النتائج 1 إلى 3 من 3

الموضوع: هل تعتبر طريقة صحيحة لانهاء العقد

#1
الصورة الرمزية joody123
joody123 غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
2

هل تعتبر طريقة صحيحة لانهاء العقد

تم تقييم موظف للسنه الاولى بدرجة هاء اي عدم اجتياز نظرا لكثرة مخالفاته وتأثيرها على العمل والعقود لدينا سنويه وتم ابلاغ الموارد البشريه بدورها قبل نهاية العقد بشهر بعدم الرغبة في التجديد بناءا على تقييمك ومخالفاتك المتعدده هل الاجراء صحيح وهل يحق للموظف مناقشة تقييمه في حالة عدم التجديد وهل يحق له العوده للعمل باي طريقه.
للعلم العقود تجدد كل سنه حسب نظام العمل السعودي

#2
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
485

رد: هل تعتبر طريقة صحيحة لانهاء العقد

السلام عليكم
اخى الكريم اود أن اعلق على استفسار سيادتكم ولكن تبعا لقانون العمل المصرى:
من خصائص عقد العمل فى كل الأحوال انه (الزامى) أى أن العقد يلزم كل من الطرفين وهما صاحب العمل والعامل بأداء الالتزامات التى تقع على عاتقه وعلى سبيل المثال ان العامل مطالب بأداء المهام والواجبات الوظيفية وان صاحب العمل ملتزم فى هذا الوقت بأداء أجر العامل لقاء أو نظير هذه الخدمات ولكن ماذا اذا لم يلتزم أى من الطرفين فى أداء هذه الالتزامات ..؟؟ وفى حالتكم ان العامل المشار اليه من الواضح تقصيره بالعمل سواء على الجانب الادارى أو الفنى فكل منهما مرتبط بالبعض الأخر فلا يجوز أن يكون العامل ماهر وعلى درجة عالية من الكفاءة فى أداء ما وكل اليه من أعمال على أكمل وجه ومن ناحية أخرى يعتبر مقصر فى الجانب الادارى مثل التغيب عن العمل لأسباب غير مشروعة وقاهرة أو التأخير المتكرر عن المواعيد الرسمية للعمل أو يعاب عليه بسلوكه السيئ مع الرؤوساء أو الزملاء أو غيره والى أخره ,,وهنا يحق للمنشأة الاستغناء عن العامل لعدم ثبوت الكفاءة والتى تعتبر من محظورات العمل الجسيمة والتى قد حددها قانون العمل المصرى والتى بموجبها يحق للمنشأة انهاء خدمة العامل دون أدنى تعويض وذلك لعدم اعتباره فصلا تعسفيا ولكن يشترط هنا أن يتم اخطار العامل صاحب التقييم الضعيف حتى تتيح له الفرصة فى تحسين مستوى أداءه والتعرف على نقاط الضعف الكامنة به والتى تعتبر أسباب رئيسية فى انخفاض مستوى الأداء الفعلى للعامل كما انه يحق للعامل مناقشة نتيجة التقييم الخاص به سواء ان كان شهريا أو ربع سنويا أو نصف سنويا أو سنويا وهذه المناقشة لابد حتى يتم التعرف على الأسباب الجوهرية التى أدت الى سوء الأداء لأن انخفاض مستوى أداء العامل قد يعود الى أسباب تنظيمية أى أسباب قد نتجت بسبب المنشأة أو بسبب خلل بها.
شكرا..

#3
الصورة الرمزية joody123
joody123 غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
2

رد: هل تعتبر طريقة صحيحة لانهاء العقد

هل تعتبر طريقة صحيحة لانهاء العقد المشاركة الأصلية كتبت بواسطة قمر السنوسى هل تعتبر طريقة صحيحة لانهاء العقد
السلام عليكم
اخى الكريم اود أن اعلق على استفسار سيادتكم ولكن تبعا لقانون العمل المصرى:
من خصائص عقد العمل فى كل الأحوال انه (الزامى) أى أن العقد يلزم كل من الطرفين وهما صاحب العمل والعامل بأداء الالتزامات التى تقع على عاتقه وعلى سبيل المثال ان العامل مطالب بأداء المهام والواجبات الوظيفية وان صاحب العمل ملتزم فى هذا الوقت بأداء أجر العامل لقاء أو نظير هذه الخدمات ولكن ماذا اذا لم يلتزم أى من الطرفين فى أداء هذه الالتزامات ..؟؟ وفى حالتكم ان العامل المشار اليه من الواضح تقصيره بالعمل سواء على الجانب الادارى أو الفنى فكل منهما مرتبط بالبعض الأخر فلا يجوز أن يكون العامل ماهر وعلى درجة عالية من الكفاءة فى أداء ما وكل اليه من أعمال على أكمل وجه ومن ناحية أخرى يعتبر مقصر فى الجانب الادارى مثل التغيب عن العمل لأسباب غير مشروعة وقاهرة أو التأخير المتكرر عن المواعيد الرسمية للعمل أو يعاب عليه بسلوكه السيئ مع الرؤوساء أو الزملاء أو غيره والى أخره ,,وهنا يحق للمنشأة الاستغناء عن العامل لعدم ثبوت الكفاءة والتى تعتبر من محظورات العمل الجسيمة والتى قد حددها قانون العمل المصرى والتى بموجبها يحق للمنشأة انهاء خدمة العامل دون أدنى تعويض وذلك لعدم اعتباره فصلا تعسفيا ولكن يشترط هنا أن يتم اخطار العامل صاحب التقييم الضعيف حتى تتيح له الفرصة فى تحسين مستوى أداءه والتعرف على نقاط الضعف الكامنة به والتى تعتبر أسباب رئيسية فى انخفاض مستوى الأداء الفعلى للعامل كما انه يحق للعامل مناقشة نتيجة التقييم الخاص به سواء ان كان شهريا أو ربع سنويا أو نصف سنويا أو سنويا وهذه المناقشة لابد حتى يتم التعرف على الأسباب الجوهرية التى أدت الى سوء الأداء لأن انخفاض مستوى أداء العامل قد يعود الى أسباب تنظيمية أى أسباب قد نتجت بسبب المنشأة أو بسبب خلل بها.
شكرا..

