النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: الفرق بين العقد محدد المدة و غير محدد المدة

#1
الصورة الرمزية a305
a305 غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
مدير عام
المشاركات
1

الفرق بين العقد محدد المدة و غير محدد المدة

السلام عليكم

أرجو اجابتي فيما هو الفرق بين عقد العمل محدد المدة والعقد غير محدد المدة في نظام العمل السعودي للموظف السعودي وايهما أفضل للفرد والمنشأة ولماذا؟؟

#2
الصورة الرمزية JWAADD
JWAADD غير متواجد حالياً أقدمية
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة الأردنية الهاشمية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
40

رد: الفرق بين العقد محدد المدة و غير محدد المدة

اخي اعتقد ان العقود في دول الخليج متشابهه فالعقد الغير المحدد هو عقد لمدة سنتين يتجدد تلقائيا دون طلب الكفيل او الموظف في حال استمر الموظف بالعمل لدي نفس الكفيل اما العقد المحدد فمدته من ثلاث سنوات لاربعة ويجب تجديده كلما انتهت المدة لضمان حقوق الكفيل والموظف على حد السواء والان اخي اصبحت العقود غير محددة على الشيوع وهي التي يفضلها اصحاب العمل والموظفين فهي تحل الموظف من الارتباط واكمال مدة العقد اذا شاء اما المحدد فهي تلزم الموظف بانهاء السنوات الاربعة لدي الكفيل
وشكرا

إقرأ أيضا...
عقد عمل غير محدد المدة / محدد المده

الاخوه الزملاء اعضاء المنتدى مرفق لكم عقد عمل غير محدد المده ومن الممكن تعديله بعقد محدد المده باضافه المدة من / الى على الاقل سنه وكل عام والامه الاسلاميه بخير ورمضان كريم (مشاركات: 10)


عقد عمل محدد المدة

الاخوة الاعزاء مرفق عقد محدد المدة ويجدد من تلقاء نفسه دون ان يتحول الى عقد غير محدد المده (مشاركات: 6)


عقد محدد المدة

السلام عليكم ورحمه الله وبركاته برجاء قراءة العقد وإبداء الرأى (مشاركات: 0)


عقد محدد المدة

السلام عليكم ورحمه الله وبركاته ممكن اعرف موقف العامل اللى محدد المدة هل يجوز بعد التجديد له خمس سنوات يقسط التجديد ويعتبر عقد دائم و يكون او عقد غير محدد نرجوا الافادة ولسيادتكم جزيل الشكر (مشاركات: 0)


عقد عمل محدد المدة أم غير محدد المدة أفضل

السلام عليكم ورحمة الله س /أيهما افضل عقد عمل غير محدد المدة أم عقد عمل محدد المدة ؟ شكرا (مشاركات: 4)


دورات تدريبية نرشحها لك

كورس ادارة المخاطر بالمؤسسات الرياضية

برنامج متخصص في ادارة المخاطر في المؤسسات الرياضية يغطي الموضوعات الهامة التي تهم العاملين في هذا المجال وكذلك الراغبين في العمل في مجال ادارة المخاطر في المؤسسات الرياضية مثل المفاهيم العامة ادارة المخاطر بالمؤسسات الرياضية وأنواع ومجالات المخاطر بالمؤسسات الرياضية وخطة ادارة المخاطر بالمؤسسات الرياضية وادارة المخاطر بالمشاريع الاستثمارية بالمؤسسات الرياضية والتأمين على الرياضيين بالمؤسسات الرياضية من المخاطر الرياضية وادارة المخاطر المالية بالمؤسسات الرياضية وادارة المخاطر الانشائية والسلامة المهنية بالمؤسسات الرياضية وأليات ادارة وتنفيذ المخاطر المؤسسية بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية فى مشاريع معدة للمؤسسات الرياضية


الدبلوم المتقدم في تصميم الحُلي والمجوهرات للمُحترفين

هذا البرنامج موجه للحاصلين على دبلومة تصميم المجوهرات - المستوى الأول، حيث تم تصميم هذا البرنامج والذي يعد دبلومة تدريبية متقدمة في مجال تصميم الحُلي والمجوهرات تتناول موضوعات متخصصة في مجال تصميم المجوهرات واساليب التصميم والرسم ثلاثي الابعاد للمجوهرات وكيفية ابداع البراند الشخصي لمصمم المجوهرات وكيفية إخراج وتلوين التصميم للمسابقات والعملاء


دبلوم تصميم الجرافيك وتأهيل مصممي الجرافيك

في هذا الدبلوم التدريبي سيتم تأهيلك على اكتساب مهارة تصميم الجرافيك منذ البداية حيث يتم شرح الإطار النظري للتصميم الطباعيى ونظرية الالوان ثم الانتقال الى المواقع الإلكترونية مفتوحة المصدر والتي يمكن الإستعانة بها فى الحصول على صور وخلافه للتصميمات ثم استخدام أدوات الإنتاج المجانية عبر الإنترنت ثم التدريب على برنامج الفوتو شوب Photoshop وبرنامج Illustrator وبرنامج InDesign وثم يتم تطبيق ورش عملية لتصميم (logo – Poster – Facebook Cover –Banner – Invoice – Brochure – Flyer – Business Card – Profile – News Papers – Magazine – Web Templates – label T-shirt – Letter head – CD Cover –


دورة المبادئ الأساسية لنظام سلامة الأغذية - BRC

برنامج تدريبي توعوي يتناول شرح المبادئ الاساسية لنظام سلامة الغذاء BRC الاصدار الثامن ويشرح مخاطر سلامة الغذاء ومبادئ الهاسب HACCP وتحديد نقاط التحكم الحرجة CCPs وبرامج المتطلبات الاولية PRPs والممارسات التصنيعية الجيدة GMP والممارسات الصحية الجيدة GHP واقسام المعيار نظام سلامة الغذاء BRC


كورس التوريد الاستراتيجي Strategic Sourcing

برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.


أحدث الملفات والنماذج