تصفح موضوعات في العمل الجماعي وبناء وادارة فرق العمل

تعتبر العلاقات هي القوة المحركة لكل مؤسسة، ويعتبر تحسين العلاقات بين أفراد الفريق الواحد من أهم المقومات التي تساعد على زيادة فاعلية الفريق وإنتاجيته. ولا يتم ذلك إلا من خلال فهم منظومة التحفيز...

تفويض السلطة إن تفويض السلطة في نشاط المنظمات يشكل عاملاً أساسياً في تفعيل الأداء الوظيفي والمؤسسي على حد سواء .هذا ما تؤكد عليه نظرية التنظيم والإدارة من خلال تطبيق مبدأ " التكافؤ بين السلطة...

Program Location Date Security Strategies of vital Establishments Jeddah - KSA 16-20 April 2011 Financial & Operational Budgeting Dubai - UAE 17-21 April 2011 تنمية مهارات إدارة تنظيم...

مقدمة إن بناء فرق العمل يتيح الفرصة لابراز احسن الصفات الموجودة في الأشخاص ويثري النقاش وينقح الأفكار ويؤدي في النهاية إلى إنجاز الأعمال وحل المشكلات 0 وللحصول على هذه النهاية المطلوبة لابد من بناء...

أولا: ما هو فريق العمل؟ فريق العمل هو جماعة من الأفراد والأعضاء يعملون في مجموعة واحدة، لتحقيق هدف واحد مشترك بينهم، وعلى نحو أكثر تفصيلا ففريق العمل كما عرفه د.عبد الكريم حسين هو"مجموعة من...

(عندما تجتمع العصا في حزمة واحدة، يصعب كسرها) مثل كيني فإن بلدًا مثل اليابان بعد الحرب العالمية الثانية بدأ بإعادة بناء نفسه وبناء قدراته الإنتاجية، وبعد سنوات قليلة من إنتهاء الحرب ابتدأ تطبيق...

1.أن يكون بناء الفريق نابعا من رضاء العاملين و اقتناعهـم ورغبتهـم وليس بقرار مفروض من الإدارة. 2.أن يكون هناك سبباً قوياً لتكوين الفريق. 3.أن تكون العلاقة بين أعضاء الفريق اعتمادية تبادلية. ...

ان فرق العمل مثلها مثل اى شكل من أشكال العمل الجماعي لها عدد كبير من المزايا وان كانت لا تخلو من بعض العيوب أولاً مزايا فرق العمل: أ – يساعد اعتماد مفهوم فرق العمل علي ترسيخ مفاهيم العمل...

أهمية العمل الجماعي الافراد من خلفيات متنوعة تتجمع معا لتشكيل مجموعات في مجال الأعمال او الهيئات الإجتماعيه. سواء كنت تملك شركة صغيرة، او تعمل لدى شركة، او التطوع في هيئه غير هادفة للربح أو عضو في...

حدد المشكلة الأساسية المسببة للصراع عن طريق ان يكتب الأفراد المعنيين وصف المشكله باختصار (في 50 كلمة أو أقل). من الأفضل أن تكون هذه البيانات مكتوبة أو مسجلة بحيث يمكن الرجوع إليها في وقت لاحق. ...

السلام عليكم .. أقدم لكم ملخص عن :مراحل بناء الفريق إعداد : د . إبراهيم الغنام تمر عملية بناء الفريق بخمسة مراحل أساسية: مرحلة التكوين، مرحلة الصراع، مرحلة وضع القواعد، مرحلة الأداء،...

السلام عليكم ..أقدم لكم ملخص عن أنواع فرق العمل .. للدكتور : إيراهيم الغنام توجد 3 أنواع للفريق: فريق العمل، فريق حل المشكلات، و فريق التطوير. فريق العمل يتكون لتحقيق هدف معين، من خلال...

السلام عليكم .. إليكم عملية بناء فريق عمل ،، ومتطلباتها ،، وشروطها ,,, تعريف عملية بناء الفريق هي عملية إدارية و تنظيمية تخلق من جماعة العمل وحدة متجانسة، متماسكة، متفاعلة، وفعالة. ...

السلام عليكم .. أقدم لكم ملخص عن :مزايا فرق العمل بالنسبة للأفراد إعداد : د. إبراهيم الغنام . 1. مزايا تنظيمية:

السلام عليكم .. أقدم لكم ملخص عن : مراحل مسيرة فريق العمل الفعال : 1. الانطلاق 2. الجهد 3. الازدهار 4. الوصول 5. التجديد وتحتوي هذه المراحل على الاتي باختصار:

أهداف بناء فرق العمل: أهداف بناء فرق العمل تتمثل في الآتي: 1- بناء روح الثقة والتعاون بين الأفراد. 2- تنمية مهارات الأفراد، وزيادة مداركهم. 3- تنمية مهارات المديرين في تحسين...

