقيادات إدارية
ظل التقدم الإداري للنساء لفترات في الماضي مسدوداً بسبب التقاليد التنظيمية, ولكن بالتدريج تم إزالة العقبات وتمهيد الطريق أمامهن وأصبحت المرأة تحتل الكثير من المناصب في... (مشاركات: 6)
دبلوم موارد بشرية متقدم يهدف الى تزويدك بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة الموارد البشرية في الشركة / المنظمة التي تعمل بها، بما في ذلك؛ طرق التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية، وآلية عمل التحليل الوظيفي، وعملية التوظيف، وطرق الاختيار والتعيين، والتدريب والتطوير، والتوجيه الوظيفي، وطرق تقييم أداء الموظفين، وغيرها من مهام مدير الموارد البشرية. كما تغطي هذه الشهادة العديد من الموضوعات الأخرى ذات الصلة بإدارة الموارد البشرية، مثل: علاقات العمل، ومبادئ السلامة والصحة المهنية، وإدارة الأداء، وإدارة المخاطر.
برنامج تدريبي متخصص في ادارة الجودة يمكنك من فهم وتطبيق أنظمة الجودة العالمية مثل ISO 9001، EFQM، Six Sigma، Lean. وإدارة عمليات التحسين المستمر باستخدام الأدوات الإحصائية وأدوات تحليل العمليات وتطبيق أساليب إدارة المخاطر والجودة في في الشركات الصناعية والخدمية وفي القطاع الطبي ويكسبك المهارات العملية لإعداد وتنفيذ خطط الجودة وربطها بالأهداف الاستراتيجية للشركة ويكسبك قدرات قيادية واستشارية تمكنك من قيادة فرق الجودة والتحسين في شركتك والعمل كاستشاري جودة خارجي للشركات الاخرى.
جلسة كوتشينج متخصصة لمديري الانتاج ومشرفي الانتاج ومشغلي خطوط الانتاج والماكنيات تهتم بالتركيز على الفواقد السبعة في بيئة العمل والفاقد Waste هو أي شيئ أكثر من الحد الأدنى من الوقت أو الخامات أو الموارد أو المساحة أو الطاقة .... وغيرها واللازمة لتقديم قيمة مضافة value add للمنتج أو الخدمة المقدمة
دورة تدريبية تهدف الى تعريف المتدربين بأحدث المفاهيم والأساليب والمهارات اللازمة للتخطيط واعداد وادارة وتحليل الموازنات قصيرة الأجل والموازنات طويلة الأجل، أيضا اعداد القوائم المالية المتوقعة، ودراسة المفاهيم ذات العلاقة بالموازنات.
برنامج تدريبي يتناول التشريعات المنظمة للاندية الرياضية والمتعلقة بطبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والتطوير والاصلاح الادارى بشركات أندية كرة القدم المحترفة والطبيعة القانونية لشركات أندية كرة القدم المحترفة ولوائح تراخيص الاندية فى اندية كرة القدم المحترفة والادارة الاقتصادية لشركات أندية كرة القدم المحترفة ومؤشرات الاداء تقيييم الاعمال ( BSC ) للعاملين فى شركات أندية كرة القدم المحترفة وادارة الازمات والمخاطر بشركات أندية كرة القدم المحترفة والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية بشركات أندية كرة القدم المحترفة ومهارات القيادة والحوكمة بشركات أندية كرة القدم المحترفة .