صفحة 8 من 8 الأولىالأولى ... 678
عرض المواضيع من 351 إلى 376 من 376

تصفح موضوعات في ادارة التغيير

مناقشة آليات ادارة التغيير داخل المؤسسة، والتحكم في المدى والتوقيت الملائمين لإحداث هذا التغيير

  1. خصائص ادارة التغيير

    خصائص أدارة التغيير : تتصف أدارة التغيير بعدة خصائص هامة يتعين الإلمام بها ومعرفتها والأحاطة بجوانبها المختلفة : ١- الإستهدافية: التغيير حركة تفاعل ذكي لا يحدث عشوائيا و ارتجاليا ، بل يتم في إطار...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 17/5/2011 22:37
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 10,650
    17/5/2011 22:37
  2. اهداف برامج التغيير

    أهداف برامج التغيير . إن عملية التغيير تكون عملية هادفة ومدروسة ومخططة, ومن أهداف برامج التغيير مايلي :- ١- زيادة قدرة المنظمة على التعامل والتكيف مع البيئة المحيطة بها وتحسين قدرتها على البقاء...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 17/5/2011 22:39
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,381
    17/5/2011 22:39
  3. خطوات عملية التغيير

    وضع الفكر الإداري الحديث عددا من الخطوات يمكن اتباعها لإحداث ادارة تغيير فعالة وهي : 1 ـ معرفة مصادر التغيير : قد تكون بيئة المنظمة الخارجية كالتغيير الذي يحدث في هيكل السوق ، و التغييرات...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 12/6/2011 23:36
    • مشاركات: 3
    • المشاهدات: 7,700
    24/8/2011 05:51
  4. تعريف ادارة التغيير ( مثال : داخل مدرسة )

    هو قيام مجموعة من الإداريين برئاسة المدير بعمل خطة محكمة في فترة زمنية محدودة ويتم تنفيذها بدقة . التغيير حقيقة واقعية وحتمية وذلك نتيجة للآتي : تكنيك جديد يتماشى مع متطلبات العصر ...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 7/10/2011 15:00
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 5,129
    7/10/2011 15:00
  5. خطط للتغيير ( مثال : داخل مدرسة )

    تشمل إدارة المدرسة والإدارة العليا لها والإدارات التابعة لها . خطة تستخدم مرة واحدة ، وخطط تستخدم عدة مرات خطة تغطي النظام بأكمله ، وخطط تغطي أجزاء من النظام نفسه . خطة طويلة...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 7/10/2011 18:03
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 6,285
    7/10/2011 18:03
  6. تجهيزات خطة التغيير

    أولا : تشمل ( أ – الأفراد ، ب - الموارد الأساسية ، جـ - الموارد المادية ، د - المعدات ثانيا : تفعيل الخطة : أ - تغطية العقبات التي تقابل المدرسة

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 7/10/2011 18:04
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,789
    7/10/2011 18:04
  7. التغيير الجوهري

    تشهد بيئة الأعمال التي نعيشها العديد من التغيرات الجوهرية والتوجهات الجديدة التي تمثلت مظاهرها فيما يلي: تعدد الأسواق الجديدة والمنافسة الشديدة. تغير نوعية العملاء وتعدد احتياجاتهم ومطالبهم. عدم...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 24/11/2011 23:02
    • مشاركات: 2
    • المشاهدات: 2,454
    27/11/2011 10:17
  8. كيف تدير دفة التغيير في مؤسستك ؟

    تعد عملية التغيير في المؤسسات واحدة من أهم العمليات الإدارية؛ فالمؤسسات بصفة عامة تشهد بين الحين والآخر بعض التغيرات الإدارية، والتي يكون لها تأثيرات واضحة على المؤسسة، وتتعدد أنواع التغيير الذي يطرأ...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 23/12/2011 16:04
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,983
    23/12/2011 16:04
  9. المفاتيح الأربعة للإعداد الجيد لللتفاوض

    يتعين على المفاوض الماهر أن يعنى عناية فائقة بعملية الإعداد للتفاوض؛ لأنها حاكمة في تحديد مدى النجاح الممكن تحقيقه في جلسات التفاوض الفعلية، فكما يقول كيفين كين: (المفاوض الذي لا يُعِدُ نفسه جيدًا...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 23/12/2011 16:06
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,048
    23/12/2011 16:06
  10. الدعائم الخمس للهدف التفاوضي الناجح