مؤشرات الحاجة إلى بناء فرق العمل: هناك عدداً من الأعراض والمشكلات التي توحي بوجود حاجة ملحة للأخذ بمنهجية فرق العمل، ويمكن ذكر أهم المؤشرات التي تفرض على إدارة المنظمة عند ظهورها العمل على تبني...

فوائد إدارة وبناء فرق العمل: يؤدي العمل بأسلوب الفريق تحقيق التعاون بين أعضاء المجموعة وهذه هي الفائدة الأساسية، حيث يرغب الأعضاء في العمل معاً، ومساندة بعضهم البعض لأنهم يتوحدون في...

خصائص فرق العمل الفعالة: تتميز فرق العمل الفعّالة بالعديد من الصفات التي تميزها عن غيرها من فرق العمل الغير فعاله، فالعلاقات تتميز بالثقة والاحترام والتعاون، والخلاف يعتبر طبيعياً ويتركز حول...

/ أنواع فرق العمل: تتعدد أنواع فرق العمل وتصنيفاتها تبعاً لأهدافها التي تتكون من أجل تحقيقها، وعندما تشعر المنظمة بالحاجة إلى تشكيل وبناء فريق عمل، فإن أول مشكلة تواجهها هي تحديد نوع الفريق، ويتأثر...

منهجية بناء فرق العمل : على عكس التصور الشائع من أن عملية بناء فريق العمل عبارة عن تجميع عدد من الناس، وجعلهم يعملون مع بعضهم البعض، تمر عملية بناء الفريق بعدة مراحل، يحدث فيها النمو والنضج وصولاً...

أثر القيادة في بناء فرق العمل : هنالك العديد من تعريفات القيادة ،فالبعض يعرفها على أنها "عملية يتم عن طريقها إثارة إهتمام الآخرين وإطلاق طاقاتهم وتوجيهها في الإتجاه المرغوب" ، وكذلك تعرف...

<DIV align=center><FONT size=5>أولاً / المرحلة التأسيسية :</FONT><BR><FONT size=5>وهي المرحلة التي يبدأ العمل بها ويراعى فيها :</FONT><BR><FONT size=5>• اختيار المكان ( الحي ) جديدة / قلة العمل فيها...

تسهيل عمل الفريق: يذكر الباحث المهام التقليدية للرئيس كالتخطيط والتوجيه وتكليف المهام والسيطرة والإرشاد والنظام ولكن هناك البعد الغائب وهو تسهيل عمل المجموعة ويوجه حديثه للقائد قائلا: « لابد من تقليل...

تتطلب القرارات المأخوذة بالإجماع وقتا وصبرا ولكن القرارات التي تنتج عن الإجماع تتفوق دائما على القرارات المنفردة لأن المجموعة تستطيع أن تولد عددا أكبر من الاختيارات وتقيمها بطريقة أكثر واقعية. هناك...

توجد ركائز أساسية تؤخذ في الاعتبار عند معالجة الصراع داخل الفريق: الصراع داخل الجماعة طبيعي: يرى أعضاء الفريق أن الصراع والاختلاف هي أشياء من المؤكد وقوعها في المجموعات النشطة الناجحة فحيث يوجد...

التنظيم الرسمي التنظيم هو ممارسة شخصين أو أكثر أنشطة معينة بهدف تحقيق هدف أو أهداف مشتركة، وقد يكون التنظيم رسميا أو غير رسمي. و التنظيم الرسمي يكون : * مقنن له هيكل واضح يحدد حدود...

تعريف الجماعة : هي عدد من الأفراد يجمعهم بناء اجتماعي أو تنظيمي . وتتميز عن أي تجمع للأفراد بالآتي: 1. وجود شبكة متداخلة من العلاقات بين الأفراد. 2. وجود قيم مشتركة. 3. وجود قواعد...

أسباب تكون فرق العمل 1. تعقد الأعمال التي تقوم بها المنظمات. 2. تنوع المشكلات التي تواجه المنظمات. 3. تنوع المهارات و الخبرات و المعلومات اللازمة لمجابهة المشكلات. 4. الحاجة إلى تنوع...

توجد 3 أنواع للفريق: فريق العمل، فريق حل المشكلات، و فريق التطوير. فريق العمل يتكون لتحقيق هدف معين، من خلال خطة واضحة، و أدوار محددة ومعروفة للأعضاء. يتوقف نجاح الفريق علي التزام الأعضاء و رغبتهم...

أسباب استخدام الفرق 1. وجود مهام ذات طبيعة خاصة تستدعي وجود فريق بخبرات متعددة 2. قصور الجماعة في تحقيق المهام المطلوبة. 3. وجود مشكلات يعجز الفرد الواحد أو التنظيم الإداري عن حلها. ...

