الموضوع: الريادة في تقنية الأعمال
الريادة في تقنية الأعمال
مفهوم “الريادة التقنية في تقنية الأعمال“، أو “الريادة التقنية” أو “ريادة الأعمال التقنية” جميعها مصطلحات حديثة النشأة، مختلطة المجالات. وهي عبارة عن ابتكار جديد هدفه اقتصادي ربحي أو غير ربحي، مرتبط بطبيعة العمل الفعلي للمنظمات باختلاف مجالاتها مع البرامج أو التقنية أو الأنظمة. بمعنى آخر: هو تطبيق وتطويع الأعمال بشكل نظامي سلس يحقق خصائص السرية والأمان والدقة في النتائج، مهما ازداد عدد المستخدمين أو نقص.
وتُعتَبرُ ريادة الأعمال التقنية هي الداعم الرئيسي للمشاريع أو المنظمات ذو استراتيجية هامة لتطور المشاريع وتحقيق النمو الاقتصادي، وأيضًا زيادة الوعي وثقافة المجتمع سواء على الصعيد المهني أو الشخصي أو الوطني.
كما لا تعني تقنية الأعمال أن تنشئ مشروعاتك الصغيرة أو أعمالك التجارية بتكاليف باهظة الثمن، وإنما مع التطور الحالي واستخدام أدوات التقنية كالتواصل الاجتماعي، أصبحت هذه الريادة إحدى أساسيات الربح حتى لأصحاب المشاريع المنزلية أو أصحاب المهن اليدوية، حيث أصبح لا يخلو مشروع إلا ولديه ارتباط وثيق بالتقنيات والبرامج.
أهمية تقنية الأعمال
ورغم وعي المجتمع وأصحاب المنشئات بأهمية تطبيق واستخدام التقنيات – تقنية الأعمال– لتوسيع دارة العملاء وتقديم خدمات أفضل وتحقيق النمو الاقتصادي، إلا أن الأغلبية تظل متمسكة بعادات وأدوات متعارف عليها قديمًا لتحقق الربح، ولكنه يتم بصورةٍ بطيئةٍ جدًا، مع احتمالية الخطأ البشري المتكرر.
لذا، فإن استخدام البرامج أو التقنية هي ريادة بحد ذاتها، موازية لاستراتيجية المنظمة أو الشركة وعمود رئيسي في الهيكلة. وما أقصده هو هيكلة المشاريع، بحيث تتكون من عدد من التخصصات المتفرعة من تقنية المعلومات وتخصصات خدمات الشركة. أما تفصيلات هيكلة مشاريع تقنية الأعمال فسوف أتحدث عنها تفصيليا في مقال آخر.
باختصار، يمكننا أن نكون رياديين بتطبيق الأفكار واستخدام المهارات وتوظيف الكوادر وتحقيق الربح. ولنتفكِّر دائمًا في قوله تعالى “خَلَقَ الإنسَان، علَّمَهُ الْبَيَان” [الرحمن: 3-4]؛ إذًا لا ضعف أو هزيمة.
ريادية الأعمال Business Entrepreneurship
الريادة في منظمات الأعمال مع الإشارة لتجربة بعض الدول
بحث نظري
ميسون علي حسين
جامعة بغداد/ كلية الادارة والاقتصاد
الملخص:
يعد موضوع ريادية الأعمال من... (مشاركات: 0)
التميز بإدارة الأعمال وتحفيز الطاقات الإبداعية... التخطيط، المتابعة, الريادة وتطوير بيئة ابتكارية في العمل
إسطنبول - فندق إيليت وورلد - من 18 إلى 22 يناير 2015
الأهداف العامة للبرنامج:
... (مشاركات: 2)
أشارت دراسة أجريت مؤخرا في بريطانيا إلى أن أكثر من نصف الأعمال الصغيرة الحجم قد تكون تخاطر برضاء عملائها، وهذا نظرا لتخاذلها في التحول لاستخدام تقنية الهاتف المحمول.
وذكرت الدراسة التي أجريت على... (مشاركات: 0)
أشارت دراسة أجرتها The Business Journals إلى أن 71% من الأعمال الصغيرة والمتوسطة الحجم أصبحت متنقلة. فلقد أوضحت الدراسة أن غالبية الأعمال الصغيرة والمتوسطة الحجم أصبحت تتبنى تقنية الشبكات اللاسلكية،... (مشاركات: 0)
بالنسبة للريادة في حقل إدارة الاعمال فهي اللقب الذي يمنح لمن ينشئ مشروعا جديدا اويقدم فعالية مضافة إالى الاقتصاد وبالمنظار الاوسع فان الريدة الادارية تشمل ايضا من يدير الموارد المختلفة لتقديم شيئ... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يتناول موضوع طرق السداد المستخدمة في الاستيراد والتصدير والاعتمادات المستندية والقواعد الحاكمة وأطراف الاعتماد المستندي وخطوات عمل الاعتمادات المستندية و المستندات التجارية ومستندات الشحن و أنواع الإعتمادات المستندية و العقود التجارية الدولية INCTERMS 2020
برنامج تدريبي متخصص يتناول المصارف الاسلامية والفارق بينها وبين المصارف التقليدية، كذلك يتناول البرنامج شرح اشكال التمويل الاسلامي، ومفهوم البيع وذكر تقسيماته، ثم ينتقل البرنامج لشرح مفهوم المرابحة المصرفية واهم احكامها وتطبيقاتها وصيغ التمويل بالبيع في المصارف الاسلامية، وكذلك صيغ التمويل بالمشاركة والاستثمار في المصارف والبنوك الاسلامية، كما يتم تسليط الضوء على الصيغ الاسلامية القائمة على اساس الاجارة والخدمات وبعض العقود الاخرى المطبقة في المصارف الاسلامية.
كورس تدريبي تم اعداده خصيصا لمديري ومشرفي اقسام المبيعات حيث يساعدهم هذا البرنامج التدريبي الى تعلم المهارات المطلوبة لإدارة فريق المبيعات بطريقة احترافية، وتتم فيه الدراسة من خلال الانترنت.
يؤهلك هذا البرنامج التدريبي الفريد والمتميز على فهم ماهية مؤشرات الاداء المالي الرئيسية Financial KPI's واستخداماتها في الادارة المالية لشركتك أو مشروعك
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.