دليل تنقيط وتقييم موظفي الادارات العمومية بالمغرب
يحتوى هذا الدليل على الموضوعات الهامة التالية :
- مبادئ وأهداف تنقيط وتقييم الموظفين
- كيفية تنقيط الموظفين
- شبكة تنقيط الموظفين
- بطاقة التنفيط الفردية
- مسطرة التقييم
- مسلسل تقييم الموظفين
- اهداف مقابلة التقييم
- كيفية سيرالمقابلة
- تقرير التقييم
الدليل في المرفقات
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion
حمل الان ملف اكسيل معد لاستخدامه كدليل تليفونات الموظفين والعاملين في الإدارات المختلفة في اي مؤسسة .. الملف بسيط ويسهل عمله بالأساس ولكن احببت ان اشارك السادة الأعضاء الملف لتوفير الوقت في انشاء ملف... (مشاركات: 1)
يستخدم النموذج التالي لحساب ما هو العدد الافضل لموظفي الموارد البشرية مقارنة بعدد الموظفين بالشركة (مشاركات: 4)
بنية الأجور العمومية بالمغرب: تمايز طبقي صارخ الاربعاء 15 كانون الأول (ديسمبر) 2004 المناضل-ة عدد: 3 يحث البنك العالمي بإصرار كبير على تقليص نفقات التسيير... (مشاركات: 0)
النظام الجديد لتنقيط و تقييم أداء موظفي الإدارات العمومية ذ.يوسف بندريس مقدمة: عكفت الإدارة المغربية في السنوات الأخيرة على إصلاح البنية النظامية للوظيفة العمومية عبر مراجعة مجموعة من... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يشرح تقييم الاثار البيئية للمشروعات EAI ومبادئها ومراحلها ويشرح منهجيات التنبؤ بالأثر وتدابير التخفيف ويتضمن البرنامج دراسة حالة عملية.
ورشة عمل متخصصة في اتخاذ القرارات الاستراتيجية تتناول تعريف وأهمية القرار الاداري وصناعة القرار الاداري واستراتيجية القرار واثار القرار وكيف يتم الغاء القرار الاداري وآلية حفظ القرارات الادارية وأخيرا تقييم القرارات الادارية
كورس تدريبي متخصص يهدف الى تأهيل عمال البوفيه Office Boy يتناول أساسيات ومبادئ النظافة وأعمال التنظيف و أداب واتيكيت الضيافة في المكتب و الاعمال المكتبية للأوفيس بوي و مبادئ الأمن والسلامة المهنية للأوفيس بوي
برنامج تدريبي متخصص في التخطيط لتنفيذ برنامج الحوكمة في المؤسسات الحكومية ويتناول المراحل الثلاث (مرحلة الاعداد –مرحلة التنفيذ – مرحلة التمكين) يعتمد على الورش التدريبية والتطبيقات العملية في كل مرحلة من مراحل التدريب
تطبيقات الذكاء الاصطناعي في الإدارة الاستراتيجية تهدف إلى تعزيز عمليات صنع القرار وتحسين الأداء الاستراتيجي للمنظمات، واستخدام التقنيات والأدوات الذكية لتحسين عمليات صنع القرار وتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمنظمات، تتضمن هذه التطبيقات استخدام الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات الكبيرة وتوقع المستقبل، وتحسين الأداء الاستراتيجي وتحديد الاتجاهات المستقبلية.
رد مع اقتباس