النتائج 1 إلى 1 من 1

الموضوع: 10 عوامل رئيسية لإدارة المشروعات

#1
الصورة الرمزية سارة كمال
سارة كمال غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
ترجمة
المشاركات
783

10 عوامل رئيسية لإدارة المشروعات

[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]


إدارة المشروعات هو مجموعة من الأساليب المستخدمة لتنظيم الجهود و الموارد بطريقة تسهل الحصول على نتائج تلبى الأهداف الاستراتيجية للشركة.

نناقش هنا 10 عوامل رئيسية فى عملية إدارة المشروعات ( انظر[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] )

1- إدارة التكلفة



إدارة [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] هى عملية مخطط لها بحرص تهدف إلى إدارة ميزيانية العمل من أجل إنجاز مشروع ناجح . إدارة التكلفة تساعد الشركات على توقع النفقات .



هناك 3 خطوات متضمنة فى عملية إدارة التكلفة :

· تقدير التكلفة
· تقرير الميزانية
· إدارة التكاليف
2- إدارة المشتريات

هى عملية تخطيط وإدارة لكافة الموارد ، والبشر ، والبضائع ، والخدمات اللازمة لمشروع . وهذا يتضمن إعداد عقود الشراء.


3- إدارة التكامل للمشروع



إدارة التكامل للمشروع هو تنسيق كافة الجوانب المتعلقة بالمشروع . و هناك الكثير من العمليات المتضمنة فى إدارة التكامل للمشروع ألا وهى :



1. وضع ميثاق المشروع ( تعريف المشروع ، أو بيان المشروع )
2. تطوير البيان التمهيدى لنطاق المشروع
3. تطوير خطة المشروع

4. توجيه وإرشاد تنفيذ المشروع
5. الضبط المتكامل للتغيير
6. إغلاق المشروع

4- إدارة المخاطر



[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] هى عملية منهجية لتحديد ، وتحليل ، و تقييم المخاطر التى من شأنها تهديد تقدم المشروع . إدارة المخاطر تقدم فرصاً جديدة للشركة و تمكن أفراد المشوع من التغلب على الكثير من العقبات .



5- إدارة الجودة



تُعرف أيضاً بضمان الجودة ؛ حيث أنها عبارة عن مجموعة من المعايير المستخدمة لمراقبة تطبيقات الجودة ،وهى تشير ايضاً إلى إدارة الجودة الشاملة والتى تعتبر واحدة من الاستراتيجيات الأساسية بالنسبة لأى شركة.



6- إدارة اتصالات المشروع



عنصر أساسى فى إدارة المشروعات . إعلام فريق العمل بأهداف المشروع أمر إلزامى . تنظيم العلاقات ووضع إرشادات فيما يخص مراحل المشروع أمر حيوى لضمان نجاح المشروع .



7- الإدارة التنظيمية



هناك رابط دائماً ما بين الأهداف الاستراتيجية للشركة والأهداف الاستراتيجية للمشروع . وهو مفهوم إدارة منهجى يعتمد على العلاقة بين قدرات الشركة فى إدارة مشروع وكفائتها فى تنفيذ الاستراتيجية .



8- إدارة الوقت


إدارة الوقت هو القيام بتطوير أفكار وأدوات تزيد من الإنتاجية باستهلاك قدر مقبول من الوقت.



9- إدارة المورد البشري



الناس هم العنصر الرئيسى بأى مشروع . ويتم تنفيذ المشروعات من خلال اشخاص مهرة وأكفاء ، ولهذا يجب مراعاة العنصر البشرى بشكل تام . الموارد البشرية القائمة على المشروع تحتاج إلى التوجيه ، والتحفيز ، و السلامة ، والمزايا و هكذا.



10- تقرير إنهاء المشروع


تقرير إنهاء المشروع يتضمن كافة امراحل ، المشكلات ، التكاليف و النتائج الخاصة بالمشروع . اعتماد تقرير إنهاء المشروع يعتبر مؤشر على أن المشروع جاهز لأن يتم الإنتهاء منه أخيراً .