فان كان منصوصا في بند من بنود العقد
انه يحق لاحدى الاطراف انهاء العقد على ان يبلغ الطرف الاخر قبلها خطيا بشهر
هل يلزم من ذلك الاخذ بالتقييم ولزوم وجود مخالفات

إقرأ أيضا...
طريقة احتساب مكافأة نهاية الخدمة في حالة طلب انهاء العقد

الاخوه الاعزاء ،،،، نامل منكم افادتي بطريقة احتساب نهاية الخدمة في حالة طلب الموظف عدم تجديد عقدة قبل انتهاء العقد بشهر وعقدة غير محدد ... هل تحتسب المكافأة كالاستقالة او انهاء الخدمة ؟ وشكرا... (مشاركات: 11)


هل تعتبر اجازة

السادة اعضاء المنتدى المحترمين تحية طيبة،، يوجد لدي مهندس ذهب الى مصر في رحلة علاج لمدة 30 يوم واحضر عذر طبي مصدق من قبل اتحاد نقابات المهن الطبية بسبب ان لديه سمنة مفرطة جدا وعمل عملية تكميم... (مشاركات: 3)


عاجل : التصفية تكون على العقد القديم أو ملحق العقد

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته وبعد : إخواني قبل السؤال أتمنى من أهل الخبرة الرد سريعا ياليت لو اليوم يبقى مية مية . بداية أنا موظف في القطاع الخاص بالسعودية في شركة ممقاولات كبيرة المهم عقدي معهم... (مشاركات: 0)


هل يعتمد تاريخ مباشرة الموظف أم تاريخ توقيع العقد في حالة لم يذكر في العقد " ناريخ بداية العقد هي تاريخ مباشرة الموظف "

هل يعتمد تاريخ مباشرة الموظف أم تاريخ توقيع العقد في حالة لم يذكر في العقد " ناريخ بداية العقد هي تاريخ مباشرة الموظف " (مشاركات: 8)


صيغة العقد هل هي صحيحة ؟؟ أرجو الافادة

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ... مرفق لكم صيغة عقد واضحة بين شركة وعامل...ارجوا من لديه ملاحظات إفادتي ولكم تحياتي (مشاركات: 4)


دورات تدريبية نرشحها لك

ورشة تدريبية حول الفواقد السبعة فى بيئة العمل

جلسة كوتشينج متخصصة لمديري الانتاج ومشرفي الانتاج ومشغلي خطوط الانتاج والماكنيات تهتم بالتركيز على الفواقد السبعة في بيئة العمل والفاقد Waste هو أي شيئ أكثر من الحد الأدنى من الوقت أو الخامات أو الموارد أو المساحة أو الطاقة .... وغيرها واللازمة لتقديم قيمة مضافة value add للمنتج أو الخدمة المقدمة


دورة تنسيق الحفلات وتصميم ديكور قاعات الافراح

كورس تدريبي فريد يتم فيه الشرح المتعمق لتنظيم وتخطيط احتفالية الزواج من البداية حتى النهاية وتنسيق وتصميم ديكور قاعة الافراح بما يتناسب مع اذواق العملاء المختلفة ويحقق الاستغلال الانسب للقاعة ومكوناتها


برنامج الادارة المالية للمؤسسات الرياضية

كورس تدريبي متخصص في مجال إدارة الشئون المالية في عالم الرياضة اذ اصبحت الادارة المالية واحدة من الموضوعات الأكثر أهمية للمديرين التنفيذيين في المؤسسات الرياضية، ويعد التخطيط المالي الصحيح ومعرفة خيارات التمويل أمرًا ضروريًا عند تحديد كيفية إدارة مؤسسة رياضية بنجاح. ستقدم هذه الدورة العوامل الأساسية في الإدارة المالية التي يمكنك تطبيقها يوميًا كمدير لمؤسسة رياضية.


دبلوم إعداد مساعد المدير التنفيذي

اذا كنت تسعى للحصول على وظيفة مدير مكتب تنفيذي، فأنت امام اول برنامج تدريبي عربي معني بتأهيلك للوصول الى هذا المنصب، حيث يؤهلك هذا الدبلوم التدريبي لتطوير مهاراتك الادارية بالشكل الذي يجعلك الشخص الانسب لشغل وظيفة مدير مكتب المدير التنفيذي، حيث التعرف على تقنيات ادارة الاجتماعات ومتابعة القرارات الادارية الهامة وغيرها من المهام الوظيفية المنوطة لمساعد المدير التنفيذي.


دورة أساسيات الطاقة المتجددة

دورة تدريبية تؤهلك لفهم اساسيات الطاقة المتجددة وبنيتها التحتية ومميزات وعيوب كل نوع منها تركز على عمليات توليد الطاقة المتجددة ونقلها وتخزينها


أحدث الملفات والنماذج