[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]له أثار رائعة على الشركات ؛بحيث لا يمكننا إنكارها ، ولكن فى بعض الأحيان ممارسات قسم الموارد البشرية قد تعطيك أسباًباً لتكره القسم ، وإن كنت موظفاً أو حتى صاحب عمل.
قسم الموارد البشرية بإمكانه إلصاق الموظفين بالشركة أو بإمكانه دفعهم للهروب منها .
اقرأ و ضف أسباباً عن " لماذا يكره الناس قسم الموارد البشرية ؟"
1- موظفو قسم الموارد البشرية غير مؤهلين
موظفو قسم الموارد البشرية الغير كفء و الغير مهرة ، والغير مدربين ، و ممن لا يمتلكون الخبرة يمثلون السبب الرئيسى الذى قد يدفع الناس إلى أن يكرهوا قسم الموارد البشرية . الموارد البشرية مهنة تتطلب مختصين للعمل فيها . كل شخص يتوقع أن يقابل أشخاص أفراد محترفين فى قسم الموارد البشرية ، والتعامل مع أشخاص غير مؤهلين يصدم موظفى الأقسام الأخرى.
2- عدم الأمانة
يشكو الموظفون دائماً من أن [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] لا ينصتون إلى مشكلاتهم وأنهم غير موثوقين إذا ما تعلق الأمر بتسوية موقف معقد ، أو حل نزاع بين الموظفين ، أو التحدث بالنيابة عن الموظفين . وهذا ما يجعل الموظفين يعتقدون أن دخول مكتب الموارد البشرية يبدو كثيراً كفتح باب لمشكلات غير منتظرة.
3- العمل لمصلحة الإدارة
عندما يميل موظفو الموارد البشرية إلى دعم الإدارة وفقط ، فإذاً للموظفين الحق كاملاً فى أن يكرهوا قسم الموارد البشرية.
ومن هذة النقطة سننتقل إلى الأسباب الأخرى التى تجعل أصحاب الأعمال يكرهون قسم الموارد البشرية .
هكذا يعبر أصحاب الأعمال عن سبب كراهيتهم لقسم الموارد البشرية
4- العمل لمصلحة الموظفين
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] بشكل زائد وهذا يؤدى لى مشكلات تتعلق بأدائهم.
5- قسم الموارد البشرية لا يستطيع توظيف موظفون مهرة . 6- قسم الموارد البشرية يتحدث عن المشكلات ولا يجد الحلول .7- قسم الموارد البشرية يحشرون أنوفهم فى سياسات الإدارة العليا . 8- ممارسات قسم الموارد البشرية تمييزية و سلبية . 9- قسم الموارد البشرية غير ملتزم بتوفير محل عمل آمن و ناجح.
10- قسم الموارد البشرية لا يضف قيمة إلى الشركة.
بإمكانك إضافة المزيد من الأسباب حول " لماذا تكره قسم الموارد البشرية ؟ " كى تستنهض العاملين بالموارد البشرية ، فهذا من شأنه أن يساعدهم كثيراً على بناء قسماً ناجحاً للموارد البشرية .
اقرأ أيضاً ...
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
التعديل الأخير تم بواسطة أبو عبد العزيز ; 30/3/2015 الساعة 22:04
هل تدير حياتك بـ "لماذا" أم بـ "كيف"؟
قلت في محاضرة أخيرة حول القيادة أن الناس نوعان: نوع يهتم بالمعنى ونوع يهتم بالمبنى، وأن القوة الداخلية أهم وأجدى من القوة الخارجية، كما أن التغير الذي يطرأ... (مشاركات: 0)
ريم سليمان، دعاء بهاء الدين– سبق– جدة: لم ينكر خبراء الاقتصاد أن برنامج "حافز" يعد مشروعاً مميزاً، لكنهم اتفقوا أن وزارة العمل لم تحسن استخدامه كوسيلة لمواجهة ظاهرة البطالة، واتهموا "العمل" بأنها... (مشاركات: 0)
أطلق صندوق تنمية الموارد البشرية برنامج "هايبو" لتطوير المواهب والقيادات، وتنفذه إحدى الشركات الوطنية، وذلك في خطوة تهدف إلى تعزيز فاعلية جهودها في مجال التوطين، ويستهدف تطوير المواهب القيادية لوظائف... (مشاركات: 24)
أبوظبي في 6 ابريل / وام / عقدت الهيئة الاتحادية للموارد البشرية الحكومية الاجتماع الثالث مع أعضاء شبكة التغيير والمكونة من وكلاء الوزارات المساعدين للخدمات المساندة ومديري وموظفي إدارات الموارد... (مشاركات: 0)
اهم دبلوم تدريبي موجه للعاملين في معامل الفحص والاختيار والمعايرة حيث يتناول شرح نظام ادارة الجودة الشاملة لمعامل الاختبار والمعايرة والمتطلبات العامة والهيكلية ومتطلبات الموارد ومتطلبات العملية ومتطلبات نظام الادارة والمراجعات الداخلية لنظام إدارة الجودة لمعامل الاختبار والفحص والمعايرة
تم تصميم الدورة التدريبية "التميز في إدارة الرعاية الصحية" خصيصًا لأولئك الذين يسعون إلى إنشاء رؤية وخطط عمل لمؤسستهم من أجل أعمال مستقبلية أفضل في مجال الرعاية الصحية والحفاظ عليها في مأمن من أي مخاطر محتملة في المستقبل
السكرتارية التنفيذية من أهم الأدوار في المنظومة الإدارية في أي شركة، حيث تتنوع مهام السكرتير التنفيذي ما بين مهام إدارية إشرافية ومهام تنفيذية، فالأمر أكبر من مجرد تنظيم مواعيد، وتكمن أهمية وظيفة السكرتير التنفيذي في متابعة أعمال الإدارة، واجراء الاتصالات الهاتفية، وتنظيم الاجتماعات والمواعيد، وإعداد التقارير، وغيرها الكثير من المهام التي تنظم العمل بشكل كامل. وستتعلم في دبلوم السكرتارية التنفيذية وإدارة المكاتب كافة المهارات التي يجب على السكرتير التنفيذي امتلاكها، كمهارات الاتصال، والقدرة على تعدد المهام، ومهارة إدارة الوقت، والقدرة على اتخاذ القرارات وغيرها من المهارات التي تجعل منك سكرتيرًا تنفيذيًا محترفًا.
برنامج تدريبي يشرح مهام أخصائي ادارة المكاتب ودوره في مساعدة الادارة والجدارات الشخصية لاخصائي ادارة المكاتب والتواصل الشخصي الفعال في المؤسسة مع الزملاء والشخصيات الصعبة وكتابة التقارير الادارية وأعمال الارشفة وتنظيم الاجتماعات والتطبيقات المكتبية الالكترونية
أول برنامج تدريبي متخصص في شرح الاساليب الحديثة في تخطيط وتطوير الانتاج يتناول بالشرح مودل SIPOC وادوات توقع حجم الطلب وادوات التخطيط الزمني للانتاج وتخطيط الاحتياجات للمواد والمكونات وادوات الانتاج الرشيق وطرق تطبيقها واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة لادارة الانتاج و ضبط العمليات الإنتاجية SPC وتحليل مقدرة العمليات والماكينات Machine & Process Capability