جيل الألفية – انتظرهم فقد يصبحوا أفضل موظفيك (نص مترجم)
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
طبيعى أن كل شركة تبحث عن كل ما هو جديد كى تتميز فى السوق فهى تريد الأفضل دائماً ولاسيما عند البحث عن موظفين جدد يتمتعون بالمهارات وممن يتمتعون بالذهن المتقد ، ولهذا نقدم لكم هذا الموضوع عن جيل سنة 2000 وما بعدها فهم جيل صغار الشباب لهم ثقافة مختلفة عمن سبقوهم فهم :
· يتمتعون بمهارات متعددة .
· إيقاع حياتهم سريع فى كل الأمور.
· يتقنون التعامل مع التكنولوجيا ومنفتحين عليها .
· على استعداد لتعلم كل جديد .
صحيح أن التعامل معهم سيصاحبه بعض المشكلات ولكن سيمكن حلها ببعض من التفهم لطبيعة جيلهم ، وهناك حقائق عن جيل الألفية ألا وهى :
1- أنهم يحبون العمل التنافسى :
هم جيل أكثر تنافسية وأكثر قدرة على الحكم على أدائهم الخاص بنسبة تزيد 10% عن الأجيال السابقة لهم وهذا ما يخلق بيئة عمل فعالة .
2- لا يحبون العمل المشترك :
جيل شكاك بعض الشئ ، ولا يثق فى الأخرين بسهولة ، وبالرغم من أن دائرة صداقتهم متسعة على شبكات التواصل الإجتماعى ، إلا أن دائرة معارفهم و أصدقائهم على أرض الواقع و فى العمل ضيقة نسبياً ، وهذا ما يتطلب من الشركة نفسها تأهيل هذا الجيل من العاملين لديها على تحسين العلاقات مع زملائهم لتعزيز التعامل بين العاملين.
3- ملتزمون ولكن :
جيل الألفية يحب الإلتزام ولكنهم دائماً يتطلعون لكل ما هو جديد ، ولذلك عند سماعهم عن فرص جديدة سيكونون هم أول المتقدمين لها سواء داخل المكان أو خارجه ، وهذا يتطلب من إدارة الموارد البشرية بذل مجهود أكبر فى تعزيز ولائهم تجاه الشركة و الإبقاء عليهم .
ولجيل الألفية ميزة يتفوقوا فيها عن أى جيل سابق لهم وهو سرعة استجابتهم للمتغيرات و التكيف مع الظروف و هذا يليق تماماً مع متطلبات الأعمال خلال المرحلة القادمة.
اقرأ أيضاً ... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
1. توظف من أجل الماضي وليس المستقبل
تختار الموظف على اساس ما عمله في السابق، وليس على اساس المصلحة التي سيتجه للعمل فيها.
2. تقلل من شأن القيم والرسالة
ترسل إشارة للموظفين مفادها ان كل... (مشاركات: 0)
إن وجود موظفين من جيل الألفية في طاقم العمل، لتقديم المشورة بشأن استراتيجية علاقات العملاء الخاصة بالمؤسسة، أو قيادة برامج الهواتف النقالة، أو ابتكار وسائل جديدة للتواصل، لا تقدر بثمن لأي شركة مهما... (مشاركات: 0)
5 أسباب تجعلك مكروهاً بين موظفيك
1- تكافئ على أشياء غير صحيحة
انتبه الأشياء التى تستحق أن تكافئ موظفيك عليها حتى يكن للمكافاة معنى و هدف فليس كل نشاط بإنجاز . (مشاركات: 0)
كيف تقوم بتدريب موظفيك بشكل ناجح ؟
1- ضع أهداف محددة على أن يضع هذة الأهداف مجموعة من موظفى الصف الأول لديك .
2- جعل الأهداف التدريبية ذات صلة مباشرة بالأهداف المالية والإستراتيجية فى الشركة.... (مشاركات: 1)
10 خطوات لجعل موظفيك يقدمون أفضل ما لديهم
سام ديب وليل سوسمان
1- دع الصورة الطموحة الملهمة التي تكونت في مخيلتك عن وحدتك توجه جهودك.
إن هذه الصورة أو الرؤيا تساعدك على تخيل ما ستكون عليه وحدتك... (مشاركات: 3)
برنامج تدريبي متخصص يهدف لشرح النموذج المرجعي لعمليات سلاسل الإمداد SCOR ويشرح مراحل تطبيق نظام سكور يمكن المتدربين من تقييم اداء سلسلة التوريد وتعزيز اداءها
ورشة تدريبية متخصصة تتناول الاحصاءات المتعلقة باستخدام اسرة المستشفى والاحصاءات الحيوية بالمستشفيات واحصاءات الموارد البشرية واحصاءات الموارد المالية والادارية واحصاءات الخدمات الوقائية واحصاءات الجودة وتحسين الاداء ومرحلة اعداد التقارير الاحصائية وانواع التقارير الاحصائية
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم المواصفات القياسية وعلاقتها بنظام ادارة المنشآت، ومن ثم الانتقال الى التعمق لفهم المواصفة الدولية ISO 41001/2018، والعائد من تبنيها وتطبيقها، والعلاقة بينها وبين الاصدارات الاخرى لمنظمة الايزو، وأيضا تعريف المشاركين في هذا البرنامج التدريبي على مفهوم العملية كأساس لكل نظم الادارة الصادرة عن الأيزو، والمتطلبات التفصيلية لهذه المواصفة الدولية وسياق عمل المؤسسة في ظل تطبيق تلك المواصفة، ويستهدف البرنامج الى نقل خبرات القيادة للمشاركين في ضوء فهم تلك المواصفة، والتعرف على متطلبات التخطيط والدعم والتنفيذ، وآلية تقييم الاداء لنظام المنشآت.
برنامج تدريبي يشرح استخدامات الذكاء الاصطناعي في تحليل المخاطر ويشرح أساسيات التحليل الإحصائي واستخدامه في تحليل البيانات المتعلقة بالمخاطر و كيفية بناء وتدريب الشبكات العصبية الاصطناعية لتطبيقات تحليل المخاطر وتنبؤ المخاطر المحتملة ويستعرض دراسات الحالة والتطبيقات العملية لتحليل المخاطر باستخدام الذكاء الاصطناعي في مجالات متنوعة و كيفية استخدام نتائج تحليل المخاطر لاتخاذ قرارات استراتيجية واقتصادية مناسبة