منجم ذهب بالنسبة للشركات متناهية الصغر


ربما تعانى من بعض القيود المالية بصفتك أحد أصحاب الشركات الصغيرة و هذا يحد من قدرتك على توظيف أفراد فى أماكنهم للقيام بالعمليات المطلوبة ، ولكن مع ذلك يمكنك أثناء عملية الإختيار و التعيين أن تركز جهودك على اكتشاف المتقدمين للوظائف ممن لديهم خبرات ذات طبيعة وظيفية متداخلة ، أو ممن لديهم القدرة على إدارة مهام متعددة فى ذات الوقت ، و الميزة الأساسية من تعيين موظفيين متعددى المهام هو التمتع بفعالية التكلفة .


التدريب

تعيين موظفين متعددى المهام يخلصك من الحاجة إلى تدريب العديد من الموظفين فى مناطق وظيفية مختلفة ، فالموظفين ممن هم على دراية بالقطاعات الوظيفية المختلفة لعمليات شركتك يحتاجون عادة إلى عدد أقل من الجلسات التدريبية أو التدريب المكثف الذى قد يتطلبه الموظفين الأكثر تخصصاً أو ممن لا يتمتعون بالمرونة الكافية التى تمكنهم من النجاح فى عدد من مناطق العمل المختلفة.


اقرأ أيضاً : #post246979" target="_blank">الإبقاء على الموظفين – كعامل نجاح رئيسي بالنسبة للشركات


التعامل مع التكنولوجيا


الموظفين متعددى المهام واسعى الحيلة ،وهكذا يتمكنون من استخدام التكنولوجيا و المعدات المكتبية بطريقة تزيد من كفائتهم و فاعليتهم فى أداء مهامهم المتعددة، كما أن تكلفة توفير مستلزمات التكنولوجيا بالنسبة لهم تكن أقل منها عند الشراء بالنسبة لموظفين غير قادرين على تأدية المهام المتعددة.
وهم مورد بالنسبة للشركة حيث يتسمون عادة بمواصفات تصب فى مصلحة الشركة ،و منها التمتع بروح المبادرة و القدرة على التحفيز ، فيمكنك أن تتوقع منهم تحصيل مهارات تقنية محددة فى وقت قصير؛ وذلك ما أن يتوفر لهم ما يمكنهم من تأدية عملهم باحترافية.


الرواتب


تكاليف عمليات التعيين و التوجيه بالنسبة للموظفين الجدد يمكن أن تكون ضخمة للغاية ، و هذا صحيح جداً بالنسبة للشركات ذات الموارد المحدودة أكثر من كونه صحيحاً بالنسبة للشركات الضخمة التى لديها فريق عمل مخصص للإضطلاع بمسؤوليات التوظيف ، و التدريب ، و التطوير ، و الموظفون القائمين على مهام متعددة يسدون مكاناً وظيفياً إضافياً أو أكثر ، أى أنهم يتمتعون بالفاعلية فى لعب دورين أو أكثر ، و هذا ما يضمن لك كصاحب الشركة أن تدخر بشكل ملحوظ كنتيجة لدمج وظيفتين فى واحدة ، على سبيل المثال : دمج اختصاصات الموارد البشرية فى وظيفة مدير المكتب ، فتنشأ اختصاصات لوظيفتين منفصلتين أو أكثر ولكن يسهل على موظف مؤهل قادر على القيام بمهام متعددة أن يؤديها جميعاً.


تكلفة المزايا


و بالمثل فإن تكلفة المزايا المقدمة تتقلص بشكل ملحوظ إن تم دمج أكثر من وظيفتين فى وظيفة واحدة ، فإن كنت قادراً على دمج مهام أربع وظائف فى وظيفتين منفصلتين ، فإن المزايا بالنسبة لأثنين من الموظفين تكن بالطبع أقل كثيراً من تقديم مزايا لأربعة من الموظفين.