الموضوع: اصدار اداري: تخطيط الموارد البشرية بالتطبيق على المؤسسات الخيرية
اصدار اداري: تخطيط الموارد البشرية بالتطبيق على المؤسسات الخيرية
كل مؤسسة تحتاج إلى أن تكون قادرة على التنبؤ و التخطيط للمتطلبات المستقبلية لأفرادها .
تخطيط الموارد البشرية يتضمن توقع عدد الأفراد ( و المهارات المطلوبة منهم) و التى تحتاجها المؤسسة خلال فترة محددة، و من ثََم اكتشاف أفضل طريقة للحصول عليهم.
تخطيط الموارد البشرية يتضمن توقع ما يلى :
• أعداد القوة العاملة بتفصيل كامل حتى تكون مفيدة للإستخدام بواسطة ما يلى على سبيل المثال( المجموعة الوظيفية ، التصنيف ، وحدة المؤسسة أو القسم ، والموقع )
• التغيرات المحتملة على العمل بالمؤسسة .
• إشباع الحاجة من القوة العاملة – هذا يتضمن توقع التغيرات فى قوة العمل الحالية المقدر حدوثها عبر السنوات التالية.
• الأثر على الميزانيات و التمويل .
تخطيط الموارد البشرية يساعد المدراء على تحديد أى الإستراتيجيات يجب تطويرها للمساعدة فى توريد الأيدى العاملة الماهرة التى تسهم على أكمل وجه فى تلبية المتطلبات المستقبلية للمؤسسة . كما أن التخطيط يساعد المدراء على اتخاذ منهجية استراتيجية متوسطة المدى لإدارة الموظفين بدلاً من مجرد التركيز على الأنشطة التشغيلية اليومية التى لا تنحصر فقط فى تحديد حاجاتهم المستقبيلة .
الشكر والدعاء للأستاذة/ سارة احمد كمال على الجهد الذي بذلته في ترجمة هذه المادة القيمة لتصل الى اياديكم بهذا الشكل .. جزاها الله عنا وعنكم كل الخير
التعديل الأخير تم بواسطة أحمد نبيل فرحات ; 17/5/2015 الساعة 11:16
أَسأل اللهَ عز وجل أن يهدي بهذه التبصرةِ خلقاً كثيراً من عباده، وأن يجعل فيها عوناً لعباده الصالحين المشتاقين، وأن يُثقل بفضله ورحمته بها يوم الحساب ميزاني، وأن يجعلها من الأعمال التي لا ينقطع عني نفعها بعد أن أدرج في أكفاني، وأنا سائلٌ أخاً/أختاً انتفع بشيء مما فيها أن يدعو لي ولوالدي وللمسلمين أجمعين، وعلى رب العالمين اعتمادي وإليه تفويضي واستنادي.
"وحسبي الله ونعم الوكيل ولا حول ولا قوة إلاِّ بالله العزيز الحكيم"
رد: اصدار اداري: تخطيط الموارد البشرية بالتطبيق على المؤسسات الخيرية
كل الشكر لهذه الجهود الجبارة
والله انتم ومن بعدكم كله غثاء أحوى في عالم الموارد البشرية والإدارة
رد: اصدار اداري: تخطيط الموارد البشرية بالتطبيق على المؤسسات الخيرية
مادة قيمة
كل الشكروالامتنان لذه الجهود
رد: اصدار اداري: تخطيط الموارد البشرية بالتطبيق على المؤسسات الخيرية
نتقدم بالشكر للأســـــــــــــــــاتذه ـ :-
1- محمد أحمد إسماعيل
2-أحمد نبيل فرحات
3-ساره أحمد
للجهد المقدر منهم فى سبيل ترقية الاداء فى عالم الموارد البشرية
وأسأل الله ان يجعله فى ميزان حسناتهم .... ومزيداً لتطوير منتدانا - النتدى العربى لإدارة المواردالبشريه
التعديل الأخير تم بواسطة MUZAMIL SALIH ; 20/5/2015 الساعة 14:12
رد: اصدار اداري: تخطيط الموارد البشرية بالتطبيق على المؤسسات الخيرية
رد: اصدار اداري: تخطيط الموارد البشرية بالتطبيق على المؤسسات الخيرية
شكرا لك علي هذه المشاركة المهمة
