الموضوع: برنامج حوافز الاستقرار الوظيفي للموظفين المدعومين
برنامج حوافز الاستقرار الوظيفي للموظفين المدعومين
تعليمات وإجراءات
تنفيذ برنامج حوافز الاستقرار الوظيفي للموظفين المدعومين
أولاً : ماهية البرنامج :
يهدف برنامج الحوافز إلى تحفيز الموظف المستفيد من دعم الصندوق على استقراره الوظيفي في المنشأة المدعومة بما يحقق له اكتساب الخبرة العملية وتطوير مهاراته وقدراته ويحقق للمنشأة الاستقرار في أعمالها .
ويشتمل برنامج الحوافز على الحافز المادي والحافز التدريبي ويتمتع الموظف المستفيد من الدعم بجميع الحوافز المادية والتدريبية في البرنامج وهي على النحو التالي :
· الحافز المادي :
-منح الموظف المستفيد من الدعم الذي يكمل سنه على رأس العمل في المنشأة الموظفة مكافأة راتب
شهر واحد.
-منح الموظف الذي أكمل سنتين على رأس العمل في المنشأة الموظفة مكافأة راتب شهرين.
· الحافز التدريبي :
-إلحاق الموظف المستفيد من الدعم الذي يكمل سنه على رأس العمل في المنشأة المدعومة ببرنامج تدريبي لا تزيد تكلفته عن (5000 ) ريال .
- إلحاق الموظف الذي أكمل سنتين على رأس العمل في المنشأة المدعومة ببرنامج تدريبي لا تزيد تكلفته عن (10.000) ريال .
ثانياً : ضوابط منح الحوافز :
1. أن يكون الموظف من المدعومين من الصندوق ، ومسجلاً على ملاك المنشأة المدعومة في نظام
التأمينات الاجتماعية .
2. أن يكمل الموظف المدة اللازمة للحصول على الحافز ( سنة / سنتان ) في المنشأة المدعومة اعتباراً من تاريخ مباشرته للعمل بعد التدريب ، وألا يكون قد انتقل إلى منشأة أخرى .
3. يبدأ تطبيق الحوافز واحتساب المدة اللازمة للحصول على الحافز بدءاً من تاريخ اعتمادها بتاريخ 15/06/2008م . مع مراعاة أن الموظفين الذين أنهوا مدة الدعم كاملة أو مدة التدريب قبل هذا التاريخ ، تحتسب المدة اللازمة للحصول على الحافز من تاريخ اعتماد الحافز .
4. يحدد الحافز المادي بالراتب الشهري المعتمد في اتفاقية الدعم وبما لا يتجاوز 4000 ريال عن كل سنة.
5. تحدد المنشأة البرامج التدريبية التي تتناسب مع الاحتياجات التدريبية للموظفين ، وتتقدم بطلب
موافقة للصندوق .
6. أن ينفذ التدريب من جهة تدريبية مرخصة من جهة الاختصاص في المملكة ، ويمكن للمنشأة ترشيح الموظف المدعوم للتدريب خارج المملكة ووفق ضوابط يحددها الصندوق في التخصصات النادرة التي لا يتوفر لها تدريب داخل المملكة على ألا تزيد مساهمة الصندوق عن مبلغ الدعم التحفيزي المحدد في هذا البرنامج .
7. يقتصر مبلغ الدعم التحفيزي للبرامج التدريبية على رسوم التدريب المباشرة دون المصاريف الإدارية الأخرى مثل الإقامة والنقل والإعاشة وغيرها .
8. يجوز إلحاق الموظف المدعوم في برنامج تدريبي تتجاوز تكلفته الحد الأعلى للدعم التحفيزي ، على ألا تزيد مساهمة الصندوق عن مبلغ الدعم التحفيزي والمحدد في هذا البرنامج .
9. يقوم الصندوق بصرف الحافز المادي للموظف مباشرةً من خلال التحويل البنكي لحسابه ، ويصرف الحافز التدريبي للمنشأة كتعويض عن ما تحمله من تكلفة البرنامج حسب المبلغ المحدد للحافز .
ثالثاً : إجراءات صرف الحوافز :
· الحافز المادي :
1. تتقدم المنشأة بمطالبة صرف الحافز للموظفين الذين تنطبق عليهم ضوابط منح الحافز ، وفق النموذج المعد لذلك ( نموذج رقم 1 ) ، مع مراعاة ختم كافة مستندات المطالبة .
2. يتولى الصندوق مراجعة المطالبة وصرفها ، وفقاً للتعليمات المحددة من قبل الإدارة العامة للتمويل .
· الحافز التدريبي :
1. تتقدم المنشأة بطلب ترشيح موظف لبرنامج تدريبي ، وفق النموذج المعد لذلك ( نموذج رقم 2 ) .
2. يتولى الفرع مراجعة الطلب ، والموافقة عليه .
