اتفقنا سابقاً فى المقال بعنوان [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] أن الأمر يدور حول البشر عندما يتعلق الأمر بالإنتاجية وأن هناك عادات تحتاج إلى أن تقلع عنها ، إن كنت تسعى نحو إنتاجية مرتفعة المستوى
فرق العمل ملتزمة بأن تبذل قصارى جهدها لتوليد الأداء الأمثل الذى يؤدى بدوره إلى نمو الإنتاجية.
ولكن حتى مع توافر النوايا الحسنة تواجه فرق العمل مشكلات مع الإنتاجية وهذا يحدث عادة بسبب الاشياء التى يفتقر إليها كلا من المدراء والموظفين.
.
الأشياء التى يفتقر إليها المدراء وتبقيهم بعيداً عن تحقيق مستوى مقبول من الإنتاجية :
مهارات التنظيم
وضع[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
إدارة المخاطر
إدارة الوقت
رؤية واضحة
الاستعداد للعمل فى فرق
دعم فريق العمل
حل المشكلات
تحفيز الأخرين
تحفيز الذات
شخصية جاذبة
المهارات الشفوية و التحريرية
مهارات التفاوض
القدرة على الإصغاء
النقاط سالفة الذكر هى ببساطة المهارات الرئيسية التى يجب أن ينبغى أن يتمتع بها كل مدير أو شخص فى موقع القيادة .؟ غياب معظم هذة المهارات يعنى أن الشخص غير مؤهل بدرجة كافية لشغل وظيفة على مستوى الإدارة.
الأشياء التى يفتقر إليها الموظف و تبقيه بعيداً عن تحقيق مستوى مقبول من الإنتاجية :
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
معرفة ما هو متوقع منه بالضبط [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
التحفيز الذاتى
المسؤولية المؤهلات اللازمة للوظيفة مهارات التواصل الاستعداد للتعلم القدرة على العمل على انفراد أو مع فريق التدريب الولاء
هذة ببساطة الأشياء الأساسية التى ينبغى أن يمتلكها كل موظف لتحقيق المستوى المنشود من الإنتاجية وأكثر . وكما نرى البعض منها هو مسؤولية المؤسسة . إن كان الموظف يفتقر إلى معظم النقاط السابقة فلا تنتظر منه أن يكون منتجاً .
يمكنك قراءة النص باللغة الإنجليزية بالضغط على الرابط التالى :
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
اقرأ أيضاً... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
التعديل الأخير تم بواسطة سارة كمال ; 1/3/2015 الساعة 17:15
ما الذى يقضى على إنتاجيتك ؟ ...الأشياء التى تفعلها
المستوى المرتفع من الإنتاجية هو ما نسعى إليه جميعاً سواء أن كنا أفراد أو مؤسسات . فى الحقيقة ، المؤسسات تعتمد على الأفراد ؛ ولهذا سنركز على... (مشاركات: 0)
أن تكون موظفاً ذا إنتاجية عالية ليس بالأمر المعقد كما يظن الكثيرون؛ إذ ليس عليك أن تحضر الدورات التدريبية المكثفة، أو تقضي شهوراً طويلة وأنت تقرأ الكتب التي تتناول كيفية إدارتك للوقت، واستثمار... (مشاركات: 0)
7 طرق يقضى بها عملك على جسدك
1- الجلوس لفترات طويلة
من الأشياء التى لها أثر سيئ على جسدك أقل شئ منه هو الشعور بآلام متفرقة و الشعور بالصداع . (مشاركات: 0)
أن تصبح أكثر إنتاجية هي أول خطوة لتصبح أكثر نجاحا. إذن إذا أردت فعلا أن تنجح فعليك أن تعمل ما في وسعك لتصير أكثر إنتاجية، و لكي تصبح كذلك يسرني أن أقدم لك هذه التقنيات البسيطة و المهمة التي إن التزمت... (مشاركات: 1)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/13226.imgcacheمعلومة:
هل تعلم ماذا يعني المربع على الوجه الآخر لأنبوب الكريم أو معجون الاسنان أو الشامبو؟
يوجد على الجزء الخلفي مربع صغير بالوان مختلفة... (مشاركات: 1)
دبلوم تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين على مفهوم ادارة المخاطر في المستشفيات والمنظمات الصحية وتسليط الضوء على الفرق بين المخاطر والازمات واسباب الخطر واساليب التعامل مع المخاطر في الوحدات الصحية وكذلك شرح قواعد ادارة المخاطر في المستشفيات وخطواتها وكيفية اعداد خطة ادارة المخاطر في المستشفيات والاسلوب الامثل لمواجهتها وتعريف المشاركين ايضا بمسئوليات العاملين في ادارة المخاطر وما هي أهداف ادارة المخاطر وشرح لأنواع المخاطر في المستشفيات بوجه خاص ومؤسسات الرعاية الصحية بوجه عام
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين ليكونوا قادرين على تصميم الجدارات الوظيفية المطلوبة للوظائف بالمؤسسة كوظائف الحسابات أو المستشفيات أو خدمات العملاء أو الوظائف الأخرى داخل المؤسسة مما يساعد على جذب أفضل الكفاءات للمؤسسة ورفع كفائتهم والحفاظ عليهم
برنامج تدريبي يتناول قانون الجمارك المصري الجديد واللائحة التنفيذية وابرز التعديلات وكذلك التسهيلات التى يقدمها القانون الجديد للمتعاملين والعقوبات الواردة فى قانون الجمارك الجديد وكيفية تجنب الوقوع فى المخالفات الجمركية والعقوبات ويشرح منظومة الافراج المسبق عن الشحنات المستوردة وكيفية التسجيل فى نظام منظومة الاستعلام المسبق عن الشحنات المستوردة والتزامات المستورد والمصدر والناقل والتوكيل الملاحي مع التطبيق العملى على منظومة نافذة .
جلسة تدريبية مكثفة تعرض لك أهمية مقاييس ومؤشرات التصنيع التي ستكون بمثابة خارطة طريق لتطوير عملك، و التحكم في عملية الإنتاج بأكملها وتحسينها، وضمان عمل المعدات على المستوى الأمثل، وآلية تخفيض تكاليف الصيانة باستمرار ما يؤهل مصنعك لتحسين العمليات الانتاجية بما يستهدف تحقيق النمو الإيجابي في مجال الصناعة.
رد مع اقتباس