الموضوع: لماذا لم ترجع الدجاجة
لماذا لم ترجع الدجاجة
لماذا لم ترجع الدجاجة من بغداد
قيل: إن رجلاً من السندية وهي على ستة فراسخ من بغداد، جاز بدجاج ليبيعه قريباً من دجلة، ببغداد، فأفلتت دجاجة، فطلبها فلم تقع بيده، فقال لها: اذهبي إلى القرية حتى أبيع الباقي، ثم جاء وباع البواقي ورجع إلى القرية وجعل يتفقد الدجاجة فلم يرها، فقال لزوجته: أين الدجاجة الرقطاء! فقالت: لا أدري، فقال: تركتها من بغداد لترجع إليكم فما جاءت؟
رد: لماذا لم ترجع الدجاجة
لا حول ولا قوة الا بالله
جزاك الله خير
رد: لماذا لم ترجع الدجاجة
محاوله جيده ، بارك الله فيك
من يخرج الدجاجة من الزجاجة ؟
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/2915.imgcache (مشاركات: 18)
يقول معلم وهو معلم للغة العربية
في إحدى السنوات كنت ألقي الدرس على الطلاب
أمام اثنين من رجال التوجيه لدى الوزارة .. الذين حضروا لتقييمي
وكان هذا الدرس قبيل الاختبارات النهائية بأسابيع قليلة... (مشاركات: 1)
ما تعليقك على الفيلم؟tme management - Sapo Vيdeos
اضغط على اللينك لتاشهد الفيلم الكرتونى
الى حد كبير تتشابه حالنا مع احداث الفيلم، فكما scrat متعلق ببندقة وهي تمثل اكبر سعادة له الا انه لم... (مشاركات: 4)
السلام عليك لقد طلب المساعدة في ايجاد كتاب (التسويق) لفليب كوتلر مترجم الى اللغة العريية ولم اتوصل الية وانا احتاجة بشدة في دراستي فارجو الرد (مشاركات: 0)
بسم الله الرحمن الرحيم
اخواني اخواتي احييكم على هذا المنتدى الزخم بالمعرفه واحمد الله اني وجدتكم ورمت بي الاقدار الى هنا لاطرح لكم مشكلتي وارجو من الله ان تساعدوني فيها.
باختصار شديييييد.......... (مشاركات: 0)
يهدف البرنامج الى اكساب المتدربين المهارات والخبرات العملية في موضوع مؤشرات ومقاييس الموارد البشرية ويتعرف المشاركون على أهمية قياس مؤشرات الاداء الرئيسية وأنواع هذه المؤشرات واستخداماتها وكيف يمكن قياس مؤشرات الاداء
كورس تدريبي يهدف الى تعريف المشارك في البرنامج التدريبي بمفهوم المراجعة بشكل عام، ومفهوم المراجعة الداخلية بشكل خاص، ودور المراجعة الداخلية في الشركات.
كورس تدريبي متطور في التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقة الاداء المتوازن والخرائط الاستراتيجية، وهي نظام قياس أداء يهدف إلى تمكين المؤسسة من تقييم الأداء على نحو متكامل
برنامج تدريبي يتم فيه شرح عملية التسويق الدوائي ويزود المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لاعداد خطة تسويق لشركات الادوية والصيدليات والجهات التي تتعامل مع تسويق وتوزيع الادوية.
تطبيقات الذكاء الاصطناعي في الإدارة الاستراتيجية تهدف إلى تعزيز عمليات صنع القرار وتحسين الأداء الاستراتيجي للمنظمات، واستخدام التقنيات والأدوات الذكية لتحسين عمليات صنع القرار وتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمنظمات، تتضمن هذه التطبيقات استخدام الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات الكبيرة وتوقع المستقبل، وتحسين الأداء الاستراتيجي وتحديد الاتجاهات المستقبلية.