جزاك الله خيرا
استقطاب الموارد البشرية في المنظمات الخيرية - دراسة حالة الجمعيات الجزائرية - جمعية صناع الحياة وصناعة النجاح بورقلة/ الجزائر. نموذجا
تمت بحمد الله مناقشة المذكرة يوم 06/02/2012 ما بين الساعة... (مشاركات: 0)
تحية طيبة وبعد
حصلت مؤخرا على شهادة ( أخصائي موارد بشرية )
وعزمت على تطبيق المعلومات القليلة المتوفرة لدي عن هذا العلم وحتى أحصل على الخبرة التي تعينني على تطوير معلوماتي وتطبيقها على أرض... (مشاركات: 1)
عملية الاختيار الامتداد الطبيعي لوظيفة تخطيط الموارد البشرية في المنظمة بحيث أن النتائج المترتبة عن عملية التخطيط كما لا تخرج عن حالتين: وجود فائض أو عجز في الموارد البشرية،وبالتالي يتطلب الأمر اتخاذ... (مشاركات: 0)
مدخل عبر الواقع:
ليس لدى الكثير من الجهات الخيرية المتميزة إدارة خاصة بالموارد البشرية تهتم بالعنصر البشري قبْل دخوله إلى الجهة الخيرية من خلال ممارسة وظائف معينة مثل: توصيف الوظائف، وتخطيط القوى... (مشاركات: 2)
مدخل عبر الواقع:
ليس لدى الكثير من الجهات الخيرية المتميزة إدارة خاصة بالموارد البشرية تهتم بالعنصر البشري قبْل دخوله إلى الجهة الخيرية من خلال ممارسة وظائف معينة مثل: توصيف الوظائف، وتخطيط القوى... (مشاركات: 0)
برنامج متخصص في التسويق البصري يشرح تأسيس الهوية البصرية لمتجرك ومنتجاتك وتحويل زوار المتجر الى عملاء والتصميمات والالوان وتأثيرها على العملاء وطرق تجهيز المنتجات داخل المتجر وتوزيعها ودور اللافتات الاعلانية في قرار الشراء
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المرشحين لتولي وظيفة المدير التنفيذي CEO والمرشحين للوظائف الادارية العليا عن طريق تنمية المهارات القيادية وتعميق المفاهيم الادارية والسلوكية لدى المرشحين لشغل هذه الوظائف، وتبادل الخبرات العلمية لرفع القدرة على تحمل المسئوليات الادارية والاضطلاع بمهامهم المستقبلية في الإدارة التنفيذية.
تؤهلك هذه الدبلومة لفهم المحتوى التدريبي لشهادة CIPD Level 3 Foundation Certificate in People Practice وبالتالي تساعدك في تطبيق ما تعلمته في شركتك وكذلك تعزز فهمك واستعدادك للوفاء بمتطلبات الحصول على هذه الشهادة.
دبلوم TQM هو برنامج تدريبي يؤهل المشاركين على الالمام بدور وأهمية ادارة الجودة الشاملة في الشركات والبنية التحتية للجودة وتكاليف الجودة وكذلك المواصفة الدولية للأيزو 9001 والمواصفة 45001 OHSAS (نظام إدارة السلامة والصحة المهنية)، والمواصفة الدولية الأيزو 19011/2018 (مراجعات نظم الإدارة) ومنهجية الكايزن ومنهجية الستة سيجما ومعايير التميز المؤسسي طبقا للمنهج الاوروبي
هذا البرنامج التدريبي موجه الى جميع العاملين في المجال الرياضي باختلاف المستويات الإدارية، كالعاملين في الاتحاجات الرياضية واللجان الأوليميبية الوطنية وغيرها، ويهدف هذا البرنامج التدريبي الى اسس ومعايير تقييم الاداء بالاتحادات الرياضية وبالتالي يتم تدريب المشاركين على كيفية استخدام تقييم الأداء كأساس لوضع التخطيط السليم للمستقبل في ضوء خطة الاتحاد الرياضية المطلوب تنفيذها.