    الوضوح: بمعنى وضوح أهداف التفاوض للأطراف المشاركة فيه والاتفاق عليها بشكل قطعيٍّ لا يحتمل لبسًا أوغموضًا فيما بينهم. ولا نعني بالوضوح فهم الأهداف بصورة إجمالية، بل لابد أيضًا من اقتناع...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 23/12/2011 16:08
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,715
    23/12/2011 16:08
  11. انطلق نحو الهدف

    يقول د.ثابت عبدالرحمن أستاذ إدارة الأعمال عن أهمية تحديد الأهداف التفاوضية: (توصلت إحدى الدارسات التي اهتمت بمقارنة مجموعتين من المفاوضين الناجحين والعاديين ـ وصلت إلى 102 عملية تفاوضية ـ من خلال...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 23/12/2011 16:10
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,419
    23/12/2011 16:10
  12. خطوات نحو تفويض فعال

    جعل التفويض منهجًا ثابتًا: لابد لأية إدارة فاعلة أن تحرص على جعل المهام المفوَضة جزءًا من اتجاه أو إطار عام للمؤسسة, يهدف إلى تفويض الأنشطة إلى الموظفين, بما يؤدي إلى تحقيق المنفعة للمؤسسة من خلال...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 23/12/2011 16:17
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 3,835
    1/2/2012 00:19
  13. الأسباب التي تجعل المدراء يكرهون التغيير

    ولكي نكون أكثر تحديدًا ودقة، أقدم لك خمسة أسباب شائعة تجعل المدراء يتجنبوا التغيير: 1. الشك: فالمدير دائمًا ما يتوقع الخسارة التي قد تنجم عن حدوث التغيير، وهو دائمًا يردد (لا جدوى من ذلك) أو...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 22/10/2012 11:45
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 2,196
    22/10/2012 11:45
  14. متغيرات التوجيه

    أساس توجيهاتك لمرؤوسيك سيتركز حول نمطك في القيادة (دكتاتوري، ديموقراطي، عدم التقييد) وطريقة في اتخاذ القرارات. هنالك العديد من المتغيرات التي ستتدخل في قرارك بكيفية توجيه مرؤوسيك مثل: مدى خطورة...

    كتبت بواسطة Amira ismaiel, 8/11/2012 10:51
    • مشاركات: 1
    • المشاهدات: 2,280
    21/10/2015 15:14
  15. نموذج كيف ننجح في تغيير الآخرين؟

    كيف ننجح في تغيير الآخرين؟ حسين نجيب محمد يعاني بعض الأشخاص من صعوبة أو استحالة في تغيير الآخرين... فنسمع الزوج يقول: لقد عشت مع زوجتي عمراً طويلاً ولم استطع أن أغير فيها شيئاً، والزوجة تقول...

    كتبت بواسطة Al Sumry, 22/8/2009 08:59
    • مشاركات: 3
    • المشاهدات: 8,592
    28/9/2009 09:06
  16. التغيير الإيجابي.. من أين نبدأ؟

    د.ياسر عبدالكريم بكار التغيير سمة مميزة من سمات البشر, قال أحدهم: (إنك لا تسبح في النهر مرتين). فنحن نتغير في كل لحظة... نتفاعل مع كل حدث, مع ما نشاهد ونسمع، مع من نقابل من الناس، مع خبرات الماضي...

    كتبت بواسطة Al Sumry, 22/8/2009 09:16
    • مشاركات: 9
    • المشاهدات: 19,067
    28/12/2009 15:18
  17. إدارة التغيير التنظيمي .. رؤية جديدة

    عناصر الموضوع مفهوم التغيير التنظيمي وتعريفه مبادئ إدارة التغيير التنظيمي مداخل إدارة التغيير التنظيمي مجالات التغيير التنظيمي أبعاد التغيير التنظيمي عوائد عملية التغيير التنظيمي أسباب فشل...

