الموضوع: خلاف على طريقة حساب درجات التقييم
خلاف على طريقة حساب درجات التقييم
السلام عليكم ورحمة الله
اخوانى الكرام .. أريد خبرتكم
أقوم بعمل نماذج تقييمات الأداء للموظفين وتم تقسيم النقاط الى (مهام وظيفية ومهارات وظيفية وسمات شخصية )
وقمت بإستخدام Graphic rating scale
وقمت بإستخدام المعادلة
Total Scores X 100 %
Number of Questions Answered X 5
ولكن يصر المدير على استخدام الوزن النسبى للمعايير وان الطريقة التى استخدمها لا تعطى النتائج الصحيحة
.. وقد قمت بإستخدام نفس معايير التقييم لأحد الوظائف وقمت بتطبيقها بالطريقتين (المعادلة والوزن النسبى ) وأخرجت نفس النتيجة . وانا أصر على انها صحيحة فما رأكم ؟
رد: خلاف على طريقة حساب درجات التقييم
هل من مساعد لفهم هذه النقطة؟
رد: خلاف على طريقة حساب درجات التقييم
هل الموضوع غير واضح .. فى انتظار المساهمة
رد: خلاف على طريقة حساب درجات التقييم
لا علم لي ف يالامر ولكن بإعتقادي كما وردني منك انها صحيحة البحتة
هل لك بشرحها لـ اتبعها في تقييم الموظفين
رد: خلاف على طريقة حساب درجات التقييم
أرجو التوضيح لأستطيع أن أفيدك
لكن بالاول و الاخر بإمكانك عملها حسب المعطيات الي عندكم بالشركة و ذلك بسبب أنه انت ممكن ان تضع مليون نقطه للتقيم، لكن هناك مثلا 5 نقاط التي تهمك ايضا حسب معطيات الشرك ة وآلية العمل بها
لك مني أجمل تحية ارجو اعطائي طريقة احتساب العمالة لشركة (مشاركات: 5)
السلام عليكم اخي الكريم
لقد عينت حديثا في منصب رئيسة مصلحة الرواتب
واريد منك مساعدتي في الحصول علىكل ما يتعلق بها
برنامج لحساب اجر او راتب الشهري للعامل
وما يجب معرفته في هادا المجال
حيث انني... (مشاركات: 2)
اخواني الاعزاء الرجاء من اهل الخبرة حساب مستحقات نهاية الخدمة حسب المعطيات التالية و ذلك حسب نظام العمل السعودي:
تاريخ بداية العمل: 20/03/2007
تاريخ انتهاء العمل : 31/01/2013
السبب: استقالة... (مشاركات: 2)
طريقة الترتيب البسيط: يقوم كل رئيس مباشر بترتيب مرؤوسيه تنازليًا من الأفضل إلى الأسوأ، ولا يتم الاعتماد هنا على معايير، وإنما يتم الترتيب على أساس الأداء العام (أو الأداء ككل)، ويتم التوصل إلى... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة
أشكركم على هذا الموقع وجعلها الله في موازين أعمالكم
الموظفون عندنا كل سنة يُقيمون على أدائهم السنوي واحد من التقييم الموجودة في الأسفل:
S = 8
E = 6
M = 2
D =... (مشاركات: 1)
اذا كنت مهتم بالعمل وفقا لرؤية السعودية 2030، فإنك تعلم أن احد اهم اركان هذه الرؤية هو تحسين العمل المجتمعي، واتاحة الفرصة للمبادرة المجتمعية في شتى المجالات، وقد صممنا هذا البرنامج التدريبي الفريد لتأهيل المشاركين على تعلم كيفية تصميم وادارة المبادرات المجتمعية لمعالجة قضايا المجتمع وكيفية تحويلها الى مشاريع تنموية وذلك بهدف تعزيز حركة المجتمع بإتجاه رفع درجة الوعي بالقضايا المجتمعية وتحويل المجتمع السعودي الى مجتمع منتج عن طريق خلق بيئة داعمة لنجاح الفرد والعمل باستقلالية وتنمية مهاراته في ادارة مشروعه الصغير بما يحقق اهداف رؤية السعودية 2030 في تنويع مصادر الدخل.
برنامج تدريبي مكثف يتناول شرح عمليات البحث والتطوير في الاغذية والمشروبات في صناعة الضيافة والعوائد المتحققة من عمليات البحث والتطوير على طرق الانتاج والتخزين والعرض والتقديم للاغذية والمشروبات. وعلاقة البحث والتطوير في هذا المجال بموضوعات الاستدامة وادارة الهدر والطاقة
برنامج تدريبي يؤهلك لفهم الترابط بين الاستراتيجيتين التسويقية والبيعية وتصميم الهيكل التنظيمي الأمثل لقسم المبيعات علي مستوي الشركة وتحديد عدد أفراد فريق المبيعات ونشره علي المناطق البيعية المختلفة وتصميم وإدارة المناطق البيعية بكفاءة وطرق التنبؤ بالمبيعات لفترات مستقبلية
برنامج تدريبي متخصص في التخطيط لتنفيذ برنامج الحوكمة في المؤسسات الحكومية ويتناول المراحل الثلاث (مرحلة الاعداد –مرحلة التنفيذ – مرحلة التمكين) يعتمد على الورش التدريبية والتطبيقات العملية في كل مرحلة من مراحل التدريب
برنامج تدريبي متقدم يهدف الى تنمية السمات الريادية الواجب توافرها لكل من يرغب في ان يكون رائد اعمال ناجح، كذلك تنمية الجوانب المهارية لرواد الاعمال، وزيادة وتحسين القدرة لديهم على التفكير والابتكار والابداع، والعمل على تنمية القدرة على التحليل لدعم القدرة على اتخاذ القرارات، وزيادة وعي المشاركين في الدراسة بطبيعة الاعمال وتحدياتها في القرن الواحد والعشرين، ومن اهم محاور الدراسة سيكون دعم الدارسين للخروج بمشاريع ريادية جديدة من خلال مشاريع تخرجهم الدراسية، وتنمية قدراتهم للخروج بحلول للمشكلات التي تواجه المنشآت الصغيرة.