هذة هى فرصتك كى تعرف المزيد عن الدور المتوقع منك لعبه وبذلك ستتمكن من التقرير بسهولة ما إن كنت تريد الوظيفة حقاً أم لا ؟
ما هى أفضل المؤهلات التى تراها مناسبة لشغل هذة الوظيفة ؟
هنا ستتعرف أكثر على التوقعات التى ترجوها الشركة من المتقدم للوظيفة وبهذا ستتمكن من استعراض مؤهلاتك بشكل أفضل لإثبات انك الخيار الأمثل .
ما هو المتوقع أن يكون عليه الموظف خلال ال60 يوم عمل الأولى له بهذة الوظيفة ؟
تعرف على توقعات جهة العمل بالنسبة لمن يشغل هذة الوظيفة بحيث تتمكن من صياغة توقعاتك أنت أيضاً.
ماذا عن ثقافة الشركة ؟
تأكد من أنك ستشعر بالراحة مع ثقافة وديناميكية الشركة.
كيف سيكون وضع الشركة خلال 5 سنوات ؟
تأكد من أن الشركة فى نمو حتى تنمو معها.
من هم المنافسون الرئيسيون ؟
بالطبع لا يمكنك الذهاب إلى مقابلة العمل و أنت لا تعرف شيئاً عن منافسى الشركة الرئيسيين ،ولكن المقصود هنا أن تسأل عن أساليبهم فى المنافسة ، كما أن هذا السؤال سيجبر مسؤول المقابلة على تعديد محاسن الشركة وكأنه يقنعك أن الخيار الأمثل لك كمتقدم للوظيفة هو العمل بالشركة التى تجرى معها المقابلة الأن .
ما هى أفضل الفرص و التحديات التى تواجه الشركة الأن؟
هذا السؤال يظهر أنك تركز وتبدى اهتمام بما ستكون عليه الشركة مستقبلاً.
ما أكثر شئ يجذبك للعمل بهذة الشركة ؟
أنت هنا تسأل عن التجربة الشخصية لمسؤول المقابلة عن الشركة وهذا سيكون لديك انطباعاً تحسم به أمرك.
ما هو تقييمك لى مقارنة مع المرشحين الأخرين للوظيفة ؟
انتبه فهذا سؤال شائك وبالطبع لا تريد إحراج مسؤول المقابلة به ، ولهذا لا تسأل هذا السؤال إلا إن كنت متأكداً بأن الأمور تسير على ما يرام بينك وبينه ، و طرحك لهذا السؤال ما هو إلا فرصة تدعم بها صورتك كأفضل خيار لهذة الوظيفة .
ما هى الخطوات التالية ؟
هذا السؤال يظهر مدى تحمسك لإجتياز مراحل التقدم للوظيفة ، وهذا أيضاً سيمنحك معلومة بشأن الإطار الزمنى لعملية التعيين .
تذكر 1 : لا تسأل عن الراتب أو المزايا إلا إن كنت فى المرحلة الأخيرة من عملية التعيين حتى تتمكن من التفاوض مع مدير التعيين و ممثل قسم الموارد البشرية .
تذكر 2 : أنت من يتم إجراء المقابلة معه لذا لا تطرح كل الأسئلة السابقة ، فقط اختر منها ما يتناسب مع الموقف أو عندما يتساءل مجرى المقابلة عن الأسئلة التى تدور بداخلك.
اقرأ أيضاً ... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
أسئلة لا تطرحها فى مقابلة العمل
كيف تنأى بنفسك كمسؤول مقابلة العمل عن الموضوعات الغير مناسبة و الغير ضرورية أو الغير مريحة بالنسبة للمرشح للوظيفة ؟
أما و قد اخترت بنجاح زمرة المرشحين... (مشاركات: 1)
أسئلة مقابلة العمل بالنسبة للمدير التنفيذى
1- أسئلة عامة
· ما الذى يجذبك إلى هذة الوظيفة؟
· أخبرنا عن رؤيتك للموقع الوظيفي للمدير التنفيذى؟ (مشاركات: 0)
أسئلة توجهها لمن يجري معك المقابلة
فيما يلي بعض الأسئلة حتى تعرف المزيد عن وظيفتك.
1. لماذا هذه الوظيفة شاغرة؟
2. ما هو مستوى الخبرة للشخص المناسب لشغل الوظيفة؟
3. ما هو التدريب الذي... (مشاركات: 0)
الملف المرفق نموذج لأسئلة مقابلة التعيين و يقدم هذا النموذج بعد أن تنحصر خيارات التعيين على عدد معين من المتقدمين للوظائف.
*** من النماذج ذات الصلة :
نموذج لتقييم قدرات المتقدمين لوظائف (مشاركات: 0)
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
برنامج تدريبي متقدم يركز على الجدارات الأساسية للتخطيط الاستراتيجي والتغيير للقيادات العليا ويعتمد على التطبيق العملي ودراسة الحالات واستخدام الادوات العملية المعتمدة عالمياً في هذا المجال
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
كورس يهدف الى دعوة الشركات والمصانع لتعلم اساسيات وآليات تصدير المنتجات بطرق وأساليب حديثه باستخدام الانترنت، حيث يهدف هذا الكورس المكثف الى تدريبك على اساسيات التجارة الالكترونية مع جميع دول العالم من خلال الانترنت.