    كتبت بواسطة ahmed_m_aly123, 3/1/2011 18:04
    • مشاركات: 13
    • المشاهدات: 16,155
    21/10/2015 14:19
  18. نموذج ادارة التغيير في منظمات العمل

    بسم الله الرحمن الرحيم انا احمد الزيود من الاردن طالب دراسات عليا في "MBA" حبيت اساهم في هذا الموضوع لما له اهمية في تطوير بيئة العمل ككل وهذا البحث من اعدادي بعد الرجوع الى اكثر من مرجع اهتم في...

    كتبت بواسطة AHMAD ALZUOID, 17/1/2009 13:17
    • مشاركات: 12
    • المشاهدات: 73,293
    6/11/2016 14:55
  19. ملخص كتاب في ادارة المخاطر

    الخلاصة مفيدة جدا. اتمنى ان يكون المرفق قد رفع في مكانه المناسب. د.احمد

    كتبت بواسطة ahmad 7291, 17/1/2012 04:38
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 11,529
    17/1/2012 04:38
  20. طرق التفاوض الناجح

    (إن الوقت الذي تخصصه لإعداد هدفك من التفاوض سوف يعود عليك بالكثير من الفوائد حين تجلس إلى مائدة المفاوضات بالفعل من أجل التوصل إلى اتفاق). جورج فولر. يرتبط النجاح في أي عمل بمدى الإعداد والتجهيز...

    كتبت بواسطة Agberico, 29/10/2016 22:16
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 8,606
    29/10/2016 22:16
  21. كيفية إختيار مدير المستقبل

    إن الثروة ليست ثروة مال بل الثروة الرجال والابناء والاجيال /فبناء الانسان هو الثروة الحقيقية للمؤسسات وللشعوب . هنا يثور التساؤل لماذا علينا صناعة الرجال للمستقبل ؟ ولماذا يهتم الجادون – فقط-...

    كتبت بواسطة Agberico, 29/10/2016 21:56
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,556
    29/10/2016 21:56
  22. جديد التغيير الثقافي و خطواته

    - التغـيير الثقـافي: إن نقطة البداية في التغيير هي تحديد جوانب السلوك والأداء المتوقع ودفعها داخل أرجاء التنظيم، بناء على تشخيص دقيق للوضع الحالي للإطار الثقافي، من خلال تحليل سلوكات الأعضاء...

    كتبت بواسطة Abdul Qadir, 23/6/2009 18:30
    • مشاركات: 3
    • المشاهدات: 23,020
    26/12/2009 01:06
  23. منقول الإستراتيجية المعاصرة لإدارة الموارد البشرية

    - إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية المعاصرة: III-1- إستراتيجية تغيير قبل كل شئ : تبينت الإدارة المعاصرة أهمية وحتمية وجود التطوير المستمر، لأن هذا الأخير يعتبر سبيل بقاء وإستمرارية...

    كتبت بواسطة Abdul Qadir, 1/7/2009 16:15
    • مشاركات: 7
    • المشاهدات: 15,398
    21/10/2015 15:13
  24. منقول إدارة التغييـــــر

    إدارة التغيير * التغيير هو العملية الوحيدة المستمرة بالمؤسسة والمؤسسة الفعالة هي التي تتخذ خطوات متأنية لتدير التغيير بسلاسة ولن تنجح المؤسسة دائماً ولكنها على الأقل ستحاول, فيمكن لعملية التغيير...

    كتبت بواسطة Abdul Qadir, 13/12/2009 14:11
    • مشاركات: 4
    • المشاهدات: 5,934
    21/3/2010 23:19
  25. نقاش أسئلة حول - التغيير الفعال في المنظمات...

    كيف يكون التغيير الفعال في المنظمات؟ 1- ----------------------------------------------------------- أ* بتغيير الافـــــراد فــــي المنـــاصب القياديــة ، ب* بتغيير الافكار ومنهجيات عمل القيادة...

    كتبت بواسطة abderraouf-medjouel, 29/7/2014 13:58
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,113
    29/7/2014 13:58
  26. حالة دراسية

    السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة .. جزاكم الله خير لدي حالة دراسية في مادة التغيير وأريد المساعدة في حلها فمن يستطيع ؟؟ وشكراً .

    كتبت بواسطة ** سعودية **, 5/3/2014 03:43
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,499
    5/3/2014 03:43

صفحة 8 من 8 الأولىالأولى ... 678