كيف يؤثر تعيين الموظفين الجدد بشركتك على الاقتصاد ؟ - مترجم
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
التوظيف أو البطالة يُعدا من القوى المحركة خلف نمو الاقتصاد أو ركوده ، فعلى المستوى القومى ، تؤثر معدلات البطالة على ثقة المستثمر بعدة أشكال ، بما فى ذلك رغبته فى الشراء ، و بصفتك مالك لأحد المشروعات الصغيرة ، يمكنك أنت الأخر أن تؤثر على الاقتصاد المحلى بتعيين عمالة جديدة طالما أنك تقوم بالتعيين كاستجابة لردة فعل المستهلك تجاه المنتجات و الخدمات التى تقدمها.
زيادة إنفاق المستهلك
الفرص الجديدة للتوظيف تفتح أبواباً أمام العاملين ممن كانوا يعانون من البطالة سابقاً أو كانوا يعملون بدوام جزئى و هذا يزيد من الرواتب التى يتقاضونها و يجعلهم قادرين بصورة أفضل على الوفاء بالتزاماتهم المالية ، كما أن أرباح الموظفين الزائدة تؤدى إلى ارتفاع معدل إنفاق المستهلك ، وذلك يعم بالفائدة على مشروعات أخرى تعتمد على مبيعات المستهلك فى أن تظل قائمة و أن تتمكن من الدفع للموردين . فتعيين موظفين جدد فى شركتك الصغيرة يمكن أن يحقق ذلك على نطاق ضيق ويزيد من دورة الأموال فى السوق ، وهذا يؤدى بدوره إلى اقتصاد محلى عام متعاف ، و يسمح بازدهار شركات أكثر.
تحفيز النمو الإقتصادى
يعانى النمو الإقتصادى من ارتفاع مستوى البطالة على الصعيد المحلى و القومى ، فالمستهلكون يدخرون أموالهم بشكل أكبر و يخصصون القليل من أموالهم فى الإنفاق خارج إطار الكفاف مثل : المأكل ، و المأوى ، و تغطية أعباء الديون ، وهنا يفيد تعيين موظفين إضافيين فى تنشيط النمو الإقتصادى على نطاق ضيق فمثلاً سترتفع مبيعات المنتجات الثانوية وتدخل ضمن إطار إنفاق المستهلك ، فكلما زاد إنفاق المستهلكين لأموالهم على البضائع و الخدمات ، نمى رأس مال شركتك و الشركات الأخرى فى المنطقة بما يُلزمهم بتطوير خطوط إنتاج و توفيرعروض خدمات جديدة.
زيادة رأس المال المتاح
كسب رواتب بشكل ثابت يسمح لموظفى الشركات الصغيرة بدفع ديونهم القائمة ، وتحسين كفاءتهم المالية ، وعندما يحدث ذلك ، فإن المؤسسات المالية فى منطقتك ربما تستجيب للزيادة فى مستويات البطالة بالقدرة على الاستعداد لإقراض المزيد من الأموال إلى المستهلكين و الشركات من حولهم . فمع تدفق الأموال بإنسيابية أكبر ، يكن الموظفين قادرين على الشراء بمعدلات أضخم ، بما فى ذلك مشتريات العقارات و السيارات ، بما يحسن أيضاً من الظروف الإقتصادية فى منطقتك و بما يزيد قدر العمل بالنسبة لمزيد من الشركات ، و هذا يُنشئ دورة ذاتية تبدأ بقرار تتخذه أنت بتعيين موظفين جدد.
السبب وراء إضافة موظفين جدد لفريق العمل
لن تُقدم بصفتك أحد أرباب الشركات الصغيرة على تعيين موظفين جدد إنطلاقاً من رغبتك فى توظيف المستهلكين من حولك فى المنطقة القائم ، فالقيام بمثل ذلك يُثقل الأعباء على شركتك و يهدد مستقبلها ، لذلك التعيين بهدف تلبية حاجات السوق بما فى ذلك زيادة الطلب على منتجاتك و خدماتك يُعتبر السبب المثالى لإضافة عاملين جدد إلى شركتك الصغيرة ، إلا أن توظيف عاملين جدد بشكل زائد عن اللزوم يمكن أيضاً أن يؤثر سلبياً على مستوى إنتاجية شركتك ، كما أن التعيينات الجديدة تستلزم قيام الموظفين ذوى الخبرة بتدريب الموظفين الجدد ، و انتبه إلى أن الكيانات الإضافية ربما تؤذى فاعلية العمل بشركتك ، إن لم يتم تعيينها بناءاً على دراية بالحد الأدنى المطلوب من الموظفين لتوفير منتجاتك وخدماتك.
الأخوة الأفاضل أعضاء المنتدى الكرام،
يشرفنا ان نقدم الى سيادتكم أحدث اصدارات المنتدى العربي لإدارة الموارد البشرية - الإصدار الثالث حيث يقدم هذا الإصدار مجموعة هامة جدا من النصائح العملية لتقليل... (مشاركات: 188)
ما يجب أن تعرفه عن تعيين أحد موظفى منافسيك
بالطبع لن تجنح في توظيف أحد موظفى منافسيك إلا إن كان شخصية تستحق ذلك وكان من الناجحين فى عملهم و لكن قبل تعيينه عليك أن تدرس النقاط التالية :
... (مشاركات: 0)
"إنّ كل إنسان ناضج قد ذاق الفشل لكن الفشل المتكرر، لا يعد ضماناً لتحقيق النجاح العظيم".
1- لا تجر أي مقابلة شخصية إذا لم تكن على أتم الإستعداد لذلك.
2- لا تسمح بأي مقاطعات أثناء إجراء المقابلة... (مشاركات: 10)
التعيين و الإدماج
أ ـ التعيين :
بعد تصفية المرشحين للعمل من خلال المراحل السابقة يصبح قرار التعيين للمرشحين المقبولين , أمرا واجبا , حيث يستهدف التعيين مبدأ وضح الشخص المناسب في المكان... (مشاركات: 13)
تعيين الموظفين ذوي القيم المناسبة
في كتابه " العميل يأتي ثانياً "customer comes second يخبرنا هال روزنبلوث عن الوقت الذي كان فيه على وشك تعيين مدير رفيع المستوى ، كان لدى روزنبلوث إحساس أن الرجل... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متقدم يركز على الجدارات الأساسية للتخطيط الاستراتيجي والتغيير للقيادات العليا ويعتمد على التطبيق العملي ودراسة الحالات واستخدام الادوات العملية المعتمدة عالمياً في هذا المجال
أقوى دبلوم تدريبي يتناول شرح النماذج المالية كأداة للتنبؤ المستقبلي بالاداء المالي للشركات ويتم فيه شرح الطرق المستخدمة في تقييم الشركات بالاضافة الى شرح موضوعات اساسية مطلوبة للشهادة الدولية محلل النماذج المالية والتقييم.
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
إذا كنت تريد الحصول على تقارير مالية بافضل طريقة نقدم لك جلسة إرشاد وتوجية Coaching على ايدى اهم خبراء المحاسبة الالكترونية لتدريبك بشكل مباشر على الحصول على التقارير المالية للحسابات الختامية للشركة وقياس اداء الشركة بشكل عملى ومحترف
دورة تدريبية متكاملة في برنامج Peachtree والذي يعد واحدا من اهم البرامج المحاسبية المستخدمة فى الشركات متوسطة الحجم والصغيرة فى العديد من الدول العربية وذلك نظراً لانحفاض سعره بالمقارنة ببرامج آخرى ”الاوراكال و الساب” وبالاضافة الى ما يتميز اليه البرنامج من ادوات تساعد الادارة