الموضوع: ماذا أختار وظيفة بناء على خبرتي أم على شهادتي علما بأنهما مختلفين في الإختصاص
ماذا أختار وظيفة بناء على خبرتي أم على شهادتي علما بأنهما مختلفين في الإختصاص
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ..
أخواني حفظكم الله ورعاكم
بداية أحب أن اشكركم على مجهودكم القيم في موقع المنتدى العربي للموارد البشرية .. كما احب ان اطلعك على موجز سيرتي الذاتية وهي أن خبرتي العملية مايقارب الثمانية سنين في وظيفة السكرتارية لمدراء عموم إلى أن ترقيت في أخر ثلاثة سنين لوظيفة سكرتير تنفيذي لمدير عام قسم ، واكملت دراستي الجامعية وتخرجت بشهادة بكالوريوس إدارة الموارد البشرية من جامعة الملك عبد العزيز بجدة... مع العلم بأن عمري اربعون عاما .
س : ماهو الإتجاه الصحيح الذي يجب علي أن اسلكه مستقبلا في مسيرتي العملية إما السكرتارية بناء على خبرتي أم الموارد البشرية بناء على شهادتي وأيهما أفضل من الناحية القيادية ؟
س : بعد انقطاعي عن العمل لفترة سبعة سنين لظروف والدي الصحية رحمه الله واسكنه فسيح جناته توظفت بوظيفة مدير موارد بشرية في شركة لبيع أجهزة كهربائية ومواد تجميل وهذه الشركة لها فترة قرابة عشرون عام ولكنها غير متطورة إداريا (الشغل شعبي) وطلبو مني عمل هيكل تنظيمي للإدارة فبماذا تنصحني حفظك الله ؟
شاكر ومقدر لكم حسن تعاونكم وحسن صنيعكم ،،
أخوك / علي محمد باجنيد
(كلما عملت، واجتهدت، وطورت أكثر من مقدرتك على المشاركة في حياة الآخرين وإسعادهم، كلما تحسنت حياتك في كل النواحي)
بريان تراسي
إن من أهم الأمور المتعلقة ببناء فرق العمل وإدارتها، يكمن في... (مشاركات: 0)
ماذا علي فعله للحصول على وظيفة مناسبة؟
معرفة مقدراتك واهتماماتك ا لشخصية تلعب دورا هاما في اختيار الوظيفة والدراسة المنا"
JOBSEEKER HOME LINKاختيار الوظيفة
ماذا علي فعله للحصول على وظيفة... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
انا اعمل لدى شركة في دولة الاردن بوظيفة مساعدة مدير ويريد مديري ان يرقيني الى درجة مديرة مكتبه ولكنني لا اعلم من أمور الموارد البشرية سوى القليل فأرجو مساعدتي لأرقى... (مشاركات: 3)
احتاج ان احدد انا -كمدير للمورادالبشريه بشركة قطاع خاص- الاحتياجات التدريبيه لعدد من الموظفين بدرجاتهم المختلف ( مدراء الادارات- رؤساء الاقسام-مشرفى الوحدات- موظفين مساعدين- فنيين-عمال)وذلك بتصميم... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية، حيث سيتم شرح الدور الاستراتيجي للموارد البشرية ومستقبل الموارد البشرية، وآليات التخطيط الاستراتيجي لإدارة الموارد البشرية، وكيفية استقطاب المواهب وادارتها والحفاظ عليها، وتسليط الضوء على تقييم الأداء واحتراف اعداد هيكل الرواتب والاجور.
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة
دورة TOT هي دورة تدريب المدربين وتهدف الى أن تغطي كافة المراحل التي يمر بها المدرب خلال تدريبه، بداية من المستوى النفسي والحالة الشعورية التي يعيشها المدرب، من مشاعر القلق والخوف والارتباك التي تلازمه في بداية كل تدريب، وكيفية كسر هذه الحواجز النفسية وبدء التفاعل السليم مع المتدربين. وعلى المستوى العلمي تتيح هذه الدورة مجموعة من نماذج التدريب العلمية للمدرب مثل (نموذج كولب – نموذج مك كارتي – نموذج الأنظمة التمثيلية – نموذج هيرمان). وعلى المستوى العملي توفر هذه الدورة مجموعة من الوسائل والتطبيقات الإلكترونية التي تساعد المدربين في تنفيذ التدريب عن بعد باحترافية وسهولة.
أول دورة تدريبية متخصصة تستهدف شرح أنظمة المشتريات الحديثة بالمستشفيات وأسس تحديد أنظمة الشراء الملائمة للمستشفيات والمبادئ العامة لادارة عقود المشتريات.
كورس تدريبي متطور في التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقة الاداء المتوازن والخرائط الاستراتيجية، وهي نظام قياس أداء يهدف إلى تمكين المؤسسة من تقييم الأداء على نحو متكامل