النتائج 1 إلى 3 من 3

الموضوع: هل تعتبر طريقة صحيحة لانهاء العقد

#1
الصورة الرمزية joody123
joody123 غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
2

هل تعتبر طريقة صحيحة لانهاء العقد

تم تقييم موظف للسنه الاولى بدرجة هاء اي عدم اجتياز نظرا لكثرة مخالفاته وتأثيرها على العمل والعقود لدينا سنويه وتم ابلاغ الموارد البشريه بدورها قبل نهاية العقد بشهر بعدم الرغبة في التجديد بناءا على تقييمك ومخالفاتك المتعدده هل الاجراء صحيح وهل يحق للموظف مناقشة تقييمه في حالة عدم التجديد وهل يحق له العوده للعمل باي طريقه.
للعلم العقود تجدد كل سنه حسب نظام العمل السعودي

#2
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
485

رد: هل تعتبر طريقة صحيحة لانهاء العقد

السلام عليكم
اخى الكريم اود أن اعلق على استفسار سيادتكم ولكن تبعا لقانون العمل المصرى:
من خصائص عقد العمل فى كل الأحوال انه (الزامى) أى أن العقد يلزم كل من الطرفين وهما صاحب العمل والعامل بأداء الالتزامات التى تقع على عاتقه وعلى سبيل المثال ان العامل مطالب بأداء المهام والواجبات الوظيفية وان صاحب العمل ملتزم فى هذا الوقت بأداء أجر العامل لقاء أو نظير هذه الخدمات ولكن ماذا اذا لم يلتزم أى من الطرفين فى أداء هذه الالتزامات ..؟؟ وفى حالتكم ان العامل المشار اليه من الواضح تقصيره بالعمل سواء على الجانب الادارى أو الفنى فكل منهما مرتبط بالبعض الأخر فلا يجوز أن يكون العامل ماهر وعلى درجة عالية من الكفاءة فى أداء ما وكل اليه من أعمال على أكمل وجه ومن ناحية أخرى يعتبر مقصر فى الجانب الادارى مثل التغيب عن العمل لأسباب غير مشروعة وقاهرة أو التأخير المتكرر عن المواعيد الرسمية للعمل أو يعاب عليه بسلوكه السيئ مع الرؤوساء أو الزملاء أو غيره والى أخره ,,وهنا يحق للمنشأة الاستغناء عن العامل لعدم ثبوت الكفاءة والتى تعتبر من محظورات العمل الجسيمة والتى قد حددها قانون العمل المصرى والتى بموجبها يحق للمنشأة انهاء خدمة العامل دون أدنى تعويض وذلك لعدم اعتباره فصلا تعسفيا ولكن يشترط هنا أن يتم اخطار العامل صاحب التقييم الضعيف حتى تتيح له الفرصة فى تحسين مستوى أداءه والتعرف على نقاط الضعف الكامنة به والتى تعتبر أسباب رئيسية فى انخفاض مستوى الأداء الفعلى للعامل كما انه يحق للعامل مناقشة نتيجة التقييم الخاص به سواء ان كان شهريا أو ربع سنويا أو نصف سنويا أو سنويا وهذه المناقشة لابد حتى يتم التعرف على الأسباب الجوهرية التى أدت الى سوء الأداء لأن انخفاض مستوى أداء العامل قد يعود الى أسباب تنظيمية أى أسباب قد نتجت بسبب المنشأة أو بسبب خلل بها.
شكرا..

#3
الصورة الرمزية joody123
joody123 غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
2

رد: هل تعتبر طريقة صحيحة لانهاء العقد

هل تعتبر طريقة صحيحة لانهاء العقد المشاركة الأصلية كتبت بواسطة قمر السنوسى هل تعتبر طريقة صحيحة لانهاء العقد
السلام عليكم
اخى الكريم اود أن اعلق على استفسار سيادتكم ولكن تبعا لقانون العمل المصرى:
من خصائص عقد العمل فى كل الأحوال انه (الزامى) أى أن العقد يلزم كل من الطرفين وهما صاحب العمل والعامل بأداء الالتزامات التى تقع على عاتقه وعلى سبيل المثال ان العامل مطالب بأداء المهام والواجبات الوظيفية وان صاحب العمل ملتزم فى هذا الوقت بأداء أجر العامل لقاء أو نظير هذه الخدمات ولكن ماذا اذا لم يلتزم أى من الطرفين فى أداء هذه الالتزامات ..؟؟ وفى حالتكم ان العامل المشار اليه من الواضح تقصيره بالعمل سواء على الجانب الادارى أو الفنى فكل منهما مرتبط بالبعض الأخر فلا يجوز أن يكون العامل ماهر وعلى درجة عالية من الكفاءة فى أداء ما وكل اليه من أعمال على أكمل وجه ومن ناحية أخرى يعتبر مقصر فى الجانب الادارى مثل التغيب عن العمل لأسباب غير مشروعة وقاهرة أو التأخير المتكرر عن المواعيد الرسمية للعمل أو يعاب عليه بسلوكه السيئ مع الرؤوساء أو الزملاء أو غيره والى أخره ,,وهنا يحق للمنشأة الاستغناء عن العامل لعدم ثبوت الكفاءة والتى تعتبر من محظورات العمل الجسيمة والتى قد حددها قانون العمل المصرى والتى بموجبها يحق للمنشأة انهاء خدمة العامل دون أدنى تعويض وذلك لعدم اعتباره فصلا تعسفيا ولكن يشترط هنا أن يتم اخطار العامل صاحب التقييم الضعيف حتى تتيح له الفرصة فى تحسين مستوى أداءه والتعرف على نقاط الضعف الكامنة به والتى تعتبر أسباب رئيسية فى انخفاض مستوى الأداء الفعلى للعامل كما انه يحق للعامل مناقشة نتيجة التقييم الخاص به سواء ان كان شهريا أو ربع سنويا أو نصف سنويا أو سنويا وهذه المناقشة لابد حتى يتم التعرف على الأسباب الجوهرية التى أدت الى سوء الأداء لأن انخفاض مستوى أداء العامل قد يعود الى أسباب تنظيمية أى أسباب قد نتجت بسبب المنشأة أو بسبب خلل بها.
شكرا..

