الموضوع: السعودية : الدليل الإجرائي لبرنامج دعم التدريب على رأس العمل
السعودية : الدليل الإجرائي لبرنامج دعم التدريب على رأس العمل
الدليل الإجرائي للإدارة العامة للتمويل
برنامج دعم التدريب على رأس العمل
من صندوق دعم الموارد البشرية
أولا - ماهية البرنامج :
هو تدريب غير مرتبط بالتوظيف يهدف إلى تأهيل طالبي العمل من خلال إلحاقهم في برنامج تدريبي على رأس العمل في إحدى المنشآت بما يمكنهم من اكتساب مهارات متخصصة وخبرة عملية في مهنة محددة ومن ثم بحث إمكانية توظيفهم في المنشأة المدربة أو غيرها بعد تدريبه.
ينقسم برنامج دعم التدريب على رأس العمل إلى قسمين هما :
1- برنامج دعم التدريب على رأس العمل المنتهي بالمهارة : يستهدف طالبي العمل غير المؤهلين من المتسربين من التعليم العام أو حملة الثانوية العامة فما دون أو حملة البكالوريوس في التخصصات النظرية التي لا يحتاجها سوق العمل.
2- برنامج دعم التدريب على رأس العمل المنتهي بالخبرة: يستهدف طالبي العمل المؤهلين.
ثانيا - آلية دعم التدريب على رأس العمل:
· لا تزيد مدة التدريب عن 12 شهرا وتحدد مدة دعم التدريب بناء على احتياجات المهنة المستهدفة
· يتحمل الصندوق تكلفة التدريب بمبلغ 500 ريال شهريا مقابل تدريب المتدرب الواحد وتصرف للمنشأة المدربة
· يتحمل الصندوق خلال مدة التدريب مكافأة شهرية للمتدرب بمقدار 1500 ريال
ثالثا - ضوابط الصرف الواجب توفرها في طالب العمل :
1. أن يكون سعودي الجنسية
2. أن لا يقل عمره عن 18 سنة ولا يتجاوز 35 سنة عند التحاقه بالبرنامج التدريبي
3. أن يكون عاطلا عن العمل ومتفرغا للتدريب وليس على رأس عمل أو منتظما في دراسة أو تدريب لدى مؤسسة تعليمية أو تدريبية
4. ألا يكون ممن سبق ودعم توظيفه من قبل الصندوق
5. أن يكون أدى اختبار الميول المهنية المعتمدة لدى الصندوق .
6. يجب على المنشأة تكليف احد الموظفين بمهام الإشراف على تدريب المتدرب.
7. يجب على المنشأة تزويد الصندوق بتقارير تقييم أداء المتدربين في منشأته شهريا
8. يجب أن تقدم المنشأة المطالبة نهاية كل شهر ميلادي لكل مجموعة تم تعيينها في شهر واحد
9. يجب على المنشأة إرفاق إثبات استلام المتدرب لمكافآته
10. يجب على المتدرب ألا يتغيب عن مدة تعادل 20% من مدة التدريب سواء كانت أيام متصلة أو متقطعة وإلا سيتم طوي قيده في حال تجاوزه نسبة الغياب.
11. يجب على المتدرب الالتزام بالواجبات المنصوص عليها في عقد التدريب
12. يجب على المنشأة المدعومة تنفيذ البرنامج التدريبي وفقا للخطة التدريبية لكل مهنة والمعتمدة من قبل الصندوق
13. يجب على المنشأة توقيع عقود التدريب ( وفق الصيغة المعتمدة من قبل الصندوق ) مع المتدربين المستفيدين من الدعم ولا يعتد بأي عقد تدريب أخر.
14. يجب على المنشأة المدعومة بإصدار شهادة تثبت تدريب وخبرة طالب العمل بعد الانتهاء من مدة البرنامج نموذج رقم ( 5 )
15. يجب أن يكون الصرف وفق التقويم الميلادي ولأغراض احتساب الدعم يعتبر الشهر ثلاثون يوما.
16. تخصم أيام الغياب من دعم مكافأة المتدرب وتكلفة التدريب .
رابعا –إجراءات تقديم المنشأة المدعومة للمطالبة المالية :
· تقديم المطالبة خلال مدة أقصاها أسبوعين من الشهر التالي .
