[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]له أثار رائعة على الشركات ؛بحيث لا يمكننا إنكارها ، ولكن فى بعض الأحيان ممارسات قسم الموارد البشرية قد تعطيك أسباًباً لتكره القسم ، وإن كنت موظفاً أو حتى صاحب عمل.
قسم الموارد البشرية بإمكانه إلصاق الموظفين بالشركة أو بإمكانه دفعهم للهروب منها .
اقرأ و ضف أسباباً عن " لماذا يكره الناس قسم الموارد البشرية ؟"
1- موظفو قسم الموارد البشرية غير مؤهلين
موظفو قسم الموارد البشرية الغير كفء و الغير مهرة ، والغير مدربين ، و ممن لا يمتلكون الخبرة يمثلون السبب الرئيسى الذى قد يدفع الناس إلى أن يكرهوا قسم الموارد البشرية . الموارد البشرية مهنة تتطلب مختصين للعمل فيها . كل شخص يتوقع أن يقابل أشخاص أفراد محترفين فى قسم الموارد البشرية ، والتعامل مع أشخاص غير مؤهلين يصدم موظفى الأقسام الأخرى.
2- عدم الأمانة
يشكو الموظفون دائماً من أن [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] لا ينصتون إلى مشكلاتهم وأنهم غير موثوقين إذا ما تعلق الأمر بتسوية موقف معقد ، أو حل نزاع بين الموظفين ، أو التحدث بالنيابة عن الموظفين . وهذا ما يجعل الموظفين يعتقدون أن دخول مكتب الموارد البشرية يبدو كثيراً كفتح باب لمشكلات غير منتظرة.
3- العمل لمصلحة الإدارة
عندما يميل موظفو الموارد البشرية إلى دعم الإدارة وفقط ، فإذاً للموظفين الحق كاملاً فى أن يكرهوا قسم الموارد البشرية.
ومن هذة النقطة سننتقل إلى الأسباب الأخرى التى تجعل أصحاب الأعمال يكرهون قسم الموارد البشرية .
هكذا يعبر أصحاب الأعمال عن سبب كراهيتهم لقسم الموارد البشرية
4- العمل لمصلحة الموظفين
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] بشكل زائد وهذا يؤدى لى مشكلات تتعلق بأدائهم.
5- قسم الموارد البشرية لا يستطيع توظيف موظفون مهرة . 6- قسم الموارد البشرية يتحدث عن المشكلات ولا يجد الحلول .7- قسم الموارد البشرية يحشرون أنوفهم فى سياسات الإدارة العليا . 8- ممارسات قسم الموارد البشرية تمييزية و سلبية . 9- قسم الموارد البشرية غير ملتزم بتوفير محل عمل آمن و ناجح.
10- قسم الموارد البشرية لا يضف قيمة إلى الشركة.
بإمكانك إضافة المزيد من الأسباب حول " لماذا تكره قسم الموارد البشرية ؟ " كى تستنهض العاملين بالموارد البشرية ، فهذا من شأنه أن يساعدهم كثيراً على بناء قسماً ناجحاً للموارد البشرية .
اقرأ أيضاً ...
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
التعديل الأخير تم بواسطة أبو عبد العزيز ; 30/3/2015 الساعة 22:04
هل تدير حياتك بـ "لماذا" أم بـ "كيف"؟
قلت في محاضرة أخيرة حول القيادة أن الناس نوعان: نوع يهتم بالمعنى ونوع يهتم بالمبنى، وأن القوة الداخلية أهم وأجدى من القوة الخارجية، كما أن التغير الذي يطرأ... (مشاركات: 0)
ريم سليمان، دعاء بهاء الدين– سبق– جدة: لم ينكر خبراء الاقتصاد أن برنامج "حافز" يعد مشروعاً مميزاً، لكنهم اتفقوا أن وزارة العمل لم تحسن استخدامه كوسيلة لمواجهة ظاهرة البطالة، واتهموا "العمل" بأنها... (مشاركات: 0)
أطلق صندوق تنمية الموارد البشرية برنامج "هايبو" لتطوير المواهب والقيادات، وتنفذه إحدى الشركات الوطنية، وذلك في خطوة تهدف إلى تعزيز فاعلية جهودها في مجال التوطين، ويستهدف تطوير المواهب القيادية لوظائف... (مشاركات: 24)
أبوظبي في 6 ابريل / وام / عقدت الهيئة الاتحادية للموارد البشرية الحكومية الاجتماع الثالث مع أعضاء شبكة التغيير والمكونة من وكلاء الوزارات المساعدين للخدمات المساندة ومديري وموظفي إدارات الموارد... (مشاركات: 0)
يتناول البرنامج معايير تصميم وتقييم المستشفيات الخضراء وطريقة تخطيط وتنظيم وتقييم المستشفيات في ظل التطبيقات الحديثة للمنظمات الطبية. ويركز على المهارات الإدارية والقيادية وإعداد الخطط والدراسات اللازمة لإدارة السلامة البيئية بالمستشفى أو إحد أقسامها وفقاً للمتطلبات المتغيرة والمتجددة في مجال إدارة الرعاية الصحية.
كورس تدريبي يؤهلك لاكتساب المعرفة الاساسية باللغة الألمانية بداية من تعلم الحروف والنطق الى المفردات الأساسية في اللغة الألمانية واستخداماتها في جمل بسيطة ثم قواعد تركيب الجمل في اللغة الألمانية ثم مهارة المحادثة باللغة الألمانية ثم مهارة الاستماع والقراءة باللغة الألمانية.
برنامج يتناول موضوعات لتأهيل المتدربين من الناحية المحاسبية والتدريب العملي على القيد الدفتري واستعراض جميع أشكال الدفاتر كذلك الدورة المستندية في الشركات الصناعية والتجارية بالتطبيق علي برنامج الاكسل Excel واخيرا ورشة العمل التطبيقية في المحاسبة
ستتعلم في هذه الدبلومة التدريبية وضع خطة عمل لتحليل الأعمال ومعرفة كيفية تنفيذها ونمذجة عملية الأعمال والتخطيط والرصد التي تتطلب تحليل دقيق، وجمع المتطلبات وإستراتيجية العملية التجارية ومتطلبات نماذج دورة الحياة لتوفير خط أساس للتحسين وادارة التحسين على العمليات من خلال الكشف عن حالات الشذوذ والتكرار وأوجه القصور وفهم الأساس لدراسة واختبار تصميم العملية ، وقياس نتائج العملية، وتعريف التصميم والتحسينات الاستراتيجية.
تعلم كيفية برمجة عقلنا على التفكير الإيجابي، وطرح الأفكار السلبية التي تؤخر تحقيق أهدافنا وطموحاتنا .. ومعرفة أنفسنا بعمق ومعرفة الآخرين والنجاح في التواصل مع أنفسنا والآخرين لنحقق النجاح والإبداع والتغيير إلى الأفضل.