يمكنك قراءة الموضوع باللغة الإنجليزية بالضغط على الرابط التالى :
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]

اقرأ أيضاً ...
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
التعديل الأخير تم بواسطة سارة كمال ; 5/3/2015 الساعة 14:54

إقرأ أيضا...
دورة البريمافيرا - الحل المتكامل لإدارة المشروعات (protic for training )

تتشرف شركة بروتيك لحلول التدريب والإستشارات بدعوة سيادتكم لحضور دورة تدريبية عنوانها البريمافيرا - الحل المتكامل لإدارة المشروعات المقدمة : (مشاركات: 0)


التطور التاريخي لإدارة المشروعات

تاريخ تطور إدارة المشروعات عرفت الإدارة كعلم له قواعده وأسسه ومدارسه منذ أواخر القرن التاسع عشر وخلال القرن العشرين، حيث شارك في إثراء هذا العلم عدد من العلماء الباحثين الذين كان لدراستهم... (مشاركات: 0)


دورة تدريبية فى البريمافيرا - الحل المتكامل لإدارة المشروعات

البريمافيرا - الحل المتكامل لإدارة المشروعات المقدمة :- تعلم البريمافيرا 6 بطريقة بسيطه وسهله، سيتعلم المشتركون التخطيط والتنظيم عن طريق الـP6، سيكون هذا البرنامج ملىء بالتجارب العملية لمشاريع... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

دورة ادارة المشتريات والعقود اللوجستية

دورة تدريبية متميزة في ادارة المشتريات والعقود اللوجستية، تساعدك على تحقيق التكامل والتنسيق الدقيق بين وظائف الشراء والتخزين والتعبئة والتغليف وخدمة العملاء وجدولة الطلبات


دورة اعداد استراتيجية التحول الرقمي للشركات

اول شهادة تدريبية باللغة العربية في مجال انجاز عملية التحول الرقمي في شركتك حيث يسلط هذا الدبلوم التدريبي الضوء على استراتيجية التحول الرقمي والفوائد التي تحققها الشركات من هذا التحول والاستراتيجية الادارية في التحول الرقمي والمراحل الاستراتيجية للتحول الرقمي وتطبيقات التحول الرقمي مثل الشمول المالي والأمن السيبراني وتكنولوجيا بلوك تشين والحوسبة السحابة والبيانات الضخمة وانترنت الاشياء وتقنيات الواقع الافتراضي والذكاء الاصطناعي


دبلوم الممارسات الصحية الجيدة في مجال صناعة الغذاء

دبلوم تدريبي متخصص يهدف لمساعدتك على الالمام بمفاهيم الصحة العامة وصحة الغذاء وبالممارسات الصحية الجيدة ومفهوم النظافة الشخصية والتطهير والتعقيد، كذلك فهم الممارسات والعادات الصحية داخل مناطق العمل، والتعرف على انواع المخاطر التي تهدد سلامة الغذاء والطريقة الصحيحة للتعامل معها، بالاضافة الى تسليط الضوء على المبادئ الستة لسلامة الغذاء والممارسات التصنيعية الجيدة، وما هي اجراءات التشغيل القياسية للنظافة والتطهير، وسيقوم المحاضر اثناء الشرح بتعريف نظام الهاسب ونظام الايزو 22000:2018 وكذلك خطوات الوقاية من الامراض المعدية وفيروس كوفيد داخل مؤسسات الاغذية.


دورة التميز الإداري لمشرفي التشغيل والإنتاج

تؤهل هذه الدورة التدريبية للمشاركين للتعرف على المهارات الضرورية لمشرفي ومديري إدارات التشغيل والإنتاج. وتشمل قياس الانتاجية وتحسين الاداء وعدم حدوث أي تعارض خلال الأنشطة اليومية، والتفاعل بشكل أفضل مع الإدارات الأخرى المعنية، مثل الصيانة والمخازن وغيرها


دورة ترخيص أندية كرة القدم طبقا لقواعد الفيفا - FIFA

أول دورة تدريبية عربية تؤهلك للتعرف على نظام تراخيص اندية كرة القدم، وتلقي الضوء على اللوائح والنظم الخاصة بنظام تراخيص اندية كرة القدم والجهات المنوط بها ذلك، كذلك يتم تأهيل المشارك في هذا البرنامج على المبادئ والسياسات والاجراءات الخاصة بطلب الترخيص والمعايير المطلوبة لطلب الرخصة ومتطلباتها سواء لدوري المحترفين او فرق كرة القدم النسائية، باختصار يساعدك هذا البرنامج المكثف على تعلم آلية التقدم لترخيص فريق كرة قدم طبقا لمتطلبات الاتحاد الدولي لكرة القدم - فيفا.


أحدث الملفات والنماذج