هناك ثلاثة عناصر تؤثر علي بناء الفريق و تحدد درجة فاعليته: العنصر الفني، العنصر الإنساني و العنصر البيئي. العنصر الفني: ويقصد به نوع النهمة المطلوب إنجازها، مدي صعوبتها، المعلومات المتاحة،...

ائد الفريق: * هو المسئول عن تحقيق التنسيق و التكامل و التفاعل بين أعضاء الفريق. * يكون بينه و بين الأعضاء قدر كبير من الثقة و الاحترام و التعاون. * يكون مقتنعا بأهداف الفريق مخلصا في...

نستخلص من كل ما سبق الشروط الآتية لنجاح الفريق: * أن يتولي القائد التخطيط بمشاركة الأعضاء، و تنسيق الجهود بينهم. * أن يكون الأعضاء علي علم بالمهام المطلوبة، واقتناع بأهميتها، و قدرتهم...

من أساليب التوجيه ما يلي: أولًا ـ الأمر. ثانيًا ـ الارتباط. ثالثًا ـ الانتقاد. رابعًا ـ أسلوب الشطيرة. أولًا ـ الأمر: متى يُستخدم؟ لابد أن يُستخدم في التوقيت المناسب حتى يؤدي دوره المطلوب...

(المبادئ والقيم هي الشمس المشرقة على جوانب النفس كلها، فتنفذ). ألبرت أينشتاين. تشير تلك المقولة الهامة إلى ركن مهممن أركان النجاح القيادي وهو ضرورة أن ينبع سلوك القائد مع أتباعه من القيم التي...

1. تشجيع ثقافة العمل الفردي والتنافس بدلا من العمل الجماعي والتكاتف: مما يؤدي إلى تضخم المنافسة بين أعضاء الفريق، ويعمل كل فرد بداخله لتحقيق مصلحته لا لتحقيق مصلحة الفريق، بل قد يعكر...

يتحدث الباحث في هذا الفصل عن الأدوار المدمرة التي يقوم بها بعض أفراد المجموعة والتي تعوق فرصتها في أن تصبح فريقا. المقاطعة:- ولها عدة مظاهر منها: مقاطعة المتحدث قبل أن ينتهي من عرض وجهة نظره أو...

مراحل مسيرة فريق العمل الفعال1. الانطلاق 2. الجهد 3. الازدهار 4. الوصول 5. التجديد وتحتوي هذه المراحل على الاتي باختصار: 1. مرحلة الانطلاق : • تحديد الرسالة • صياغة الأهداف وتحديد الأولويات...

أعراض مرضية : 1. التواصل المتحفظ التواصل المتحفظ :السبب : الخوف العلامات " ربما . . . " ، " سمعت أحدهم يقول . . . " 2. انخفاض الحماس : برودة النقاش / عدم تعدد الآراء 3. التحفظ في تبادل المعلومات...

مراحل نمو أعضاء الفريق1. التأقلم 2. التبرم 3. الإصرار 4. النجاح 5. الفراق تنبه إلى 1. الانسحابي 2. المثبط 3. غير المتعاون 4. الملهي

إن المبدأ الذي يقوم علية العقل الموجه هو أن إثنين أو أكثر من الناس ينهمكون في ملاحقة هدف محدد مع إتجاه ذهني يشكلون قوة لا تهزم" نابليون هيل 1- فريق العمل 000 فعّال الأثر :- " لقد تعلمت...

يتحدث الباحث في هذا الفصل عن الأدوار المدمرة التي يقوم بها بعض أفراد المجموعة والتي تعوق فرصتها في أن تصبح فريقا. المقاطعة:- ولها عدة مظاهر منها: مقاطعة المتحدث قبل أن ينتهي من عرض وجهة نظره أو...

هو حالة خاصة من الجماعة، يتميز بالآتي: علاقة إعتمادية و تبادلية بين الأعضاء. المشاركة في هدف واحد. يشارك الأعضاء في تحديد الهدف. تتفاعل العلاقات و المعاملات بغرض تحقيق الهدف المشترك. ...

1. أسباب تنظيمية: لإنجاز عمل معين مثل الإدارات، اللجان، وجماعات المهام المحددة. 2. أسباب مهنية: العمل في مهنة واحدة، خبرات تخصصية متقاربة، الحصول علي هوية مشتركة. 3. أسباب...

أسباب تكون فرق العمل تعقد الأعمال التي تقوم بها المنظمات. تنوع المشكلات التي تواجه المنظمات. تنوع المهارات و الخبرات و المعلومات اللازمة لمجابهة المشكلات. الحاجة إلى تنوع وجهات نظر لمواجهة...

مواصفات الفريق الفعال : • مواصفات الفريق الفعال الإجمالية : 1. الثقة 2. التعاون ( الغير اتكالي ) 3. الأداء المتميز • مواصفات الفريق الفعال التفصيلية 1. واضح الرسالة والأهداف 2. يعمل...