صفحة 33 من 62 الأولىالأولى ... 23313233343543 ... الأخيرةالأخيرة
عرض المواضيع من 481 إلى 495 من 920

المنتدى: إدارة الجودة الشاملة

ادارة الجودة الشاملة من الموضوعات التي تسعى الشركات الى انجازها وتحقيقها لذلك كان هذا الباب لعرض الموضوعات ومشاركة الخبرات الادارية في مجال ادارة الجودة الشاملة .

  1. تنفيذ مشروع الجودة

    التعريف بتنفيذ مشروع الجودة: هو سيرورة متكونة من مراحل ومدخلات (مخرجات مرحلة إعداد مشروع الجودة والإمكانيات المادية والبشرية والمالية والمعلوماتية)، وتحويل هذه...

    كتبت بواسطة HR Management, 23/1/2013 10:09
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,003
    23/1/2013 10:09
  2. نتائج تشخيص الجودة

    نتائج هذا التشخيص لابد أن تشمل: المحاور: وتتضمن المجالات الستة لمشاكل الجودة. المحاور الفرعية: التي ذكرت في الجداول السابقة في المواضيع الفرعية. ...

    كتبت بواسطة HR Management, 23/1/2013 10:07
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 827
    23/1/2013 10:07
  3. التغيير في ظل ادارة الجودة الشاملة

    1- تغيير ثقافة المنظمة. 2- تغيير الهيكل التنظيمي. 3- تغيير السيرورات.

    كتبت بواسطة HR Management, 22/1/2013 11:46
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,623
    22/1/2013 11:46
  4. إدارة الجودة الشاملة و إنجاح التغيير الثقافي

    تعتمد إدارة الجودة الشاملة لإنجاح التغيير الثقافي على المتطلبات التالية: 1/ رؤية: (تحديد الهدف). 2/ المهارات: (المعرفة - الأدوات لتنفيذ العمل).

    كتبت بواسطة HR Management, 22/1/2013 11:24
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 703
    22/1/2013 11:24
  5. إدارة الجودة الشاملة وثقافة الجودة(ثقافة التغيير)

    تعريف الثقافة: مرجع لسلوك الأفراد والجماعات, أو مجموعه من المعتقدات أو القيم التي يتقاسمها الأفراد وتنتقل من جيل إلى آخر، وتدخل فيها اللغة والمعتقدات والمعرفة...

    كتبت بواسطة HR Management, 22/1/2013 11:23
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,992
    22/1/2013 11:23
  6. المرجعية الإسلامية في الجودة

    الجودة قبل العصر الإسلامي: حاول القدماء وضع وحدة قياس للأطوال والأوزان والمعايير التجارية الأخرى، وكانت التجارة لديهم تعتمد على تبادل المنتجات على مبدأ القبول...

    كتبت بواسطة HR Management, 22/1/2013 11:21
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,427
    22/1/2013 11:21
  7. فلسفة ديمنج في ادارة الجودة الشاملة

    ادوارد ديمنج w. Edwards Deming (صاحب ثورة إدارة الجودة الشاملة): مستشار أمريكي حاصل على درجة الدكتوراه في الرياضيات والفيزياء, من الذين كانت لهم إسهامات مميزة...

    كتبت بواسطة HR Management, 22/1/2013 11:19
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,275
    22/1/2013 11:19
  8. الفرق الإدارة التقليدية وإدارة الجودة الشاملة

    الفروقات بين الإدارة التقليدية وإدارة الجودة الشاملة: الإدارة التقليدية إدارة الجودة الشاملة الرقابة اللصيقة...

    كتبت بواسطة HR Management, 22/1/2013 11:17
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 8,715
    22/1/2013 11:17
  9. المراحل التي مر بها مفهوم إدارة الجودة الشاملة

    1/ الفحص Inspection: كانت تحليلات الجودة تركز فقط على فحص المنتج، والقرار الرئيسي السائد خلال تلك الحقبة هو القرار الخاص بتحديد متى يتم فحص المنتجات وعدد...

    كتبت بواسطة HR Management, 22/1/2013 11:07
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 1,366
    22/1/2013 11:07
  10. الفوائد التي تجنيها المنظمة من تطبيق إدارة الجودة الشاملة

    1/ تحسين الوضع التنافسي للمنظمة في السوق ورفع معدلات الربحية: عن طريق الجودة الشاملة نستطيع أن نحقق الكفاءة أي التقليل من التكلفة وبالتالي الأسعار ستكون منخفضة...

    كتبت بواسطة HR Management, 22/1/2013 11:06
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 5,794
    22/1/2013 11:06
  11. تعريف إدارة الجودة الشاملة

    تعريف معهد المقاييس البريطاني: فلسفة إدارية تشمل كافة نشاطات المنظمة التي من خلالها يتم تحقيق احتياجات وتوقعات العميل والمجتمع وتحقيق أهداف المنظمة بأكفأ الطرق...

    كتبت بواسطة HR Management, 22/1/2013 11:05
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 691
    22/1/2013 11:05
  12. تعريف الجودة و أبعادها

    تعريف الجودة : تعريف جوران وجرينا: مدى ملائمة المنتج للاستعمال. تعريف كروسبي: مدى مطابقة المنتج للمتطلبات. تعريف المواصفات الدولية ISO 9000:2000:...

    كتبت بواسطة HR Management, 22/1/2013 11:04
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 4,622
    22/1/2013 11:04
  13. مفاهيم (مصطلحات) إدارة الجودة الشاملة

    مفاهيم (مصطلحات) إدارة الجودة الشاملة: 1/ سيرورة (Process): تتكون السيرورة من عمليات ونشاطات ومهمات وحركات.. ويستعمل هذا المصطلح في الإدارة الحديثة للمنظمات...

    كتبت بواسطة HR Management, 22/1/2013 11:02
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 3,631
    22/1/2013 11:02
  14. العوامل المؤثرة فى الجودة

    العوامل المؤثرة فى الجودة تشمل ستة عوامل اساسية 1- الأسواق :- بديهي إذا لم يكن هناك اسواق فإنه لن تكون هناك منتجات ولن يكون هناك اهتمام بالجودة...

    كتبت بواسطة ENG.HOSSAM7, 21/1/2013 21:44
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 5,179
    21/1/2013 21:44
  15. 5S Workplace Organization

    1- (sort) التنظيم : الفصل بين ماهو مطلوب و ما هو غير مطلوب . 2- (Set in order ) الترتيب : ترتيب العناصر المطلوبة بشكل منظم ووضعها في مكان محدد. 3-...

    كتبت بواسطة ENG.HOSSAM7, 21/1/2013 20:14
    • مشاركات: 0
    • المشاهدات: 784
    21/1/2013 20:14

صفحة 33 من 62 الأولىالأولى ... 23313233343543 ... الأخيرةالأخيرة