تحدثنا كثيراً على النجاح و على أهمية الإنفتاح على الأخرين للوصول إليه ، ولكن الإنفتاح على الأخرين أمر محير وسلاح ذو حدين فله أثار إيجابية بالطبع ولكن قد يكون له أثر مدمر على حياتك المهنية إن لم تتقنه .
و هناك خط فاصل بين إيجابيات الإنفتاح بنفسك على الأخرين وبين سلبياته ، فعليك أن تراعى عدم تخطى هذا الخط و إلا لن تجد سبيلاً للرجعة .
و أوضحت كثير من الدراسات أن 90 % من الأشخاص الذين يتقلدون مناصب وظيفية عليا هم أؤلئك الأشخاص الذين يمتلكون مستوى مرتفع من [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] ، وذلك لأنهم مهرة فى قراءة الناس من حولهم و هذا ما يجعلهم يحددون بالضبط ما الذى يقولونه أو لا يقولونه ...
و إليكم 10 أشياء لا يفصح عنها الشخص الناجح بل و الذكى أيضاً :
1- كرهه لوظيفته ( أخر شئ يود أحد سماعه هو التذمر بشأن عملك وكراهيتك له و هذا يوصم الشخص بأنه شخصية سلبية و لا يحب فريق العمل و هذا ما يجعل مدير الشخص المتذمر و الكاره لوظيفته يستبدله بأخر يعمل فى صمت.)
2- ظنه بأن زميلاً له لا يملك المهارات و لا الكفاءة ( من الطبيعى أن يوجد فى كل محل عمل أشخاص متفاوتى الأداء و الكفاءة ولكن هذا لا يعنى التشهير بهم و الإخبار عنهم ، فهذة طريقة سلبية لإبراز الذات من خلال التحقير من شأن الأخرين ، ولهذا إن لم يكن لدى الشخص طريقة للتحسين من أداء الأخرين ، فإنه لن يتحدث عنهم بالسوء أبداً حتى لا ينقلب السحر عليه ذات يوم.)
3- راتبه أو ما يجنيه من أموال ( هو لا يحب أن يضع نفسه فى وجه مقارنة مع الأخرين من هذة الناحية ) .
4- المعتقدات الخاصة به ( لا يتحدث عن الأشياء التى تفتح جدلاً واسعاً )
5- صفحته على الفيس بوك ( لا توجد ضرورة بأن يصبح مديره وزملاء عمله أصدقاءاً له على الفيس بوك ويتعرفون على عاداته وأصدقائه و يرون صوره أو ما شابه ، فهذا سيخلق له نقاط ضعف جديدة.)
6- الأسرار شديدة الخصوصية ( لا يفصح أبداً عن أسراره الخاصة لزملاء عمله و لا لأى أحد بسهولة ، فقد يستخدمها أحد ضده أو يشهر بسمعته. )
7- أسرار الأخرين ( يحترم أسرار الأخرين وحريتهم فى عدم التحدث عن أمورهم الخاصة.)
8- الدعم الذى يقدمه ( هو شخص طموح ويعلم الجميع ذلك ويحب أن يصل إلى الأفضل لذلك لا يجد غضاضة فى دعم ومساندة باقى الأفراد فى فريق عمله من أجل إنجاز العمل بنجاح على أكمل وجه ، فقد يقدم دعمه إرضاءاً لنفسه وليس من أجل أى شئ أخر ولذلك فهو لن يتحدث كثيراً عن هذا الدعم .)
9- بحثه عن وظيفة أفضل ( هو يعلم أن إخباره للأخرين من زملاء عمله بأنه يبحث عن وظيفة أفضل أمر لن يصب فى مصلحته ، حتى أن كثير منهم سيعتبر التعامل معه إضاعة لوقتهم.)
10- نكتة سخيفة ( لن يلقى على مسامع الأخرين مزحة سخيفة أو نكتة سمعها من قبل وعلم تماماً كيف يشعر المتلقى تجاه من ألقاها .)
