الموضوع: مصر تخفض العلاوة الاجتماعية للموظفين الحكوميين إلى 5% بعد إعادة هيكلة الأجور
مصر تخفض العلاوة الاجتماعية للموظفين الحكوميين إلى 5% بعد إعادة هيكلة الأجور
القاهرة
قال محمد عبد الفتاح، رئيس قطاع الموازنة بوزارة المالية المصرية إن حكومة بلاده تعتزم خفض نسبة العلاوة الاجتماعية للموظفين (دورية تصرف سنويا) من 10% إلى 5% من الأجر الأساسي في العام المالي المقبل، بسبب تطبيق قانون الخدمة المدنية الجديد الذى سيدخل حيز النفاذ في يوليو / تموز المقبل، والذى سيترتب عليه ارتفاع قيمة الأجر الأساسي.
وأصدر الرئيس المصري، عبد الفتاح السيسي في 12 مارس الجاري، قانون الخدمة المدنية الجديد.
وأضاف عبد الفتاح في تصريحات صحفية على هامش مؤتمر عقدته وزارة المالية المصرية اليوم الخميس، أن تطبيق قانون الخدمة المدنية والذى عدل نسبة الأجر الأساسي من 18% من الأجر الشامل، إلى 80% مع خفض نسبة الأجر المتغير، سيساهم في زيادة قيمة العلاوة المصروفة لموظفى الحكومة.
وقدر مسؤول بوزارة المالية المصرية، في تصريحات لصحف محلية الثلاثاء الماضي، أن تطبيق قانون الخدمة المدنية سيؤدي إلي زيادة الأجور بنحو 20 مليار جنيه ( 2.65 مليار دولار) عما كان مقررا قبل تطبيقه.
وتقر العلاوة الاجتماعية للعاملين في الجهاز الإداري التابع للدولة، في مايو/ آيار من كل عام، وتطبق مع بداية العام المالي في يوليو/ حزيران، بزيادة الأجر بين 7.5% إلى 15%، وأقرت بشكل استثنائي في 2008 بزيادة الأجر بنسبة 30%، وتحتسب كنسبة من الأجر الأساسي.
وأوضح رئيس قطاع الموازنة بوزارة المالية المصرية، إن القانون الجديد لن يظلم أي موظف وعلى العكس سيتم زيادة المزايا التي سيحصل عليها الموظف.
وارتفعت مخصصات الأجور في موازنة العام المالي 2014 / 2015، إلي 209 مليار جنيه بزيادة 13%، مقارنة بـ 184 مليار جنيه بالربط المعدل للعام المالي الماضي.
وأضاف المسؤول المصري:" إصلاح الاجور سيكون مكلف وتقوم الحكومة بتدارك آثاره حاليا، مشيرا إلى أنه سيتم تعديل قوانين التأمينات، والضريبة على المرتبات، لتتواكب مع ما أقره القانون الجديد.
ويضم الجهاز الإداري للدولة في مصر 6.5 مليون موظف وفقا لتصريحات وزراء مصريين بنهاية العام الماضي.
الدولار = 7.53 جنيه مصرى
رد: مصر تخفض العلاوة الاجتماعية للموظفين الحكوميين إلى 5% بعد إعادة هيكلة الأجور
أعتقد أن باكورة النكد تمثلت في العلاوة الخاصة 2104 كالآتي :
- خضعت للضريبة .
- لم و لن تخضع للتأمينات .
- لن تضاف إلي الأجرالأساسي بعد 5 سنوات .
- وللسنوات التالية أيضا ً .
( أول الغيث ..... ) .
أقرت وزارة القوى العاملة والهجرة العلاوة الخاصة للعاملين بالقطاع
الخاص بنسبة 15 % اعتبارا من أول يوليو الحالى دون حد أقصى أو أدنى.
عقدت الوزارة اجتماعا مع ممثلى أصحاب الأعمال والعمال وتم
... (مشاركات: 1)
الأستفسار عن الاجور السنوية ومعرفة حالتها عن طريق التأمينات اون لاين
وصف الإجراء:
من خلال هذه الشاشة يستطيع صاحب العمل أومشرف المنشأة الاستفسار عن حالة الاجور السنوية لمشتركي... (مشاركات: 1)
شدد اقتصاديون على ضرورة إعادة هيكلة قطاع محطات الوقود ووضعه تحت رقابة صارمة في ظل سيطرة العمالة غير السعودية على 95% من الوظائف المتاحة فيه وطالبوا بدمج تلك المحطات في شركات كبرى خصوصا في ظل تدني... (مشاركات: 2)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
ارجو من الجميع المساعدة بمعلوماتهم قدر المستطاع.
اريد نظرة عامة لمهام الموراد البشرية وكيف يتم تقسيمها على موظفين القسم بطريقة منظمة.
ولكم جزيل... (مشاركات: 4)
تركز هذه الدورة على العلاقة بين تحليل التكاليف واتخاذ القرارات الاستراتيجية في الشركات وتؤهل المشاركين لفهم التكاليف وانواعها وادوات خفض التكاليف وعلاقة ذلك باتخاذ القرارات الاستراتيحية في الشركات
كورس تدريبي في ادارة المؤتمرات والحفلات يؤهل المشاركين فيه للالتحاق بالعمل في مجالات تنظيم المؤتمرات والحفلات
تركز هذه الدبلومة على اكساب المشاركين خبرات ومهارات النشر والتفريغ والبرد وعمل ملامس على الاسطح المعدنية والتشطيب ثم ينتقل الى مهارات الوصل واللحام واستخدام لحام الفضة والقصدير واستخدام النار في اعمال اللحام والتشطيب ثم يتم الانتقال الى مهارات تركيب الاحجار او الكوبيشون والتعرف على أنواع الأحجار الكريمة مع عرض حي الأحجار وأشكالها بشكل علمي احترافي وبيوت الأحجار بدون لحام وعمل بيوت الأحجار باللحام باستخدام لحام الفضة والزامه والقصدير وعمل بيوت أحجار غير تقليدية
دبلومة إعداد أخصائي التخاطب تم تصميمها لتزويدك بالمهارات والخبرات العملية التطبيقية التي تساعدك للبدء في مجال التخاطب، حيث نقوم بمساعدتك على تعلم كيفية التعامل مع الأطفال الذين يواجهون أمراض الصوت وأمراض الكلام واللغة، والتعامل مع الضعف السمعي والاصابات الدماغية ومتلازمة داون والتوحد وغيرها من الحالات الخاصة التي تحتاج الى معاملة خاصة.
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.