تحدثنا كثيراً على النجاح و على أهمية الإنفتاح على الأخرين للوصول إليه ، ولكن الإنفتاح على الأخرين أمر محير وسلاح ذو حدين فله أثار إيجابية بالطبع ولكن قد يكون له أثر مدمر على حياتك المهنية إن لم تتقنه .
و هناك خط فاصل بين إيجابيات الإنفتاح بنفسك على الأخرين وبين سلبياته ، فعليك أن تراعى عدم تخطى هذا الخط و إلا لن تجد سبيلاً للرجعة .
و أوضحت كثير من الدراسات أن 90 % من الأشخاص الذين يتقلدون مناصب وظيفية عليا هم أؤلئك الأشخاص الذين يمتلكون مستوى مرتفع من [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] ، وذلك لأنهم مهرة فى قراءة الناس من حولهم و هذا ما يجعلهم يحددون بالضبط ما الذى يقولونه أو لا يقولونه ...
و إليكم 10 أشياء لا يفصح عنها الشخص الناجح بل و الذكى أيضاً :
1- كرهه لوظيفته ( أخر شئ يود أحد سماعه هو التذمر بشأن عملك وكراهيتك له و هذا يوصم الشخص بأنه شخصية سلبية و لا يحب فريق العمل و هذا ما يجعل مدير الشخص المتذمر و الكاره لوظيفته يستبدله بأخر يعمل فى صمت.)
2- ظنه بأن زميلاً له لا يملك المهارات و لا الكفاءة ( من الطبيعى أن يوجد فى كل محل عمل أشخاص متفاوتى الأداء و الكفاءة ولكن هذا لا يعنى التشهير بهم و الإخبار عنهم ، فهذة طريقة سلبية لإبراز الذات من خلال التحقير من شأن الأخرين ، ولهذا إن لم يكن لدى الشخص طريقة للتحسين من أداء الأخرين ، فإنه لن يتحدث عنهم بالسوء أبداً حتى لا ينقلب السحر عليه ذات يوم.)
3- راتبه أو ما يجنيه من أموال ( هو لا يحب أن يضع نفسه فى وجه مقارنة مع الأخرين من هذة الناحية ) .
4- المعتقدات الخاصة به ( لا يتحدث عن الأشياء التى تفتح جدلاً واسعاً )
5- صفحته على الفيس بوك ( لا توجد ضرورة بأن يصبح مديره وزملاء عمله أصدقاءاً له على الفيس بوك ويتعرفون على عاداته وأصدقائه و يرون صوره أو ما شابه ، فهذا سيخلق له نقاط ضعف جديدة.)
6- الأسرار شديدة الخصوصية ( لا يفصح أبداً عن أسراره الخاصة لزملاء عمله و لا لأى أحد بسهولة ، فقد يستخدمها أحد ضده أو يشهر بسمعته. )
7- أسرار الأخرين ( يحترم أسرار الأخرين وحريتهم فى عدم التحدث عن أمورهم الخاصة.)
8- الدعم الذى يقدمه ( هو شخص طموح ويعلم الجميع ذلك ويحب أن يصل إلى الأفضل لذلك لا يجد غضاضة فى دعم ومساندة باقى الأفراد فى فريق عمله من أجل إنجاز العمل بنجاح على أكمل وجه ، فقد يقدم دعمه إرضاءاً لنفسه وليس من أجل أى شئ أخر ولذلك فهو لن يتحدث كثيراً عن هذا الدعم .)
9- بحثه عن وظيفة أفضل ( هو يعلم أن إخباره للأخرين من زملاء عمله بأنه يبحث عن وظيفة أفضل أمر لن يصب فى مصلحته ، حتى أن كثير منهم سيعتبر التعامل معه إضاعة لوقتهم.)
10- نكتة سخيفة ( لن يلقى على مسامع الأخرين مزحة سخيفة أو نكتة سمعها من قبل وعلم تماماً كيف يشعر المتلقى تجاه من ألقاها .)
أقرأ أيضاً...[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
يتمتع معظم الناجحين من رواد الأعمال والموظفين والمشاهير والسياسيين وغيرهم، بالعديد من الصفات والأخلاقيات الإيجابية، والتي تعد من أسباب نجاحهم فيما يؤدونه من أعمال. إليكم 14 صفة منها:
1. إنهم... (مشاركات: 0)
7 أسرار لن يخبرك عنها أحد ..... من قسم الموارد البشرية ؟!
أحياناً قد تفسد مقابلة العمل دون أن تدرى أنت ذلك وتنتظر هاتفك أن يرن أو تنتظر بريد إلكترونى يحدد معك موعد جديد لمقابلة ثانية ولكنك... (مشاركات: 3)
4 نقاط لا يتركها صاحب العمل لموظفيه !
معظم أصحاب الأعمال يعرف الأن اثنين من النقاط الغاية فى الأهمية وهى :
1- أن اليوم لا يكفى لإتمام جميع المهام المطلوبة
2- لا يمكن لصاحب العمل... (مشاركات: 0)
إليكم أطرح خمس قواعد لجذب محدثك(فن جذب الأشخاص)!
1- الشكل الخارجي كلما كانت شكلكجذاب كلما جذبت الشخص اليك اكثر. وذلك عن طريق جمال ملابسك وعطرك وحذائك (ربما بعض الشخصيات لا تأخذ ما اقول ولكن هي... (مشاركات: 0)
دورة تدريبية متخصصة تهدف لتأهيل الافراد الراغبين في العمل في مجال التقييم العقاري، حيث يقدم هذا البرنامج التدريبي المعرفة النظرية والتطبيقية اللازمة وفقاً للمعايير الدولية في هذا المجال.
ورشة تدريبية متخصصة تساعدك على فهم واستيعاب مفاهيم تخطيط الاحمال والتأهيل الرياضي، حيث يقدم للمشاركين تعريف متكاملا بمجال التأهيل الرياضي والاسلوب الاحترافي لتخطيط الاحمال التدريبية.
كورس تدريبي يهدف لتنمية مهارات حساب ضريبة القيمة المضافة على السلع والخدمات وإعداد التسويات السنوية مع بيان الطــرق المختلفة لحساب ضريبة القيمة المضافة واستعراض كافة مواد قانون ضريبة القيمة المضافة
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
دورة تدريبية مكثفة تهدف الى تعريف المشاركين بموضوع ادارة المخاطر، والاشكال الثلاثة للمخاطر، وكيفية تحديد اهداف ادارة المخاطر، وتحليل تلك المخاطر، وكذلك تقسيم وتصنيف المناطق الخطره، ومعرفة خطوات عملية ادارة المخاطر، كذلك القاء الضوء على آلية التمييز بين الطرق الثلاث الشائعة للتعرف على المخاطر وكيفية مواجهتها، وأخيرا يتعلم المشارك كيفية وضع خطة للتعامل مع المخاطر بشكل احترافي.