تحدثنا كثيراً على النجاح و على أهمية الإنفتاح على الأخرين للوصول إليه ، ولكن الإنفتاح على الأخرين أمر محير وسلاح ذو حدين فله أثار إيجابية بالطبع ولكن قد يكون له أثر مدمر على حياتك المهنية إن لم تتقنه .
و هناك خط فاصل بين إيجابيات الإنفتاح بنفسك على الأخرين وبين سلبياته ، فعليك أن تراعى عدم تخطى هذا الخط و إلا لن تجد سبيلاً للرجعة .
و أوضحت كثير من الدراسات أن 90 % من الأشخاص الذين يتقلدون مناصب وظيفية عليا هم أؤلئك الأشخاص الذين يمتلكون مستوى مرتفع من [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] ، وذلك لأنهم مهرة فى قراءة الناس من حولهم و هذا ما يجعلهم يحددون بالضبط ما الذى يقولونه أو لا يقولونه ...
و إليكم 10 أشياء لا يفصح عنها الشخص الناجح بل و الذكى أيضاً :
1- كرهه لوظيفته ( أخر شئ يود أحد سماعه هو التذمر بشأن عملك وكراهيتك له و هذا يوصم الشخص بأنه شخصية سلبية و لا يحب فريق العمل و هذا ما يجعل مدير الشخص المتذمر و الكاره لوظيفته يستبدله بأخر يعمل فى صمت.)
2- ظنه بأن زميلاً له لا يملك المهارات و لا الكفاءة ( من الطبيعى أن يوجد فى كل محل عمل أشخاص متفاوتى الأداء و الكفاءة ولكن هذا لا يعنى التشهير بهم و الإخبار عنهم ، فهذة طريقة سلبية لإبراز الذات من خلال التحقير من شأن الأخرين ، ولهذا إن لم يكن لدى الشخص طريقة للتحسين من أداء الأخرين ، فإنه لن يتحدث عنهم بالسوء أبداً حتى لا ينقلب السحر عليه ذات يوم.)
3- راتبه أو ما يجنيه من أموال ( هو لا يحب أن يضع نفسه فى وجه مقارنة مع الأخرين من هذة الناحية ) .
4- المعتقدات الخاصة به ( لا يتحدث عن الأشياء التى تفتح جدلاً واسعاً )
5- صفحته على الفيس بوك ( لا توجد ضرورة بأن يصبح مديره وزملاء عمله أصدقاءاً له على الفيس بوك ويتعرفون على عاداته وأصدقائه و يرون صوره أو ما شابه ، فهذا سيخلق له نقاط ضعف جديدة.)
6- الأسرار شديدة الخصوصية ( لا يفصح أبداً عن أسراره الخاصة لزملاء عمله و لا لأى أحد بسهولة ، فقد يستخدمها أحد ضده أو يشهر بسمعته. )
7- أسرار الأخرين ( يحترم أسرار الأخرين وحريتهم فى عدم التحدث عن أمورهم الخاصة.)
8- الدعم الذى يقدمه ( هو شخص طموح ويعلم الجميع ذلك ويحب أن يصل إلى الأفضل لذلك لا يجد غضاضة فى دعم ومساندة باقى الأفراد فى فريق عمله من أجل إنجاز العمل بنجاح على أكمل وجه ، فقد يقدم دعمه إرضاءاً لنفسه وليس من أجل أى شئ أخر ولذلك فهو لن يتحدث كثيراً عن هذا الدعم .)
9- بحثه عن وظيفة أفضل ( هو يعلم أن إخباره للأخرين من زملاء عمله بأنه يبحث عن وظيفة أفضل أمر لن يصب فى مصلحته ، حتى أن كثير منهم سيعتبر التعامل معه إضاعة لوقتهم.)
10- نكتة سخيفة ( لن يلقى على مسامع الأخرين مزحة سخيفة أو نكتة سمعها من قبل وعلم تماماً كيف يشعر المتلقى تجاه من ألقاها .)
