النتائج 1 إلى 1 من 1

الموضوع: إدارة التغيير والموارد البشرية-انتصار القليب-طرابلس ليبيا

  1. #1
    الصورة الرمزية علاء الزئبق
    علاء الزئبق غير متواجد حالياً مشرف المهارات النفسية ومهارات التفكير
    نبذه عن الكاتب
     
    البلد
    مصر
    مجال العمل
    HR & ISO
    المشاركات
    5,800

    إدارة التغيير والموارد البشرية-انتصار القليب-طرابلس ليبيا

    إن المؤسسات المعاصرة عبارة عن نظم اجتماعية يجري عليها ما يجري على الكائنات البشرية فهي تنمو وتتطور وتتقدم وتواجه التحديات ، وتصارع وتتكيف ، ومن ثم فإن التغيير يصبح ظاهرة طبيعية تعيشها كل مؤسسة .
    والمؤسسات لا تتغير من أجل التغيير نفسه ، بل تتغير لأنها جزء من عملية تطوير واسعة ، ولأنها يجب عليها أن تتفاعل مع التغييرات والمتطلبات والضرورات والفرص في البيئة التي تعمل بها .
    ومؤسسات الاتصالات مجبرة أن تتكيف وتتأقلم مع البيئة التي تتواجد فيها ، والأكثر من ذلك فأنها تولد تغيرات في البيئة المحيطة عن طريق تطوير وتقديم منتجات جديدة ، مستخدمة التقنيات الحديثة التي أصبحت مهيمنة ومقبولة بشكل واسع من قبل مستخدمي الخدمات ، وبهذه الطريقة فانها تعمل على تغيير البيئات الوطنية والعالمية .
    تهدف هذه الورقة لاستعراض بعض المفاهيم والقضايا حول التغيير ، وأثر ذلك على العنصر البشري ، ودور هذا العنصر في إحداث التغيير نفسه ، إضافة لاستعراض واقع التغيير في الإدارة الفلسطينية .
    أولاً : التغيير : قضايا أساسية :
    1. تعريف التغيير وأسبابه .
    1.1. تعريف التغيير :
    - التغيير ظاهرة طبيعية تقوم على عمليات إدارية متعمدة ، ينتج عنها إدخال تطوير بدرجة ما على عنصر أو أكثر ، ويمكن رؤيته كسلسلة من المراحل التي من خلالها يتم الانتقال من الوضع الحالي الى الوضع الجديد ، أي أن التغيير هو تحول من نقطة التوازن الحالية الى نقطة التوازن المستهدفة .
    - ويهدف التغيير للتكيف مع البيئة الاجتماعية الخارجية بطريقة أفضل ، وتطوير الأنماط السلوكية للعاملين .
    1.2. أربعة متغيرات تفرض التغيير :
    - درجة المعاناة من قسوة الوضع الحالي .
    - مدى وضوح الفوائد والمزايا التي سيحققها التغيير .
    - مدى اقتناع وإيمان الإدارة العليا بضرورة التغيير .
    - مدى التأثير في المؤسسة بأكملها .

    1.3. العوامل المسببة للتغيير :
    - عوامل خاصة بالبيئة الخارجية : سياسية ، اقتصادية ، تكنولوجية ، اجتماعية ، قانونية، ثقافية.
    - عوامل خاصة بالبيئة الداخلية : تغيير مجال النشاط أو تنويعة ، تغيير الرسالة ، تغيير الأهداف ، تغيير الهيكل ، تغييرات سلوكية ، تغييرات قيمية ثقافية .
    2- أنواع التغيير ومستوياته :

    .1.2 أنواع التغيير :
    - التغييرات غير المخططة : وتحدث نتيجة التطور والنمو الطبيعي في المؤسسة ، واضطرارها للتعامل مع المتغيرات .
    - التغييرات المخططة : وتحدث من أجل أن تعد المؤسسة نفسها لمجابهة التغييرات المتوقعة .
    - التغييرات المفروضة : تفرض جبراً على العاملين ، وتسبب الإحباط وقد تزول بزوال الشخص الذي فرضها .
    - التغييرات بالمشاركة : تتم بمشاركة العاملين في التخطيط للتغيير وتنفيذه وهي أكثر استمرارية .
    ويمكن تقسيم المؤسسات في تعاملها مع التغيير من حيث النوع إلى ثلاثة أصناف .

