السلام عليكم
أرجو اجابتي فيما هو الفرق بين عقد العمل محدد المدة والعقد غير محدد المدة في نظام العمل السعودي للموظف السعودي وايهما أفضل للفرد والمنشأة ولماذا؟؟
السلام عليكم
أرجو اجابتي فيما هو الفرق بين عقد العمل محدد المدة والعقد غير محدد المدة في نظام العمل السعودي للموظف السعودي وايهما أفضل للفرد والمنشأة ولماذا؟؟
اخي اعتقد ان العقود في دول الخليج متشابهه فالعقد الغير المحدد هو عقد لمدة سنتين يتجدد تلقائيا دون طلب الكفيل او الموظف في حال استمر الموظف بالعمل لدي نفس الكفيل اما العقد المحدد فمدته من ثلاث سنوات لاربعة ويجب تجديده كلما انتهت المدة لضمان حقوق الكفيل والموظف على حد السواء والان اخي اصبحت العقود غير محددة على الشيوع وهي التي يفضلها اصحاب العمل والموظفين فهي تحل الموظف من الارتباط واكمال مدة العقد اذا شاء اما المحدد فهي تلزم الموظف بانهاء السنوات الاربعة لدي الكفيل
وشكرا
الاخوه الزملاء اعضاء المنتدى مرفق لكم عقد عمل غير محدد المده ومن الممكن تعديله بعقد محدد المده باضافه المدة من / الى على الاقل سنه وكل عام والامه الاسلاميه بخير ورمضان كريم (مشاركات: 10)
الاخوة الاعزاء مرفق عقد محدد المدة ويجدد من تلقاء نفسه دون ان يتحول الى عقد غير محدد المده (مشاركات: 6)
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته برجاء قراءة العقد وإبداء الرأى (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته ممكن اعرف موقف العامل اللى محدد المدة هل يجوز بعد التجديد له خمس سنوات يقسط التجديد ويعتبر عقد دائم و يكون او عقد غير محدد نرجوا الافادة ولسيادتكم جزيل الشكر (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله س /أيهما افضل عقد عمل غير محدد المدة أم عقد عمل محدد المدة ؟ شكرا (مشاركات: 4)
برنامج تدريبي متخصص يتناول ماهية التحقيق الاداري ومبادئه وقواعد الاجراءات التأديبية وأصول اعداد محضر التحقيق الاداري وإعداد المذكرات القانونية وضمانات الموظف المحال للتحقيق و التصرف في التحقيق الإداري كل هذا وفق القانون المصري ويتضمن ورش عمل وتطبيقات عملية للتحقيق الاداري واعداد محاضره.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
ورشة تدريبية مكثفة تتناول مهارات التعامل مع شكاوى العملاء وبناء العلاقة الايجابية مع العميل واساليب التعامل مع الشكوى ورصدها وطرح الاسئلة والاستماع ونزع فتيل الغضب لدى العميل وحل الشكوى.
برنامج متقدم في ادارة وتخطيط التسويق يغطي موضوعات التسويق وأنشطة البيع والتسويق ويصحح المفاهيم الخاطئة حول التسويق وتحديد فئات العملاء ورغباتهم وحاجاتهم ودراسة سلوك المستهلكين تحقيق أعلى مستويات الرضا لدى العملاء يتناول كذلك تطوير وتصميم منتجات الشركة والقيمة الاضافية والميزة التنافسية و رسم الصورة الذهنية عن الشركة والمنتجات وتحديد وصياغة هوية الشركة ومنتجاتها واستراتيجيات التسويق وأنواعها
تهدف دورة اعداد اخصائي الاصابات الرياضية والتأهيل الرياضي الى تهيئة واعداد المشاركين في الدورة على القيام بمهام اخصائي اصابات رياضية وتعلم كيفية التعامل مع كافة أنواع الاصابات الرياضية، والتعرف على أسبابها، وتعلم التعامل الصحيح مع كل نوع، كما يتم تأهيل المشاركين على فهم الأثر النفسي للاصابات الجسيمة وكيفية التعامل مع الآلام النفسية واستيعابها.