فان كان منصوصا في بند من بنود العقد
انه يحق لاحدى الاطراف انهاء العقد على ان يبلغ الطرف الاخر قبلها خطيا بشهر
هل يلزم من ذلك الاخذ بالتقييم ولزوم وجود مخالفات

إقرأ أيضا...
طريقة احتساب مكافأة نهاية الخدمة في حالة طلب انهاء العقد

الاخوه الاعزاء ،،،، نامل منكم افادتي بطريقة احتساب نهاية الخدمة في حالة طلب الموظف عدم تجديد عقدة قبل انتهاء العقد بشهر وعقدة غير محدد ... هل تحتسب المكافأة كالاستقالة او انهاء الخدمة ؟ وشكرا... (مشاركات: 11)


هل تعتبر اجازة

السادة اعضاء المنتدى المحترمين تحية طيبة،، يوجد لدي مهندس ذهب الى مصر في رحلة علاج لمدة 30 يوم واحضر عذر طبي مصدق من قبل اتحاد نقابات المهن الطبية بسبب ان لديه سمنة مفرطة جدا وعمل عملية تكميم... (مشاركات: 3)


عاجل : التصفية تكون على العقد القديم أو ملحق العقد

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته وبعد : إخواني قبل السؤال أتمنى من أهل الخبرة الرد سريعا ياليت لو اليوم يبقى مية مية . بداية أنا موظف في القطاع الخاص بالسعودية في شركة ممقاولات كبيرة المهم عقدي معهم... (مشاركات: 0)


هل يعتمد تاريخ مباشرة الموظف أم تاريخ توقيع العقد في حالة لم يذكر في العقد " ناريخ بداية العقد هي تاريخ مباشرة الموظف "

هل يعتمد تاريخ مباشرة الموظف أم تاريخ توقيع العقد في حالة لم يذكر في العقد " ناريخ بداية العقد هي تاريخ مباشرة الموظف " (مشاركات: 8)


صيغة العقد هل هي صحيحة ؟؟ أرجو الافادة

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ... مرفق لكم صيغة عقد واضحة بين شركة وعامل...ارجوا من لديه ملاحظات إفادتي ولكم تحياتي (مشاركات: 4)


دورات تدريبية نرشحها لك

كورس الادارة المالية للمديرين واصحاب الشركات والمشروعات

كورس تدريبي يؤهلك للتعرف على اهم المبادئ والمفاهيم المحاسبية، وقراءة القوائم المالية، واهداف ووظائف الإدارة المالية، وشروحات عملية لأدوات وأساليب التخطيط المالي واعداد القوائم المالية المتوقعة، بالإضافة الى ادوات التحليل المالي، وكيفية ادارة الازمات المالية بنجاح


حل المشكلات باستخدام طريقة FOCUS-PDCA

جلسة كوتشينج تهدف الى توجيه المشارك فيها لتعلم كيفية تطبيق منهجية FOCUS-PDCA للتحسين المستمر وحل المشكلات بطريقة منهجية منظمة وهي التقنية التي تستخدمها العديد من المنظمات من أجل توجيه جهود التحسين.


الدبلوم المتقدم لتأهيل مدير المبيعات الاقليمي

برنامج تدريبي يؤهلك لفهم الترابط بين الاستراتيجيتين التسويقية والبيعية وتصميم الهيكل التنظيمي الأمثل لقسم المبيعات علي مستوي الشركة وتحديد عدد أفراد فريق المبيعات ونشره علي المناطق البيعية المختلفة وتصميم وإدارة المناطق البيعية بكفاءة وطرق التنبؤ بالمبيعات لفترات مستقبلية


دورة تدريبية في إدارة وتنظيم الاجتماعات الفعالة

برنامج تدريبي متخصص في ادارة وتنظيم الاجتماعات يتناول شرح قواعد الاجتماعات وانواع الاجتماعات والاخطاء الشائعة في ادارة وتنظيم الاجتماعات وطريقة قياس فعالية الاجتماع و اعداد جدول أعمال الاجتماع


دبلوم الجودة طبقا للمعايير الوطنية السعودية للمستشفيات سباهي (CBAHI)

دبلوم ادارة الجودة طبقا للمعايير الوطنية السعودية للمستشفيات سباهي (CBAHI) واحد من أهم البرامج التدريبية في مجال الجودة في ادارة المستشفيات، حيث يؤهل المشاركين على فهم معايير الاعتماد فى جميع أقسام المؤسسة الصحية ويمكنهم من معايير سباهي في الممارسات اليومية للمؤسسة الصحية في المملكة العربية السعودية.


أحدث الملفات والنماذج