هذة هى فرصتك كى تعرف المزيد عن الدور المتوقع منك لعبه وبذلك ستتمكن من التقرير بسهولة ما إن كنت تريد الوظيفة حقاً أم لا ؟
ما هى أفضل المؤهلات التى تراها مناسبة لشغل هذة الوظيفة ؟
هنا ستتعرف أكثر على التوقعات التى ترجوها الشركة من المتقدم للوظيفة وبهذا ستتمكن من استعراض مؤهلاتك بشكل أفضل لإثبات انك الخيار الأمثل .
ما هو المتوقع أن يكون عليه الموظف خلال ال60 يوم عمل الأولى له بهذة الوظيفة ؟
تعرف على توقعات جهة العمل بالنسبة لمن يشغل هذة الوظيفة بحيث تتمكن من صياغة توقعاتك أنت أيضاً.
ماذا عن ثقافة الشركة ؟
تأكد من أنك ستشعر بالراحة مع ثقافة وديناميكية الشركة.
كيف سيكون وضع الشركة خلال 5 سنوات ؟
تأكد من أن الشركة فى نمو حتى تنمو معها.
من هم المنافسون الرئيسيون ؟
بالطبع لا يمكنك الذهاب إلى مقابلة العمل و أنت لا تعرف شيئاً عن منافسى الشركة الرئيسيين ،ولكن المقصود هنا أن تسأل عن أساليبهم فى المنافسة ، كما أن هذا السؤال سيجبر مسؤول المقابلة على تعديد محاسن الشركة وكأنه يقنعك أن الخيار الأمثل لك كمتقدم للوظيفة هو العمل بالشركة التى تجرى معها المقابلة الأن .
ما هى أفضل الفرص و التحديات التى تواجه الشركة الأن؟
هذا السؤال يظهر أنك تركز وتبدى اهتمام بما ستكون عليه الشركة مستقبلاً.
ما أكثر شئ يجذبك للعمل بهذة الشركة ؟
أنت هنا تسأل عن التجربة الشخصية لمسؤول المقابلة عن الشركة وهذا سيكون لديك انطباعاً تحسم به أمرك.
ما هو تقييمك لى مقارنة مع المرشحين الأخرين للوظيفة ؟
انتبه فهذا سؤال شائك وبالطبع لا تريد إحراج مسؤول المقابلة به ، ولهذا لا تسأل هذا السؤال إلا إن كنت متأكداً بأن الأمور تسير على ما يرام بينك وبينه ، و طرحك لهذا السؤال ما هو إلا فرصة تدعم بها صورتك كأفضل خيار لهذة الوظيفة .
ما هى الخطوات التالية ؟
هذا السؤال يظهر مدى تحمسك لإجتياز مراحل التقدم للوظيفة ، وهذا أيضاً سيمنحك معلومة بشأن الإطار الزمنى لعملية التعيين .
تذكر 1 : لا تسأل عن الراتب أو المزايا إلا إن كنت فى المرحلة الأخيرة من عملية التعيين حتى تتمكن من التفاوض مع مدير التعيين و ممثل قسم الموارد البشرية .
تذكر 2 : أنت من يتم إجراء المقابلة معه لذا لا تطرح كل الأسئلة السابقة ، فقط اختر منها ما يتناسب مع الموقف أو عندما يتساءل مجرى المقابلة عن الأسئلة التى تدور بداخلك.
اقرأ أيضاً ... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
أسئلة لا تطرحها فى مقابلة العمل
كيف تنأى بنفسك كمسؤول مقابلة العمل عن الموضوعات الغير مناسبة و الغير ضرورية أو الغير مريحة بالنسبة للمرشح للوظيفة ؟
أما و قد اخترت بنجاح زمرة المرشحين... (مشاركات: 1)
أسئلة مقابلة العمل بالنسبة للمدير التنفيذى
1- أسئلة عامة
· ما الذى يجذبك إلى هذة الوظيفة؟
· أخبرنا عن رؤيتك للموقع الوظيفي للمدير التنفيذى؟ (مشاركات: 0)
أسئلة توجهها لمن يجري معك المقابلة
فيما يلي بعض الأسئلة حتى تعرف المزيد عن وظيفتك.
1. لماذا هذه الوظيفة شاغرة؟
2. ما هو مستوى الخبرة للشخص المناسب لشغل الوظيفة؟
3. ما هو التدريب الذي... (مشاركات: 0)
الملف المرفق نموذج لأسئلة مقابلة التعيين و يقدم هذا النموذج بعد أن تنحصر خيارات التعيين على عدد معين من المتقدمين للوظائف.
*** من النماذج ذات الصلة :
نموذج لتقييم قدرات المتقدمين لوظائف (مشاركات: 0)
برنامج يتناول موضوعات لتأهيل المتدربين من الناحية المحاسبية والتدريب العملي على القيد الدفتري واستعراض جميع أشكال الدفاتر كذلك الدورة المستندية في الشركات الصناعية والتجارية بالتطبيق علي برنامج الاكسل Excel واخيرا ورشة العمل التطبيقية في المحاسبة
برنامج تدريبي متخصص في معايير المحاسبة الدولية والتحديثات الاخيرة عليها IFRS يساعدك في التعرف على أحدث تعديلات المعايير الدولية لإعداد التقارير المالية الموجودة وتقييم أثر المعايير الجديدة على المؤسسة وتمييز العرض التقديمي الصحيح والحد الأدنى من الافصاحات لمكونات بيان المركز المالي وبيان الدخل الشامل وبيان حقوق الملكية وبيان التدفقات النقدية وفقاً للمعايير الدولية لإعداد التقارير المالية
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المشاركين على أهم القواعد والأساسيات التي يجب أن يتمتع ويتعامل بها كل فرد له علاقة مباشرة مع المريض حتى نضمن سلامة وآمان المرضى
برنامج يتناول الأساليب الحديثة المستخدمة في ادارة مخاطر الاستثمار وتقييم الاصول و دراسة وتقييم الهيكل التمويلي للمنشأة و الأساليب الحديثة المستخدمة لإعادة الهيكل التمويلي والاعتبارات المؤثرة على قرار هيكل التمويل و بدائل تعديل وإصلاح هيكل التمويل ويتضمن تدريبات وحالات وتمارين عملية التمويل الأمثل للشركات
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.