اتفقنا سابقاً فى المقال بعنوان [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] أن الأمر يدور حول البشر عندما يتعلق الأمر بالإنتاجية وأن هناك عادات تحتاج إلى أن تقلع عنها ، إن كنت تسعى نحو إنتاجية مرتفعة المستوى
فرق العمل ملتزمة بأن تبذل قصارى جهدها لتوليد الأداء الأمثل الذى يؤدى بدوره إلى نمو الإنتاجية.
ولكن حتى مع توافر النوايا الحسنة تواجه فرق العمل مشكلات مع الإنتاجية وهذا يحدث عادة بسبب الاشياء التى يفتقر إليها كلا من المدراء والموظفين.
.
الأشياء التى يفتقر إليها المدراء وتبقيهم بعيداً عن تحقيق مستوى مقبول من الإنتاجية :
مهارات التنظيم
وضع[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
إدارة المخاطر
إدارة الوقت
رؤية واضحة
الاستعداد للعمل فى فرق
دعم فريق العمل
حل المشكلات
تحفيز الأخرين
تحفيز الذات
شخصية جاذبة
المهارات الشفوية و التحريرية
مهارات التفاوض
القدرة على الإصغاء
النقاط سالفة الذكر هى ببساطة المهارات الرئيسية التى يجب أن ينبغى أن يتمتع بها كل مدير أو شخص فى موقع القيادة .؟ غياب معظم هذة المهارات يعنى أن الشخص غير مؤهل بدرجة كافية لشغل وظيفة على مستوى الإدارة.
الأشياء التى يفتقر إليها الموظف و تبقيه بعيداً عن تحقيق مستوى مقبول من الإنتاجية :
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
معرفة ما هو متوقع منه بالضبط [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
التحفيز الذاتى
المسؤولية المؤهلات اللازمة للوظيفة مهارات التواصل الاستعداد للتعلم القدرة على العمل على انفراد أو مع فريق التدريب الولاء
هذة ببساطة الأشياء الأساسية التى ينبغى أن يمتلكها كل موظف لتحقيق المستوى المنشود من الإنتاجية وأكثر . وكما نرى البعض منها هو مسؤولية المؤسسة . إن كان الموظف يفتقر إلى معظم النقاط السابقة فلا تنتظر منه أن يكون منتجاً .
يمكنك قراءة النص باللغة الإنجليزية بالضغط على الرابط التالى :
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
اقرأ أيضاً... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
التعديل الأخير تم بواسطة سارة كمال ; 1/3/2015 الساعة 17:15
ما الذى يقضى على إنتاجيتك ؟ ...الأشياء التى تفعلها
المستوى المرتفع من الإنتاجية هو ما نسعى إليه جميعاً سواء أن كنا أفراد أو مؤسسات . فى الحقيقة ، المؤسسات تعتمد على الأفراد ؛ ولهذا سنركز على... (مشاركات: 0)
أن تكون موظفاً ذا إنتاجية عالية ليس بالأمر المعقد كما يظن الكثيرون؛ إذ ليس عليك أن تحضر الدورات التدريبية المكثفة، أو تقضي شهوراً طويلة وأنت تقرأ الكتب التي تتناول كيفية إدارتك للوقت، واستثمار... (مشاركات: 0)
7 طرق يقضى بها عملك على جسدك
1- الجلوس لفترات طويلة
من الأشياء التى لها أثر سيئ على جسدك أقل شئ منه هو الشعور بآلام متفرقة و الشعور بالصداع . (مشاركات: 0)
أن تصبح أكثر إنتاجية هي أول خطوة لتصبح أكثر نجاحا. إذن إذا أردت فعلا أن تنجح فعليك أن تعمل ما في وسعك لتصير أكثر إنتاجية، و لكي تصبح كذلك يسرني أن أقدم لك هذه التقنيات البسيطة و المهمة التي إن التزمت... (مشاركات: 1)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/13226.imgcacheمعلومة:
هل تعلم ماذا يعني المربع على الوجه الآخر لأنبوب الكريم أو معجون الاسنان أو الشامبو؟
يوجد على الجزء الخلفي مربع صغير بالوان مختلفة... (مشاركات: 1)
شهادة دبلوم تدريبي متقدم في ادارة المشتريات وادارة سلاسل الاممداد حيث تؤهل المشاركين لفهم واتقان اجراءات عملية الشراء والعمليات الخاصة بإدارة سلاسل الامداد وطرق اختيار الموردين وقياس وتحسين أداء عملية التوريد واسخدام آليات المناقصة والتفاوض
دورة الاوشا هي برنامج تدريبي متخصص يهدف الى تعريف المشاركين على تشريعات السلامة والصحة المهنية، والتعرف على مهمات السلامة للوقاية الشخصية، ويتم تسليط الضوء على الحرائق وكيفية اطفائها، وكيفية التعامل مع السوائل الملتهبة والسوائل القابلة للاشتعال، وكذلك بنود سلامة الاوناش، ووسائل الحماية من السقوط، وغيرها من بنود السلامة والصحة المهنية في المؤسسات، وتشمل محاور هذا البرنامج التدريبي عرض قوانين الاوشا - OSHA في الصناعات العامة، وقوانين الاوشا في الصناعات الانشائية بشكل خاص.
اذا كنت من أصحاب المشاريع وترغب في أن تكون لديك القدرة على الإلمام بمتطلبات العمل بشكل فعال أو كنت من صانعي و متخدي القرارات في الشركات والمشاريع فهذه الدورة التدريبية مناسبة لك وستساعدك في فهم موضوعات هامة مثل ادارة اصحاب المصلحة والمساهمين وتحديد أولويات الاحتياجات وتوثيقها وغيرها من موضوعات هامة جدا لنجاح المشروع
دورة تدريبية متخصصة تهدف الى إكساب المشاركين فن وأسلوب التعامل الجيد مع المرضى، وآلية تقييم كادر ذو علم ودراية في كيفية التعامل مع المرضى ودعم الحالة النفسية لهم.
برنامج متقدم يتناول موضوع الانشطة اللوجستية وسلاسل الامداد من البداية اذ يشرح أساسيات ومفهوم الخدمات اللوجستية وسلاسل التوريد ثم ينتقل الى شرح إدارة و تخطيط الطلب ثم يتناول اساسيات التعامل مع الموردين واخيرا كل ما يتعلق بإدارة المخازن والمستودعات ودورتها المستندية وافضل الممارسات في ادارة المخازن والمستودعات