3. تتقدم المنشأة ــ بعد إكمال الموظف متطلبات التدريب ــ بمطالبة صرف للصندوق ( نموذج رقم 3 ) ، مرفقاً بها المستندات التالية :
- أصل خطاب موافقة الصندوق على الترشيح
- أصل مستند سداد تكلفة البرنامج
- صورة من شهادة حضور الموظف للبرنامج ، وإكمال متطلبات التدريب بنجاح .
- ختم كافة المستندات .
4. يتولى الفرع مراجعة المطالبة وصرفها ، وفقاً للتعليمات المحددة من قبل الإدارة العامة للتمويل .
ما هى الأسباب التي تدعو المنظمة للاهتمام بالمسار الوظيفي للموظف ؟
1- إن المستوى التعليمي العام للموارد البشرية قد ازداد تطورا في الوقت الراهن... وان هذا التطور يعني في المقابل ازدياد طموحات... (مشاركات: 0)
هدف”: عقد العمل ومدة الخدمة شرط لمنح مكافآة “الاستقرار الوظيفي” طرح مسودة لوائح البرنامج لاستفتاء مجتمعي قبل التنفيذ سعيد الزهراني - الطائف
الثلاثاء 31/12/2013
يتجه صندوق تنمية... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله تعالى وبركاته
أرجو من كل الاخوة الأفاضل مساعدتي بأي ملف أو مصدر علمي في الموضوع التالي :
كيف يمكن للمنظمة أن تحقق الأمان الوظيفي للموظفين، خاصة فيما يتعلق بتحقيق الأمان... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله تعالى وبركاته
اخوتي الأفاضل
أرجو المساعدة بأي مصدر علمي وأي مقال حول : كيف تحقق المؤسسة الأمان الوظيفي لموظفيها
أرجوكم ضروري يجب أن أسلم البحث في هذه الأيام (مشاركات: 0)
بسم الله الرحمن الرحيم
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ،،،
تقبلوني عضو جديد في هذا المنتدى المبارك .
ياخوان اريد عمل برنامج للشؤون الموظفين عندي في العمل وقمت بمحاولات كثيرة ولكن في... (مشاركات: 10)
بما أن مهنة التوجيه والإرشاد هي مهاد تطبيقي لعلم النفس ونظرياته، وتخصص يدّرس بدرجات علمية، ولان هذه المهنة إلى جانب كبير من الأهمية والخطر في العلاقة مع المسترشد والإطلاع على أسراره. فيتوجب أن يكون لها قواعد أخلاقية يتقيد بها كل من يمارس هذه المهنة ،لان هذه القواعد هي التي تنظم عمل المرشد وتضع الخطوط العامة التي تساعده على توخي الوقوع فيما يلحق الضرر بالآخرين وكذلك تساعد على توفير الحماية للمهنة من داخلها في حال وقوع انحرافات مع بعض زملاء المهنة. وتعتبر القواعد الأخلاقية ذات أهمية كبيرة في العمل الإرشادي وهي مسؤولية تقع على عاتق المرشد وعليه أن يدرك أن التزامه بالخلق سيضع تصرفاته في الطريق القويم والسليم.
اول برنامج تدريبي عربي يهدف الى تأهيل أعلى المستويات الادارية في الاتحادات الرياضية على طبيعة العمل بالاتحادات الرياضية وانواعها ومكونات العمل الاداري فيها سواء على مستوى الادارة التنفيذية او التشغيلية او المالية وأيضا العلاقات الادارية للاتحادات الرياضية سواء على المستوى التنظيمي المحلي او الدولي، ايضا يساهم هذا الدبلوم التدريبي على تدريب المشاركين على كيفية بناء الخطط والاستراتيجيات المتوسطة والطويلة المدى.
برنامج تدريبي مكثف وموجه خصيصا لشاغلي مناصب الادارة العليا في الشركات والمؤسسات، حيث يقدم لهم المساعدة في فهم مبادئ ادارة المخاطر وتطبيقها في اعمالهم ومشروعاتهم كما أنه يمكنّهم من فهم طبيعة المخاطر وكيفية اعداد خطة لمعالجتها.
كورس تدريبي متخصص يؤهلك للعمل على برنامج زيرو المحاسبى Xero بالذكاء الصناعي في كافة الجوانب المحاسبية مثل استخدام التقارير للرقابة وتقييم الأداء المالي للشركة والتعامل مع الفواتير وتسجيل البنوك وتحديثها باستخدام الذكاء الاصطناعي والتعامل مع أوامر الشراء والبيع والفواتير والمخزون والخدمات والحسابات الختامية والقوائم المالية.
برنامج تدريبي يتناول موضوع حل المشكلات واتخاذ القرارات ويعرف ما هي المشكلة والفرق بين المشكلة الجذرية والعرض واسباب المشكلات وانماط التفكير التي تتسبب في خلق المشكلات وطرق تحليل المشكلات وفهم اسبابها وادوات التحليل المستخدمة وعملية اتخاذ القرارات وتنفيذ القرارات.