السلام عليكم
أرجو اجابتي فيما هو الفرق بين عقد العمل محدد المدة والعقد غير محدد المدة في نظام العمل السعودي للموظف السعودي وايهما أفضل للفرد والمنشأة ولماذا؟؟
السلام عليكم
أرجو اجابتي فيما هو الفرق بين عقد العمل محدد المدة والعقد غير محدد المدة في نظام العمل السعودي للموظف السعودي وايهما أفضل للفرد والمنشأة ولماذا؟؟
اخي اعتقد ان العقود في دول الخليج متشابهه فالعقد الغير المحدد هو عقد لمدة سنتين يتجدد تلقائيا دون طلب الكفيل او الموظف في حال استمر الموظف بالعمل لدي نفس الكفيل اما العقد المحدد فمدته من ثلاث سنوات لاربعة ويجب تجديده كلما انتهت المدة لضمان حقوق الكفيل والموظف على حد السواء والان اخي اصبحت العقود غير محددة على الشيوع وهي التي يفضلها اصحاب العمل والموظفين فهي تحل الموظف من الارتباط واكمال مدة العقد اذا شاء اما المحدد فهي تلزم الموظف بانهاء السنوات الاربعة لدي الكفيل
وشكرا
الاخوه الزملاء اعضاء المنتدى مرفق لكم عقد عمل غير محدد المده ومن الممكن تعديله بعقد محدد المده باضافه المدة من / الى على الاقل سنه وكل عام والامه الاسلاميه بخير ورمضان كريم (مشاركات: 10)
الاخوة الاعزاء مرفق عقد محدد المدة ويجدد من تلقاء نفسه دون ان يتحول الى عقد غير محدد المده (مشاركات: 6)
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته برجاء قراءة العقد وإبداء الرأى (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته ممكن اعرف موقف العامل اللى محدد المدة هل يجوز بعد التجديد له خمس سنوات يقسط التجديد ويعتبر عقد دائم و يكون او عقد غير محدد نرجوا الافادة ولسيادتكم جزيل الشكر (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله س /أيهما افضل عقد عمل غير محدد المدة أم عقد عمل محدد المدة ؟ شكرا (مشاركات: 4)
دبلوم تدريبي يشمل مدخل الى ادارة المشاريع الاحترافية ودورة حياة المشروع والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية للمشروع في المؤسسات الرياضية وادارة وقت المشروع وادارة معايير الجودة الشاملة في المشروع في المؤسسات الرياضية وادارة الموارد البشرية والاتصالات بالمشروع وادارة مخاطر المشروع وادارة المشتريات والتوريدات والتعاقدات بالمشروع والمهارات القيادية للمدير التنفيذي للمشروع وعمليات ادارة وتكامل المشروع وتطبيقات وممارسات عملية في ادارة المشاريع في المؤسسات الرياضية
برنامج تدريبي متخصص في التخطيط لتنفيذ برنامج الحوكمة في المؤسسات الحكومية ويتناول المراحل الثلاث (مرحلة الاعداد –مرحلة التنفيذ – مرحلة التمكين) يعتمد على الورش التدريبية والتطبيقات العملية في كل مرحلة من مراحل التدريب
جلسة كوتشينج متخصصة لمديري الانتاج ومشرفي الانتاج ومشغلي خطوط الانتاج والماكنيات تهتم بالتركيز على الفواقد السبعة في بيئة العمل والفاقد Waste هو أي شيئ أكثر من الحد الأدنى من الوقت أو الخامات أو الموارد أو المساحة أو الطاقة .... وغيرها واللازمة لتقديم قيمة مضافة value add للمنتج أو الخدمة المقدمة
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين ليكونوا قادرين على تصميم الجدارات الوظيفية المطلوبة للوظائف بالمؤسسة كوظائف الحسابات أو المستشفيات أو خدمات العملاء أو الوظائف الأخرى داخل المؤسسة مما يساعد على جذب أفضل الكفاءات للمؤسسة ورفع كفائتهم والحفاظ عليهم
دورة تدريبية مكثفة تهدف الى تعريف المشاركين بموضوع ادارة المخاطر، والاشكال الثلاثة للمخاطر، وكيفية تحديد اهداف ادارة المخاطر، وتحليل تلك المخاطر، وكذلك تقسيم وتصنيف المناطق الخطره، ومعرفة خطوات عملية ادارة المخاطر، كذلك القاء الضوء على آلية التمييز بين الطرق الثلاث الشائعة للتعرف على المخاطر وكيفية مواجهتها، وأخيرا يتعلم المشارك كيفية وضع خطة للتعامل مع المخاطر بشكل احترافي.