هذة هى فرصتك كى تعرف المزيد عن الدور المتوقع منك لعبه وبذلك ستتمكن من التقرير بسهولة ما إن كنت تريد الوظيفة حقاً أم لا ؟
ما هى أفضل المؤهلات التى تراها مناسبة لشغل هذة الوظيفة ؟
هنا ستتعرف أكثر على التوقعات التى ترجوها الشركة من المتقدم للوظيفة وبهذا ستتمكن من استعراض مؤهلاتك بشكل أفضل لإثبات انك الخيار الأمثل .
ما هو المتوقع أن يكون عليه الموظف خلال ال60 يوم عمل الأولى له بهذة الوظيفة ؟
تعرف على توقعات جهة العمل بالنسبة لمن يشغل هذة الوظيفة بحيث تتمكن من صياغة توقعاتك أنت أيضاً.
ماذا عن ثقافة الشركة ؟
تأكد من أنك ستشعر بالراحة مع ثقافة وديناميكية الشركة.
كيف سيكون وضع الشركة خلال 5 سنوات ؟
تأكد من أن الشركة فى نمو حتى تنمو معها.
من هم المنافسون الرئيسيون ؟
بالطبع لا يمكنك الذهاب إلى مقابلة العمل و أنت لا تعرف شيئاً عن منافسى الشركة الرئيسيين ،ولكن المقصود هنا أن تسأل عن أساليبهم فى المنافسة ، كما أن هذا السؤال سيجبر مسؤول المقابلة على تعديد محاسن الشركة وكأنه يقنعك أن الخيار الأمثل لك كمتقدم للوظيفة هو العمل بالشركة التى تجرى معها المقابلة الأن .
ما هى أفضل الفرص و التحديات التى تواجه الشركة الأن؟
هذا السؤال يظهر أنك تركز وتبدى اهتمام بما ستكون عليه الشركة مستقبلاً.
ما أكثر شئ يجذبك للعمل بهذة الشركة ؟
أنت هنا تسأل عن التجربة الشخصية لمسؤول المقابلة عن الشركة وهذا سيكون لديك انطباعاً تحسم به أمرك.
ما هو تقييمك لى مقارنة مع المرشحين الأخرين للوظيفة ؟
انتبه فهذا سؤال شائك وبالطبع لا تريد إحراج مسؤول المقابلة به ، ولهذا لا تسأل هذا السؤال إلا إن كنت متأكداً بأن الأمور تسير على ما يرام بينك وبينه ، و طرحك لهذا السؤال ما هو إلا فرصة تدعم بها صورتك كأفضل خيار لهذة الوظيفة .
ما هى الخطوات التالية ؟
هذا السؤال يظهر مدى تحمسك لإجتياز مراحل التقدم للوظيفة ، وهذا أيضاً سيمنحك معلومة بشأن الإطار الزمنى لعملية التعيين .
تذكر 1 : لا تسأل عن الراتب أو المزايا إلا إن كنت فى المرحلة الأخيرة من عملية التعيين حتى تتمكن من التفاوض مع مدير التعيين و ممثل قسم الموارد البشرية .
تذكر 2 : أنت من يتم إجراء المقابلة معه لذا لا تطرح كل الأسئلة السابقة ، فقط اختر منها ما يتناسب مع الموقف أو عندما يتساءل مجرى المقابلة عن الأسئلة التى تدور بداخلك.
اقرأ أيضاً ... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
أسئلة لا تطرحها فى مقابلة العمل
كيف تنأى بنفسك كمسؤول مقابلة العمل عن الموضوعات الغير مناسبة و الغير ضرورية أو الغير مريحة بالنسبة للمرشح للوظيفة ؟
أما و قد اخترت بنجاح زمرة المرشحين... (مشاركات: 1)
أسئلة مقابلة العمل بالنسبة للمدير التنفيذى
1- أسئلة عامة
· ما الذى يجذبك إلى هذة الوظيفة؟
· أخبرنا عن رؤيتك للموقع الوظيفي للمدير التنفيذى؟ (مشاركات: 0)
أسئلة توجهها لمن يجري معك المقابلة
فيما يلي بعض الأسئلة حتى تعرف المزيد عن وظيفتك.
1. لماذا هذه الوظيفة شاغرة؟
2. ما هو مستوى الخبرة للشخص المناسب لشغل الوظيفة؟
3. ما هو التدريب الذي... (مشاركات: 0)
الملف المرفق نموذج لأسئلة مقابلة التعيين و يقدم هذا النموذج بعد أن تنحصر خيارات التعيين على عدد معين من المتقدمين للوظائف.
*** من النماذج ذات الصلة :
نموذج لتقييم قدرات المتقدمين لوظائف (مشاركات: 0)
دبلوم التغذية العلاجية هو برنامج تدريبي يشرح مفاهيم التغذية العلاجية والتحاليل الخاصة بتقييم الحالة الغذائية وكيفية وضع خطة غذائية ونظام البدائل الغذائية وتخطيط النظام الغذائي والتعامل الغذائي مع مشكلات السمنة والنحافة ويشرح ادوية التخسيس المنتشرة واثارها الجانبية وأجهزة التخسيس واستخدام الاعشاب وخطط تغذية الرياضيين وتغذية الحالات الخاصة مثل مرضى السكر ومقاومة الانسولين ومرضى الضغط المرتفع والحوامل والمرضعات والمراهقين والبالغين والمسنين.
برنامج يتناول فهم طبيعة وأهمية سلاسل التوريد المبردة ومكونات سلاسل الإمداد المبردة ومناولة وتوزيع المواد والأصناف المختلفة في سلاسل الامداد المبردة والموارد والمعدات المستخدمة في سلسلة الإمداد المبردة والإتجاهات الحديثة في ادارة سلسلة التوريد الباردة
دورة تدريبية متخصصة تهدف الى إكساب المشاركين فن وأسلوب التعامل الجيد مع المرضى، وآلية تقييم كادر ذو علم ودراية في كيفية التعامل مع المرضى ودعم الحالة النفسية لهم.
أول دورة تدريبية عربية تؤهلك للتعرف على نظام تراخيص اندية كرة القدم، وتلقي الضوء على اللوائح والنظم الخاصة بنظام تراخيص اندية كرة القدم والجهات المنوط بها ذلك، كذلك يتم تأهيل المشارك في هذا البرنامج على المبادئ والسياسات والاجراءات الخاصة بطلب الترخيص والمعايير المطلوبة لطلب الرخصة ومتطلباتها سواء لدوري المحترفين او فرق كرة القدم النسائية، باختصار يساعدك هذا البرنامج المكثف على تعلم آلية التقدم لترخيص فريق كرة قدم طبقا لمتطلبات الاتحاد الدولي لكرة القدم - فيفا.
برنامج تدريبي مكثف يساهم في تعريف المشاركين على المفاهيم الاساسية للادارة الاقتصادية في المؤسسات والأندية الرياضية، كذلك وسائل الاستثمار البديل في الرياضة، وأساليب تسويق الرياضة، والتعرف أيضا على الفرص الاستثمار والاقتصادية للمؤسسات الرياضية، وآلية خصخصة المؤسسات الرياضية، وكيف يتم حساب الجدوى الاقتصادية لها، ثم يتم تسليط الضوء على كيفية تأسيس شركات الخدمات الرياضية، وآلية تطبيق الممارسات العملية في ادارة المؤسسات الرياضية اقتصاديا.