الموضوع: اصدار اداري: تخطيط الموارد البشرية بالتطبيق على المؤسسات الخيرية
اصدار اداري: تخطيط الموارد البشرية بالتطبيق على المؤسسات الخيرية
كل مؤسسة تحتاج إلى أن تكون قادرة على التنبؤ و التخطيط للمتطلبات المستقبلية لأفرادها .
تخطيط الموارد البشرية يتضمن توقع عدد الأفراد ( و المهارات المطلوبة منهم) و التى تحتاجها المؤسسة خلال فترة محددة، و من ثََم اكتشاف أفضل طريقة للحصول عليهم.
تخطيط الموارد البشرية يتضمن توقع ما يلى :
• أعداد القوة العاملة بتفصيل كامل حتى تكون مفيدة للإستخدام بواسطة ما يلى على سبيل المثال( المجموعة الوظيفية ، التصنيف ، وحدة المؤسسة أو القسم ، والموقع )
• التغيرات المحتملة على العمل بالمؤسسة .
• إشباع الحاجة من القوة العاملة – هذا يتضمن توقع التغيرات فى قوة العمل الحالية المقدر حدوثها عبر السنوات التالية.
• الأثر على الميزانيات و التمويل .
تخطيط الموارد البشرية يساعد المدراء على تحديد أى الإستراتيجيات يجب تطويرها للمساعدة فى توريد الأيدى العاملة الماهرة التى تسهم على أكمل وجه فى تلبية المتطلبات المستقبلية للمؤسسة . كما أن التخطيط يساعد المدراء على اتخاذ منهجية استراتيجية متوسطة المدى لإدارة الموظفين بدلاً من مجرد التركيز على الأنشطة التشغيلية اليومية التى لا تنحصر فقط فى تحديد حاجاتهم المستقبيلة .
الشكر والدعاء للأستاذة/ سارة احمد كمال على الجهد الذي بذلته في ترجمة هذه المادة القيمة لتصل الى اياديكم بهذا الشكل .. جزاها الله عنا وعنكم كل الخير
التعديل الأخير تم بواسطة أحمد نبيل فرحات ; 17/5/2015 الساعة 11:16
أَسأل اللهَ عز وجل أن يهدي بهذه التبصرةِ خلقاً كثيراً من عباده، وأن يجعل فيها عوناً لعباده الصالحين المشتاقين، وأن يُثقل بفضله ورحمته بها يوم الحساب ميزاني، وأن يجعلها من الأعمال التي لا ينقطع عني نفعها بعد أن أدرج في أكفاني، وأنا سائلٌ أخاً/أختاً انتفع بشيء مما فيها أن يدعو لي ولوالدي وللمسلمين أجمعين، وعلى رب العالمين اعتمادي وإليه تفويضي واستنادي.
"وحسبي الله ونعم الوكيل ولا حول ولا قوة إلاِّ بالله العزيز الحكيم"
رد: اصدار اداري: تخطيط الموارد البشرية بالتطبيق على المؤسسات الخيرية
كل الشكر لهذه الجهود الجبارة
والله انتم ومن بعدكم كله غثاء أحوى في عالم الموارد البشرية والإدارة
رد: اصدار اداري: تخطيط الموارد البشرية بالتطبيق على المؤسسات الخيرية
مادة قيمة
كل الشكروالامتنان لذه الجهود
رد: اصدار اداري: تخطيط الموارد البشرية بالتطبيق على المؤسسات الخيرية
نتقدم بالشكر للأســـــــــــــــــاتذه ـ :-
1- محمد أحمد إسماعيل
2-أحمد نبيل فرحات
3-ساره أحمد
للجهد المقدر منهم فى سبيل ترقية الاداء فى عالم الموارد البشرية
وأسأل الله ان يجعله فى ميزان حسناتهم .... ومزيداً لتطوير منتدانا - النتدى العربى لإدارة المواردالبشريه
التعديل الأخير تم بواسطة MUZAMIL SALIH ; 20/5/2015 الساعة 14:12
رد: اصدار اداري: تخطيط الموارد البشرية بالتطبيق على المؤسسات الخيرية
