الموضوع: الفرق نقطة ... رائعة للشيخ / عائض القرني
الفرق نقطة ... رائعة للشيخ / عائض القرني
الفرق نقطة
رائعة للشيخ عائض القرني ... حفظه الله
![الفرق نقطة ... رائعة للشيخ / عائض القرني الفرق نقطة ... رائعة للشيخ / عائض القرني](https://www.hrdiscussion.com/imgcache/1959.imgcache)
الشيخ عايض القرني..
الفرق بيننا وبينهم نقطة.
هم الغرب ونحن العرب .. والفرق بيننا نقطة
هم يتفاهمون بالحوار ونحن بالخوار .. والفرق بيننا نقطة .
هم يعيشون مع بعضهم البعض في حالة تحالف ونحن في تخالف .... والفرق بيننا نقطة .
هم يتواصلون بالمحابرات ونحن بالمخابرات .. والفرق بيننا نقطة .
عندهم المواطن100% مزبوط وعندنا100% مربوط ... والفرق بيننا نقطة .
عندهم المواطن وصل الحصانة وعندنا لا زال في الحضانة .. والفرق بيننا نقطة .
عندهم إذا أخطأ المسئول يصاب بالإحراج وعندنا يبدأ بالإخراج .... والفرق بيننا نقطة .
عندهم يهتم الحكام باستقلال شعوبهم وعندنا باستغلال شعوبهم .. والفرق بيننا نقطة .
المستقبل لأبنائهم غناء ولأبنائنا عناء ... والفرق بيننا نقطة .
هم يصنعون الدبابة ونحن نخاف من ذبابه .... والفرق بيننا نقطة ..
هم يتفاخرون بالمعرفة ونحن نتفاخر بالمغرفة ...... والفرق بيننا نقطة .
هم صاروا شعب الله المختار ونحن لا زلنا شعب الله المحتار .. والفرق بيننا نقطة
شي يحزن والله.
رد: الفرق نقطة ... رائعة للشيخ / عائض القرني
اللهم رد المسلمين الى دينك رداً جميلا، واصلح حالهم واحوالهم يا رب العالمين .
ومشكور اخي بهاء على هذه النقلة الرائعة.
رد: الفرق نقطة ... رائعة للشيخ / عائض القرني
مشكوووووووووووووووووور أخي فعلاً
رد: الفرق نقطة ... رائعة للشيخ / عائض القرني
اللهم وحدنا و أجعلنا أمة واحدة واصلح حالنا يارب العالمين.
رد: الفرق نقطة ... رائعة للشيخ / عائض القرني
اللهم إنا نسألك الصلاح و الهداية في الدنيا و الأخرة.
اللهم أصلحنا و أصلح لنا.
اللهم عافنا و أعفو عنا.
آمين اللهم آمين
رد: الفرق نقطة ... رائعة للشيخ / عائض القرني
نصائح قيمة
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
هذه بعض النصائح التي تخط بماء الذهب للشيخ عائض القرني
1.ما مضى فات، وما ذهب مات، فلا تفكر فيما مضى، فقد ذهب وانقضى .. (مشاركات: 6)
الله
ما أجملها من كلمة !!!
الله
ما أعظمها من كلمة !!!
الله
كم من السكينة نشعر بها عند نطقها !!!
الله
كم من طاقة روحانية فيها !!! (مشاركات: 7)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اخواني اعضاء المنتدى اليكم كتاب الشيخ الدكتور الرائع
عائض القرني (مشاركات: 5)
هذا الموقع المتميز يحتوي على عدد كبير من مولفات الشيخ والداعية والأديب الدكتور عائض القرني
منها لا تحزن
وقل هذه سبيلي
العشاق
اربعون واربعون
وغيرها من روائع الشيخ
https://www.algarne.com... (مشاركات: 0)
هذه بعض النصائح التي تخط بماء الذهب للشيخ عائض القرني ..
_1 ما مضى فات , وما ذهب مات , فلا تفكر فيما مضى , فقد ذهب وانقضى ..
_2 اترك المستقبل حتى يأتي , ولا تهتم بالغد لأنك إذا أصلحت يومك صلح... (مشاركات: 0)
يؤهل هذا البرنامج الخريجين ويزودهم بالمعلومات والمهارات اللازمة للعمل في الامن السيبراني والحماية من الهجمات الالكترونية والتعامل مع نظم التشغيل ونظم الحماية وأسسها، وإمكانية عمل التحقيقات الجنائية وتشفير الملفات وطرق الدفاع والهجوم.
برنامج متخصص يهدف الى اكسابك الخبرات المهنية اللازمة للعمل في مجال خدمة العملاء في الفنادق وشركات الضيافة ويعزز لديك القدرة على فهم العملاء واحتياجاتهم وطيقة التعامل مع اعتراضات العملاء وحل مشكلاتهم واتيكيت التحدث في الهاتف مع العملاء ولغة الجسد واستخدامها في التواصل مع العملاء
ورشة تدريبية تتناول موضوع اعداد مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وتوضح الفرق بينهما وأهمية كل منهما في الشركات ومتى نحتاج اليها والنتائج الايجابية وكذلك السلبية التي تترتب على تطبيق مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وخطوات تصميمها وأمثلة وتطبيقات عملية و آليات الفعالية والاستدامة لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.