أقرأ أيضاً...[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
يتمتع معظم الناجحين من رواد الأعمال والموظفين والمشاهير والسياسيين وغيرهم، بالعديد من الصفات والأخلاقيات الإيجابية، والتي تعد من أسباب نجاحهم فيما يؤدونه من أعمال. إليكم 14 صفة منها:
1. إنهم... (مشاركات: 0)
7 أسرار لن يخبرك عنها أحد ..... من قسم الموارد البشرية ؟!
أحياناً قد تفسد مقابلة العمل دون أن تدرى أنت ذلك وتنتظر هاتفك أن يرن أو تنتظر بريد إلكترونى يحدد معك موعد جديد لمقابلة ثانية ولكنك... (مشاركات: 3)
4 نقاط لا يتركها صاحب العمل لموظفيه !
معظم أصحاب الأعمال يعرف الأن اثنين من النقاط الغاية فى الأهمية وهى :
1- أن اليوم لا يكفى لإتمام جميع المهام المطلوبة
2- لا يمكن لصاحب العمل... (مشاركات: 0)
إليكم أطرح خمس قواعد لجذب محدثك(فن جذب الأشخاص)!
1- الشكل الخارجي كلما كانت شكلكجذاب كلما جذبت الشخص اليك اكثر. وذلك عن طريق جمال ملابسك وعطرك وحذائك (ربما بعض الشخصيات لا تأخذ ما اقول ولكن هي... (مشاركات: 0)
دبلوم تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين على مفهوم ادارة المخاطر في المستشفيات والمنظمات الصحية وتسليط الضوء على الفرق بين المخاطر والازمات واسباب الخطر واساليب التعامل مع المخاطر في الوحدات الصحية وكذلك شرح قواعد ادارة المخاطر في المستشفيات وخطواتها وكيفية اعداد خطة ادارة المخاطر في المستشفيات والاسلوب الامثل لمواجهتها وتعريف المشاركين ايضا بمسئوليات العاملين في ادارة المخاطر وما هي أهداف ادارة المخاطر وشرح لأنواع المخاطر في المستشفيات بوجه خاص ومؤسسات الرعاية الصحية بوجه عام
دبلوم تدريبي يهدف الى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة في ادارة المختبرات الطبية وطريقة تخطيط وتنظيم وتقييم المختبرات الطبية بأسلوب علمي في ظل التطبيقات الحديثة للمنظمات الطبية، كذلك الاستفادة من المستجدات الحديثة في مجال ادارة الرعاية الصحية عند ادارة المختبرات الطبية.
برنامج تدريبي يتناول تقييم الاداء المالى للمؤسسات الرياضية ويشرح الاهداف المالية والاقتصادية للمؤسسات الرياضية وكيفية قراءة فى معايير الاداء المالى للمؤسسات الرياضية وقراءة فى مؤشرات الاداء المالى للمؤسسات الرياضية والقيمة الاقتصادية المضافة للمؤسسات الرياضية وتطبيقات عملية فى ميزانيات وتقارير والقوائم المالية لكبرى المؤسسات الرياضية
برنامج يشرح الجوانب القانونية في عمل العقود التي تبرمها النوادي الرياضية والمؤسسات الرياضية مثل عقد تصميم فرع نادى رياضى وعقد مدير تنفيذى بالنادى وعقد مديرى ادارات مختلفة بالنادى وعقود العاملين والموظفين بالنادى وعقد المدرب الرياضى وعقد لاعب محترف وعقود أعضاء الجهاز الفنى والادارى للالعاب الرياضية بالنادى وعقد رعاية رياضية وعقد دعاية واعلان وعقد مدير كرة محترف وعقد اعلانات ثابتة ومتحركة وعقد ايجار منافذ خدمات وعقد مقاولة وعقد خيمة رمضانية.