    - إدارة تعايش التغيير
    - إدارة تتوقع التغيير وتستعد له
    - إدارة تصنع التغيير

    .2.2 مستويات ومجالات التغيير :
    .1.2.2 مستويات التغيير :
    - التغيير في المعرفة .
    - التغيير في المواقف .
    - التغيير في سلوك الأفراد .
    - التغيير في سلوك المجموعات أو سلوك المؤسسة بشكل عام .
    .2.2.2 مجالات التغيير :
    1. التغيرات في طبيعة وأسس المؤسسة .
    2. التغيرات في التقنية المستخدمة .


    3. التغيرات في البيئة والعمليات .
    4. التغيرات في المهام والنشاطات .
    5. التغيرات في ثقافة وحضارة المؤسسة .
    6. التغيرات في الأفراد .
    التغيرات في الأداء
    الملفات المرفقة
    التعديل الأخير تم بواسطة علاء الزئبق ; 7/3/2010 الساعة 20:23
    مشاركتك تزيد تقيمك وتقدر بها أعضاء المنتدي




    Our relationship with God must be perfect
    هذا ديننا www.islam-guide.com
    عليك بطريق الحق و لا تستوحش لقلة السالكين و إياك و طريق الباطل و لا تغتر بكثرة الهالكين

    ياقارئ خطي لا تبكي على موتــــي فاليوم أنا معك وغداً في التراب
    و يا ماراً على قبري لا تعجب من أمري بالأمس كنت معك وغداً أنت معي
    أمـــوت و يـبـقـى كـل مـا كـتـبـتـــه ذكــرى فيـاليت كـل من قـرأ خطـي دعالي



موضوعات ذات علاقة
إدارة التغيير والموارد البشرية ... ورقة بحثية
مقــدمة : إن المؤسسات المعاصرة عبارة عن نظم اجتماعية يجري عليها ما يجري على الكائنات البشرية فهي تنمو وتتطور وتتقدم وتواجه التحديات ، وتصارع وتتكيف ، ومن... (مشاركات: 13)

اعلان عن وظائف شاغرة في شركة الواثقون ... طرابلس/ ليبيا
http://www.hrdiscussion.com/imgcache/969.imgcache (مشاركات: 8)

ورقة عمل: إدارة التغيير والموارد البشرية
إدارة التغيير والموارد البشرية الورقة الفلسطينية مقـــدمة للاجتماع الحادي عشر للشبكة العربية لإدارة وتنمية الموارد البشرية الخرطوم 16-18/12/2003 (مشاركات: 0)

ورقة عمل: إدارة التغيير والموارد البشرية
إدارة التغيير والموارد البشرية الورقة الفلسطينية مقـــدمة للاجتماع الحادي عشر للشبكة العربية لإدارة وتنمية الموارد البشرية الخرطوم 16-18/12/2003 ... (مشاركات: 0)

ترقبو دورات جديد في الادارة والتخطيط والموارد البشرية والتامين والقانون والعلاقات العامة في الاردن ولبنان المغرب الامارات تركيا ماليزيا تونس سوريا السودان ليبيا ايطاليا اسبانيا الولايات المتحدة سنغافورة تايلند الصين المكسيك المالديف 2010
يسر مركز سنيريا لتدريب الكوادر البشرية الاعلان عن دورات جديد في ادارة الموارد البشرية والتخطيط والتدريب للعام الحالي فما عليكم سوى الاستمرار بثقتكم بنا... (مشاركات: 0)

أحدث المرفقات