· إرفاق نموذج مطالبة الصرف ( FM040 )
· إرفاق نسخة من اتفاقية الدعم
· إرفاق نسخة من اعتماد ترشيح المتدربين من قبل الصندوق (ترفق مع أول مطالبة فقط لكل مجموعة )نموذج رقم ( 2 )
· إرفاق نسخة من عقد التدريب المبرم بين المنشأة والمتدرب (ترفق مع أول مطالبة فقط لكل مجموعة )
· إرفاق تقييم الأداء الشهري
· إرفاق إثبات استلام المتدرب مكافأته الشهرية
· ختم وتوقيع كافة المستندات
الدليل الارشادي للمصريين الراغبين في العمل في المملكة العربية السعودية
من اعداد هيئة الاستعلامات المصرية
يوفر لك معلومات هامة عن :
- مرحلة ما قبل التعاقد في مصر
- توجيهات مطلوب معرفتها قبل... (مشاركات: 0)
أعلنت وزارة العمل السعودية عن نيتها البدء في إلزام المنشآت والمدارس الأهلية ذات النشاط الاقتصادي بتطبيق برنامج حماية الأجور للمنشآت من الحجم العملاق 3 آلاف عامل فأكثر حسب الرقم الموحد للمنشأة... (مشاركات: 0)
يواجه معلمون وافدون يعملون في نحو 3.500 الف مدرسة أهلية سعودية ،بجانب نحو ألفى مدرسة رياض أطفال خطر إلغاء تعاقدات نسبة كبيرة بنهاية العام الدراسي الحالي مع إعلان وزارة العمل السعودية اليوم إضافة... (مشاركات: 0)
- أسلوب البحث الإجرائي :أولاً : المفهوم:
قيام المعلم المتدرب بالبحث في قضية أو مشكلة معينة بهدف إيجاد حل لها و في الوقت نفسه إشباع حاجة تدريبية له .
ثانياً : الخطوات الإجرائية:
- تعرف على احتياجات... (مشاركات: 0)
يسر هيئة الاستثمار السورية أن تقدم دليلها البكر هذا إلى السادة المستثمرين في إطار سعيها المتواصل للارتقاء بمستوى فاعلية دورها في تطوير البيئة الاستثمارية.
نهدف بهذا الدليل إلى تقديم يد العون... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يتناول التشريعات المنظمة للاندية الرياضية والمتعلقة بطبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والتطوير والاصلاح الادارى بشركات أندية كرة القدم المحترفة والطبيعة القانونية لشركات أندية كرة القدم المحترفة ولوائح تراخيص الاندية فى اندية كرة القدم المحترفة والادارة الاقتصادية لشركات أندية كرة القدم المحترفة ومؤشرات الاداء تقيييم الاعمال ( BSC ) للعاملين فى شركات أندية كرة القدم المحترفة وادارة الازمات والمخاطر بشركات أندية كرة القدم المحترفة والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية بشركات أندية كرة القدم المحترفة ومهارات القيادة والحوكمة بشركات أندية كرة القدم المحترفة .
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
دورة تدريبية في التخطيط الاستراتيجي المتقدم الذي يمثل الوسيلة التي يمكن من خلالها توحيد كافة أنشطة المنظمة، وتحقيق التنسيق الراسي بين المستويات التنظيمية
إذا كنت شغوفًا بمجال الديكور والتصميم الداخلي ولكن لم يحالفك الحظ في دراسته جامعيًا، فأنت هنا في المكان الصحيح، بإمكانك الآن دراسة دبلوم تصميم داخلي لغير المهندسين، وتعلم كافة المبادئ والأساسيات في مجال الديكور. وتمكنك هذه الدبلومة من اكتساب المهارات للازمة التي تؤهلك لدخول سوق العمل، الذي يتطلب حصولك على دبلوم تصميم داخلي معتمد، سواء كان العمل في مكاتب وشركات الديكور أو عبر العمل الحر.
دبلوم تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين على مفهوم ادارة المخاطر في المستشفيات والمنظمات الصحية وتسليط الضوء على الفرق بين المخاطر والازمات واسباب الخطر واساليب التعامل مع المخاطر في الوحدات الصحية وكذلك شرح قواعد ادارة المخاطر في المستشفيات وخطواتها وكيفية اعداد خطة ادارة المخاطر في المستشفيات والاسلوب الامثل لمواجهتها وتعريف المشاركين ايضا بمسئوليات العاملين في ادارة المخاطر وما هي أهداف ادارة المخاطر وشرح لأنواع المخاطر في المستشفيات بوجه خاص ومؤسسات الرعاية الصحية بوجه عام