أقرأ أيضاً...[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
يتمتع معظم الناجحين من رواد الأعمال والموظفين والمشاهير والسياسيين وغيرهم، بالعديد من الصفات والأخلاقيات الإيجابية، والتي تعد من أسباب نجاحهم فيما يؤدونه من أعمال. إليكم 14 صفة منها:
1. إنهم... (مشاركات: 0)
7 أسرار لن يخبرك عنها أحد ..... من قسم الموارد البشرية ؟!
أحياناً قد تفسد مقابلة العمل دون أن تدرى أنت ذلك وتنتظر هاتفك أن يرن أو تنتظر بريد إلكترونى يحدد معك موعد جديد لمقابلة ثانية ولكنك... (مشاركات: 3)
4 نقاط لا يتركها صاحب العمل لموظفيه !
معظم أصحاب الأعمال يعرف الأن اثنين من النقاط الغاية فى الأهمية وهى :
1- أن اليوم لا يكفى لإتمام جميع المهام المطلوبة
2- لا يمكن لصاحب العمل... (مشاركات: 0)
إليكم أطرح خمس قواعد لجذب محدثك(فن جذب الأشخاص)!
1- الشكل الخارجي كلما كانت شكلكجذاب كلما جذبت الشخص اليك اكثر. وذلك عن طريق جمال ملابسك وعطرك وحذائك (ربما بعض الشخصيات لا تأخذ ما اقول ولكن هي... (مشاركات: 0)
برنامج متخصص في ممارسة التصنيع الجيد يتناول شرح كامل لممارسات التصنيع الجيد GMP وقواعده ومبادئه التوجيهيه في الاتحاد الاوربي والولايات المتحدة الامريكية وبعض الدول الاخرى حول العالم ثم التطبيق العملي ل GMP والمواد الواردة لإصدار المنتج ثم GMP ونظام إدارة الجودة
دبلوم تدريبي يشمل مدخل الى ادارة المشاريع الاحترافية ودورة حياة المشروع والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية للمشروع في المؤسسات الرياضية وادارة وقت المشروع وادارة معايير الجودة الشاملة في المشروع في المؤسسات الرياضية وادارة الموارد البشرية والاتصالات بالمشروع وادارة مخاطر المشروع وادارة المشتريات والتوريدات والتعاقدات بالمشروع والمهارات القيادية للمدير التنفيذي للمشروع وعمليات ادارة وتكامل المشروع وتطبيقات وممارسات عملية في ادارة المشاريع في المؤسسات الرياضية
تركز هذه الدورة التدريبية على الممارسات الجيدة لأبحاث الأعمال وجمع البيانات، بما في ذلك نصائح لطرح الأسئلة الصحيحة وطرح الأسئلة بشكل صحيح. ثم ننتقل إلى مناقشة أدوات تحليل البيانات الشائعة وتطبيقها في مواقف تجارية محددة. و يركز القسم التالي من الدورة التدريبية على تحليل الخيارات وتطوير التوصيات العملية. الهدف من القسم الأخير من الدورة التدريبية هو تزويد المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لنقل معلومات العمل وتقديم العروض التقديمية للأعمال والتقارير ذات التأثير الحقيقي
برنامج يشرح مواصفة الايزو 31000:2018 يتناول مبادئ إدارة المخاطر على النحو المنصوص عليها في المواصفة يساعدك في إنشاء إطار عمل لإدارة المخاطر والحفاظ عليه وتحسينه باستمرار وفقاً لارشادات الايزو 31000 وتطبيق عملية ادارة الخاطر والتخطيط لتسجيل المخاطر وعمليا اعداد التقارير ومراقبة ومراجعة وتحسين عملية ادارة المخاطر
برنامج تدريبي يتناول قانون الجمارك المصري الجديد واللائحة التنفيذية وابرز التعديلات وكذلك التسهيلات التى يقدمها القانون الجديد للمتعاملين والعقوبات الواردة فى قانون الجمارك الجديد وكيفية تجنب الوقوع فى المخالفات الجمركية والعقوبات ويشرح منظومة الافراج المسبق عن الشحنات المستوردة وكيفية التسجيل فى نظام منظومة الاستعلام المسبق عن الشحنات المستوردة والتزامات المستورد والمصدر والناقل والتوكيل الملاحي مع التطبيق العملى على منظومة نافذة .