اتفقنا سابقاً فى المقال بعنوان [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] أن الأمر يدور حول البشر عندما يتعلق الأمر بالإنتاجية وأن هناك عادات تحتاج إلى أن تقلع عنها ، إن كنت تسعى نحو إنتاجية مرتفعة المستوى
فرق العمل ملتزمة بأن تبذل قصارى جهدها لتوليد الأداء الأمثل الذى يؤدى بدوره إلى نمو الإنتاجية.
ولكن حتى مع توافر النوايا الحسنة تواجه فرق العمل مشكلات مع الإنتاجية وهذا يحدث عادة بسبب الاشياء التى يفتقر إليها كلا من المدراء والموظفين.
.
الأشياء التى يفتقر إليها المدراء وتبقيهم بعيداً عن تحقيق مستوى مقبول من الإنتاجية :
مهارات التنظيم
وضع[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
إدارة المخاطر
إدارة الوقت
رؤية واضحة
الاستعداد للعمل فى فرق
دعم فريق العمل
حل المشكلات
تحفيز الأخرين
تحفيز الذات
شخصية جاذبة
المهارات الشفوية و التحريرية
مهارات التفاوض
القدرة على الإصغاء
النقاط سالفة الذكر هى ببساطة المهارات الرئيسية التى يجب أن ينبغى أن يتمتع بها كل مدير أو شخص فى موقع القيادة .؟ غياب معظم هذة المهارات يعنى أن الشخص غير مؤهل بدرجة كافية لشغل وظيفة على مستوى الإدارة.
الأشياء التى يفتقر إليها الموظف و تبقيه بعيداً عن تحقيق مستوى مقبول من الإنتاجية :
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
معرفة ما هو متوقع منه بالضبط [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
التحفيز الذاتى
المسؤولية المؤهلات اللازمة للوظيفة مهارات التواصل الاستعداد للتعلم القدرة على العمل على انفراد أو مع فريق التدريب الولاء
هذة ببساطة الأشياء الأساسية التى ينبغى أن يمتلكها كل موظف لتحقيق المستوى المنشود من الإنتاجية وأكثر . وكما نرى البعض منها هو مسؤولية المؤسسة . إن كان الموظف يفتقر إلى معظم النقاط السابقة فلا تنتظر منه أن يكون منتجاً .
يمكنك قراءة النص باللغة الإنجليزية بالضغط على الرابط التالى :
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
اقرأ أيضاً... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
التعديل الأخير تم بواسطة سارة كمال ; 1/3/2015 الساعة 17:15
ما الذى يقضى على إنتاجيتك ؟ ...الأشياء التى تفعلها
المستوى المرتفع من الإنتاجية هو ما نسعى إليه جميعاً سواء أن كنا أفراد أو مؤسسات . فى الحقيقة ، المؤسسات تعتمد على الأفراد ؛ ولهذا سنركز على... (مشاركات: 0)
أن تكون موظفاً ذا إنتاجية عالية ليس بالأمر المعقد كما يظن الكثيرون؛ إذ ليس عليك أن تحضر الدورات التدريبية المكثفة، أو تقضي شهوراً طويلة وأنت تقرأ الكتب التي تتناول كيفية إدارتك للوقت، واستثمار... (مشاركات: 0)
7 طرق يقضى بها عملك على جسدك
1- الجلوس لفترات طويلة
من الأشياء التى لها أثر سيئ على جسدك أقل شئ منه هو الشعور بآلام متفرقة و الشعور بالصداع . (مشاركات: 0)
أن تصبح أكثر إنتاجية هي أول خطوة لتصبح أكثر نجاحا. إذن إذا أردت فعلا أن تنجح فعليك أن تعمل ما في وسعك لتصير أكثر إنتاجية، و لكي تصبح كذلك يسرني أن أقدم لك هذه التقنيات البسيطة و المهمة التي إن التزمت... (مشاركات: 1)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/13226.imgcacheمعلومة:
هل تعلم ماذا يعني المربع على الوجه الآخر لأنبوب الكريم أو معجون الاسنان أو الشامبو؟
يوجد على الجزء الخلفي مربع صغير بالوان مختلفة... (مشاركات: 1)
كورس تدريبي يهدف الى إعدادك وتأهيلك لاجتياز الجزء الثاني من شهادة المحاسب الاداري المعتمد CMA وفقاً للمنهج المعتمد الخاص بالجزء الثاني لهذه الشهادة بمعهد المحاسبين الاداريين الامريكية الذي يتناول موضوع الادارة المالية الاستراتيجية
برنامج تدريبي يتناول موضوع حل المشكلات واتخاذ القرارات ويعرف ما هي المشكلة والفرق بين المشكلة الجذرية والعرض واسباب المشكلات وانماط التفكير التي تتسبب في خلق المشكلات وطرق تحليل المشكلات وفهم اسبابها وادوات التحليل المستخدمة وعملية اتخاذ القرارات وتنفيذ القرارات.
ستتعلم في دبلوم اعداد المدرب الشخصي كافة المهارات الإدارية والفنية التي يحتاجها المدرب الشخصي المحترف، مثل مفاهيم التدريب الرياضي، وتخطيط الأحمال، والتحليل الحركي، بالإضافة إلى تغطية كافة المواضيع الخاصة بالتغذية التي يجب على المدرب الشخصي المحترف معرفتها، وأيضًا مواضيع الجانب النفسي التي يجب على المدرب الشخصي المعتمد الإلمام بها، كالإعداد النفسي للرياضيين وكيفية التعامل مع اصابات الملاعب.
يهدف البرنامج الى اكساب المتدربين المهارات والخبرات العملية في موضوع مؤشرات ومقاييس الموارد البشرية ويتعرف المشاركون على أهمية قياس مؤشرات الاداء الرئيسية وأنواع هذه المؤشرات واستخداماتها وكيف يمكن قياس مؤشرات الاداء
ورشة تدريبية تهدف الى تأهيل المشارك فيها على تعلم اساسيات التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية بطريقة فعالة، حيث يتم تدريبك في هذه الورشة على اعداد هيكل قانون متكامل للشركة، والتعرف على دورة حياة المؤسسة، وكيفية اعداد الهيكل التنظيمي، واسلوب العمل على نموذج تخطيط الموارد البشرية، وآلية تحديد الاحتياجات المستقبلية من الموارد البشرية.
رد مع اقتباس