رد: اصدار اداري: تخطيط الموارد البشرية بالتطبيق على المؤسسات الخيرية
شكرا لك علي هذه المشاركة المهمة
جزاك الله خيرا
استقطاب الموارد البشرية في المنظمات الخيرية - دراسة حالة الجمعيات الجزائرية - جمعية صناع الحياة وصناعة النجاح بورقلة/ الجزائر. نموذجا
تمت بحمد الله مناقشة المذكرة يوم 06/02/2012 ما بين الساعة... (مشاركات: 0)
تحية طيبة وبعد
حصلت مؤخرا على شهادة ( أخصائي موارد بشرية )
وعزمت على تطبيق المعلومات القليلة المتوفرة لدي عن هذا العلم وحتى أحصل على الخبرة التي تعينني على تطوير معلوماتي وتطبيقها على أرض... (مشاركات: 1)
عملية الاختيار الامتداد الطبيعي لوظيفة تخطيط الموارد البشرية في المنظمة بحيث أن النتائج المترتبة عن عملية التخطيط كما لا تخرج عن حالتين: وجود فائض أو عجز في الموارد البشرية،وبالتالي يتطلب الأمر اتخاذ... (مشاركات: 0)
مدخل عبر الواقع:
ليس لدى الكثير من الجهات الخيرية المتميزة إدارة خاصة بالموارد البشرية تهتم بالعنصر البشري قبْل دخوله إلى الجهة الخيرية من خلال ممارسة وظائف معينة مثل: توصيف الوظائف، وتخطيط القوى... (مشاركات: 2)
مدخل عبر الواقع:
ليس لدى الكثير من الجهات الخيرية المتميزة إدارة خاصة بالموارد البشرية تهتم بالعنصر البشري قبْل دخوله إلى الجهة الخيرية من خلال ممارسة وظائف معينة مثل: توصيف الوظائف، وتخطيط القوى... (مشاركات: 0)
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
جلسات توجيه وإرشاد تهدف الى إكساب المشاركين الطرق والاساليب الصحيحة في التعامل مع المراهق وتفهم احتياجاته، وتحويل طاقاته الى طاقة ابداعية مثمرة، ويتناول المشكلات التي يعانيها الابناء والبنات في سن المراهقة وكيف يتعامل الاباء والمربون معها
اهم شهادة تدريبية للمهتمين بإدارة الأزمات، برنامج تدريبي يشمل ستة محاور تدريبية للتعرف على الاسلوب العلمي الامثل لإدارة الأزمات بعيدا عن الاجتهادات الفردية، ويشمل هذا البرنامج ثلاث ورش عمل تطبيقية للوصول في النهاية لدعم قدراتك المهنية من خلال وظيفتك في التعامل باحترافية مع الازمات التي تمر بها الشركة أو المنظمة التي تعمل بها.
دبلوم تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين على مفهوم ادارة المخاطر في المستشفيات والمنظمات الصحية وتسليط الضوء على الفرق بين المخاطر والازمات واسباب الخطر واساليب التعامل مع المخاطر في الوحدات الصحية وكذلك شرح قواعد ادارة المخاطر في المستشفيات وخطواتها وكيفية اعداد خطة ادارة المخاطر في المستشفيات والاسلوب الامثل لمواجهتها وتعريف المشاركين ايضا بمسئوليات العاملين في ادارة المخاطر وما هي أهداف ادارة المخاطر وشرح لأنواع المخاطر في المستشفيات بوجه خاص ومؤسسات الرعاية الصحية بوجه عام
برنامج تدريبي يتناول موضوع طرق السداد المستخدمة في الاستيراد والتصدير والاعتمادات المستندية والقواعد الحاكمة وأطراف الاعتماد المستندي وخطوات عمل الاعتمادات المستندية و المستندات التجارية ومستندات الشحن و أنواع الإعتمادات المستندية و العقود التجارية الدولية INCTERMS 2020