الموضوع: موظف واسع الخيال
موظف واسع الخيال
المدير : منذ كم وأنت تعمل معنا ؟
الموظف : منذ أسبوعين .
المدير : وحتى الأن لم تستوعب أي شيء في هذه الوظيفة.
الموظف : نعم يا سيدي لم استوعب اي شيء
المدير : لقد ذكرت في طلب التوظيف أنك صاحب خبرة 5 سنوات في هذه الوظيفة .ألم يكن هذا صحيحا ؟
الموظف : لا يا سيدي فلا أملك اي خبرات في هذه الوظيفة
المدير : اذا كيف كتبت انك صاحب خبرة خمس سنوات
الموظف : لأنك كتبت في أعلان التوظيف :"مطلوب موظف ذو خيال واسع"
رد: موظف واسع الخيال
موضوع رائع ولذيذ
تسلم ايدك
رد: موظف واسع الخيال
ههههههههههههههههههههههههه ههههههههههههههههه
رد: موظف واسع الخيال
شكرا لك
واتمنى لك التوفيق
اذا اصيب العامل بمرض لايتحمل البقاء في الموقع العمل ومضطر انك تنقلة ولاكن لم تجد اي عمل اخر مناسب لة فما هى الحلول . ومتى ياخذ عجز طبى . (مشاركات: 1)
الهدف : الانضمام إلى فريق عمل محترف بمنشأة رائدة ومعالجة التحديات للحفاظ على النجاح.
تطوير الذات والعمل لمواكبة العصر.
الخبرة : متعدد المهارة واللغة, أعمل بأسلوب عصري وإتقان.
نظرية بريتو... (مشاركات: 0)
د. سعد بن عبد الله العباد
انطلاقاً من موازنة الكفتين بين الرئيس والمرؤوس فسوف نناقش في هذا الموضوع أفضل موظف .. وأسوأ موظف لكي يعرف كل موظف حقيقته، ويقيّم نفسه من أي الفريقين هو .
يعتبر الموظف هو... (مشاركات: 1)
مسمى الوظيفة : مدخل بيانات + موظف حركة + موظف ارشاد
العدد المطلوب : 1000
شروط والتفاصيل: وظائف لموسم العمرة 1431هـ ثانوية عامة إلمام بإستخدام كمبيوتر اللياقة الصحية قدرة علي خدمة ضيوف الرحمن... (مشاركات: 0)
ما أن تبدأ الطفولة في النهاية حتى يمتلئ الجسد بفوران موسيقي حاد: إن الجسد يستعد للمرحلة الوسطى م ن العمر. وتندفع اليقظة إلى غدد النمو عند الانسان، وما إن تبدأ غدة صغيرة في الضمور، وهي غدة (الثايموس)... (مشاركات: 0)
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيلك للتعرف على أهم مبادئ وطرق تحصيل المستحقات المالية والديون المتأخرة وأهمية دور التحصيل فى ضمان تدفق الايرادات بصورة منتظمة وبتوقيتات محسوبة والذى من خلاله نستطيع ضمان استمرارية ونمو رأس المال والنشاط التجارى وبالتالى الربحية وتقليل أى مخاطر مالية محتملة وبتكلفة أقل.
برنامج تدريبي موجه لمديري ومسئولي المشتريات في الشركات حيث يتناول هذا البرنامج التدريبي المتميز ادارة المشتريات والتحولات الحديثة وسياسة الشراء واسس ممارسة اعمال الشراء واساليب اختيار الموردين ومنهجيات خفض تكاليف المشتريات.
برنامج تدريبي مكثف يهدف الى تعريف المشاركين بمفهوم الالتزام وقواعده وعلاقة ادارة الالتزام بالادارات الاخرى ، ودور الحوكمة فى ضبط عملية الالتزام داخل المؤسسات، بالاضافة الى تأهيل المشاركين للتعامل مع عمليات غسل الاموال وفهم مخاطرها وعقوباتها