السلام عليكم
هل ان حصيلة الجزاءات التأديبية تورد بشكل نصف سنوى الى مكتب العمل أم بشكل ربع سنوى أم شهرى؟
السلام عليكم
هل ان حصيلة الجزاءات التأديبية تورد بشكل نصف سنوى الى مكتب العمل أم بشكل ربع سنوى أم شهرى؟
السلام عليكم..
أستاذة نرمين
بالنسبة لحصيلة الجزاءات التأديبية يتم توريدها الى الجهة المعنية والمختصة مرتان فى السنة الواحدة أى يتم توريدها كل ستة أشهر وخاصة فى النصف الأول من شهرى يناير وشهر يوليو طالما كانت هناك حصيلة جزاءات تأديبية قد تم توقيعها على العاملين بالمنشأة عقوبة على ما بدر منهم من مخالفات وتجاوزات ادارية وسلوكية وانضباطية ووظيفية وغيرها من التجاوزات..ولتأكيد المعلومة فانه يتم توريد ثلث اجمالى حصيلة الجزاءات الى مكتب العمل التى تقع فى دائرته هذه المنشأة بحيث أن يتم توريد نسبة 70% للمؤسسة الثقافية و30% للامؤسسة الاجتماعية بموجب شيك مقبول الدفع باسم الجهة الصادر اليها الى جانب اعداد بيان شامل عن الجزاءات التأديبية التى تم توقيعها على العاملين بالمنشأة ويجب الاحتفاظ بما يثبت استلام وتوريد هذا الشيك المصرفى الى مكتب العمل ويتم تسكينه بالملف الخاص به وتسجيله فى سجل توريد حصيلة الجزاءات التأديبية.
وشكرا..
وزارة القوى العاملة و الهجرة رقم 123 لسنة 2003 بشأن التصرف في حصيلة أموال الجزاءات الموقعة على العمال نشر بالوقائع المصرية العدد 165 في 24 - 7 - 2003 وزير القوى العاملة و الهجرة بعد... (مشاركات: 3)
أوجبت المادة (12) من نظام العمل ( على صاحب العمل الذي يشغل عشرة عمال فأكثر أن يقدم للوزارة خلال سنة من تاريخ سريان النظام لائحة لتنظيم العمل تتضمن الأحكام الداخلية....بما في ذلك الأحكام المتعلقة... (مشاركات: 0)
نصت المادة (66) من نظام العمل على الجزاءات التأديبية التي يجوز لصاحب العمل توقيعها على العامل، وهي: 1. الإنذار. 2. الغرامة. 3. الحرمان من العلاوة أو تأجيلها لمدة لاتزيد على سنة. 4. تأجيل الترقية... (مشاركات: 0)
الضوابط النظامية لفرض الجزاءات التأديبية على العامل د. زهير عباس كريم- عضو هيئة التدريب بقطاع القانون بالمعهد من الحقوق التي يتمتع بها صاحب العمل الحق في تأديب العامل،... (مشاركات: 0)
نصت المادة (66) من نظام العمل على الجزاءات التأديبية التي يجوز لصاحب العمل توقيعها على العامل، وهي: 1. الإنذار. 2. الغرامة. 3. الحرمان من العلاوة أو تأجيلها لمدة لاتزيد على سنة. 4. تأجيل الترقية... (مشاركات: 0)
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
هل تحلم بافتتاح مطعم أو مقهى كمشروع خاص؟ هل ترغب في الاستثمار في مجال المطاعم والمقاهي لكنك لا تمتلك الخبرة الكافية؟ في دبلوم إدارة المطاعم والمقاهي ستتعلم كل ما تحتاجه للبدء. ستتعرف في الكورس على تصينفات المطاعم والمقاهي، وأسلوب كل نمط وما يميزه، كما ستتعلم كافة الخطوات في عملية إدارة المطاعم والكافيهات، من خلال شرح كافة الاجراءات لفتح المطعم أو المقهي بشكل تفصيلي، وكيفية تصميمه بشكل مثالي، وطرق إدراته ماليًا، وكيفية تصميم البراند الخاص بمطعمك، وكيفية التسويق له بشكل احترافي.
دبلوم تدريبي يؤهل المشاركين على الالمام بدور وأهمية ادارة الجودة الشاملة في الشركات والبنية التحتية للجودة وتكاليف الجودة وكذلك المواصفة الدولية للأيزو 9001 والمواصفة 45001 OHSAS (نظام إدارة السلامة والصحة المهنية)، والمواصفة الدولية الأيزو 19011/2018 (مراجعات نظم الإدارة) ومنهجية الكايزن ومنهجية الستة سيجما ومعايير التميز المؤسسي طبقا للمنهج الاوروبي
برنامج يتناول مقدمة عن التكاليف و تبويب التكاليف و التقرير عن التكاليف (وفقا لمنهج النظرية الإجمالية - وفقا للعلاقة مع حجم الإنتاج - وفقا للعلاقة مع القرارات المتخذة - اتخاذ القرارات) والتكاليف واتخاذ القرارات ومقارنة بين النظم التقليدية والحديثة لتقدير التكاليف
برنامج تدريبي يشرح نطاق سريان الضريبة وسعرها وتحديد الايرادات الداخلة في وعاء الضريبة وتحديد التطاليف والمصروفات واجبة الخصم والاعفاءات وترحيل الخسارة ونماذج وتطبيقات وحالات عملية
رد مع اقتباس