هذة هى فرصتك كى تعرف المزيد عن الدور المتوقع منك لعبه وبذلك ستتمكن من التقرير بسهولة ما إن كنت تريد الوظيفة حقاً أم لا ؟
ما هى أفضل المؤهلات التى تراها مناسبة لشغل هذة الوظيفة ؟
هنا ستتعرف أكثر على التوقعات التى ترجوها الشركة من المتقدم للوظيفة وبهذا ستتمكن من استعراض مؤهلاتك بشكل أفضل لإثبات انك الخيار الأمثل .
ما هو المتوقع أن يكون عليه الموظف خلال ال60 يوم عمل الأولى له بهذة الوظيفة ؟
تعرف على توقعات جهة العمل بالنسبة لمن يشغل هذة الوظيفة بحيث تتمكن من صياغة توقعاتك أنت أيضاً.
ماذا عن ثقافة الشركة ؟
تأكد من أنك ستشعر بالراحة مع ثقافة وديناميكية الشركة.
كيف سيكون وضع الشركة خلال 5 سنوات ؟
تأكد من أن الشركة فى نمو حتى تنمو معها.
من هم المنافسون الرئيسيون ؟
بالطبع لا يمكنك الذهاب إلى مقابلة العمل و أنت لا تعرف شيئاً عن منافسى الشركة الرئيسيين ،ولكن المقصود هنا أن تسأل عن أساليبهم فى المنافسة ، كما أن هذا السؤال سيجبر مسؤول المقابلة على تعديد محاسن الشركة وكأنه يقنعك أن الخيار الأمثل لك كمتقدم للوظيفة هو العمل بالشركة التى تجرى معها المقابلة الأن .
ما هى أفضل الفرص و التحديات التى تواجه الشركة الأن؟
هذا السؤال يظهر أنك تركز وتبدى اهتمام بما ستكون عليه الشركة مستقبلاً.
ما أكثر شئ يجذبك للعمل بهذة الشركة ؟
أنت هنا تسأل عن التجربة الشخصية لمسؤول المقابلة عن الشركة وهذا سيكون لديك انطباعاً تحسم به أمرك.
ما هو تقييمك لى مقارنة مع المرشحين الأخرين للوظيفة ؟
انتبه فهذا سؤال شائك وبالطبع لا تريد إحراج مسؤول المقابلة به ، ولهذا لا تسأل هذا السؤال إلا إن كنت متأكداً بأن الأمور تسير على ما يرام بينك وبينه ، و طرحك لهذا السؤال ما هو إلا فرصة تدعم بها صورتك كأفضل خيار لهذة الوظيفة .
ما هى الخطوات التالية ؟
هذا السؤال يظهر مدى تحمسك لإجتياز مراحل التقدم للوظيفة ، وهذا أيضاً سيمنحك معلومة بشأن الإطار الزمنى لعملية التعيين .
تذكر 1 : لا تسأل عن الراتب أو المزايا إلا إن كنت فى المرحلة الأخيرة من عملية التعيين حتى تتمكن من التفاوض مع مدير التعيين و ممثل قسم الموارد البشرية .
تذكر 2 : أنت من يتم إجراء المقابلة معه لذا لا تطرح كل الأسئلة السابقة ، فقط اختر منها ما يتناسب مع الموقف أو عندما يتساءل مجرى المقابلة عن الأسئلة التى تدور بداخلك.
اقرأ أيضاً ... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
أسئلة لا تطرحها فى مقابلة العمل
كيف تنأى بنفسك كمسؤول مقابلة العمل عن الموضوعات الغير مناسبة و الغير ضرورية أو الغير مريحة بالنسبة للمرشح للوظيفة ؟
أما و قد اخترت بنجاح زمرة المرشحين... (مشاركات: 1)
أسئلة مقابلة العمل بالنسبة للمدير التنفيذى
1- أسئلة عامة
· ما الذى يجذبك إلى هذة الوظيفة؟
· أخبرنا عن رؤيتك للموقع الوظيفي للمدير التنفيذى؟ (مشاركات: 0)
أسئلة توجهها لمن يجري معك المقابلة
فيما يلي بعض الأسئلة حتى تعرف المزيد عن وظيفتك.
1. لماذا هذه الوظيفة شاغرة؟
2. ما هو مستوى الخبرة للشخص المناسب لشغل الوظيفة؟
3. ما هو التدريب الذي... (مشاركات: 0)
الملف المرفق نموذج لأسئلة مقابلة التعيين و يقدم هذا النموذج بعد أن تنحصر خيارات التعيين على عدد معين من المتقدمين للوظائف.
*** من النماذج ذات الصلة :
نموذج لتقييم قدرات المتقدمين لوظائف (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يساعدك على فهم فلسفة ادارة التميز المؤسسى والمتطلبات الرئيسية لها وفهم النماذج الاوروبية والامريكية واليابانية لادارة التميز فى المؤسسات الرياضية والإلمام بمعايير التميز وكذلك جودة الخدمات فى المؤسسات الرياضية والقيادة الرشيدة والابداع الادارى والابتكار وسيتعرف على استخدام بطاقة الاداء المتوزان ( BSCE) بالمؤسسات الرياضية والالمام بمفهوم الريادة المؤسسية والاستراتيجية فى المؤسسات الرياضية والتعرف على التطبيقات و الممارسات العملية فى ادارة التميز فى المؤسسات الرياضية .
دبلوم تدريبي يهدف الى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة في ادارة المختبرات الطبية وطريقة تخطيط وتنظيم وتقييم المختبرات الطبية بأسلوب علمي في ظل التطبيقات الحديثة للمنظمات الطبية، كذلك الاستفادة من المستجدات الحديثة في مجال ادارة الرعاية الصحية عند ادارة المختبرات الطبية.
برنامج تدريبي متخصص لشرح منهج ®P3O يشرح للمتدربين مقدمة عن مكاتب المحافظ والبرامج والمشاريع ومميزات الحصول على شهادة P3O والنماذج وتكييفها وفق متطلبات العمل وكيفية تنفيذ P3O وكيفية تشغيل P3O
برنامج يتناول موضوع نظام ادارة الجودة بالمؤسسات التعليمية ISO 21001: 2018 يؤهل المتدربين المشاركين لتحديد المتطلبات المتعلقة بالقيادة والتخطيط والدعم والعمليات وفق المعيار المحدّث والالمام بالمفاهيم الأساسية لطريقة التفكير القائمة على دراسة المخاطر وكذلك منهجية العمليات التعليمية
هذه الورش فريدة من نوعها في العالم العربي وتقدم لأول مرة حيث أن دليل الموارد البشرية دائما تقدمه الشركات الإستشارية للمؤسسات دون معرفة كيفية الإعداد والتصميم وأثناء هذه الورش سوف يتعلم المشارك أسرار تصميم وتطوير السياسات المناسبة للمؤسسة وصياغة الاجراءات التشغيلية بكفاءة ومراجعة النماذج الداعمة من خلال شرح لأسس ومفاهيم تصميم هذا الدليل والتطبيق العملي في ورش تطبيقية، وتأتي أهمية هذه الورش من أن المشارك مع نهاية الدورة سوف يكون قام بإعداد الدليل فعليا الخاص به أو بمؤسسته من خلال ورش العمل المميزة والمدعمة بالممارسات الإحترافية.