أن تعمل مع شخص لا تحبه أو جهة لا تحبها أمر سيئ فعلاً ومن أصعب التحديات التى قد يواجهها كائناً من كان ، ولكن ومن تجارب الأخرين ثبت أن ذلك قد يكون أمراً رائعاً فهناك 4 أسباب تجعلك تحب مديرك وإن كنت تكرهه ...
1- النظرة الشخصية الثاقبة
فى الواقع يمكنك التعلم كثيراً من فكرة وجودك كمرؤوس لمدير لا تحبه و ستعرف ذلك إن أجبت على الأسئلة التالية :
· لماذا تشعر أن هذا المدير يجثم على قلبك كالحجر ؟
· [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
· ما هو دورك فى كراهيتك لمديرك أو الكراهية المتبادلة بينكم ( لا تتملص من الرد على هذا السؤال )
· ما الذى تحتاج أن يقدمه لك مديرك ؟ ( ربما تكون توقعاتك الزائدة هى السبب فى خيبة أملك )
· كيف سيكون حالك عندما تصبح مديراً؟
2- الممارسة العملية
عالم الأعمال ملئ بالحماقات والأمور المستعصية .. ضع هذا فى اعتبارك ، لأنه سينفعك مستقبلاً وما عليك الأن إلا أن تدرب نفسك على هذا المستقبل بالصبر و عدم أخذ الأمور على محمل شخصى.
3- الحكمة المستقبلية
عندما تعمل مع شخص لا تتفاهم معه كثيراً فإنك تكتسب خبرة فى [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] بكل تفاصيلها ، فأنت الأن على وعى بأثر المدير عليك وعلى قدراتك و ستكون فى وظيفتك القادمة على دراية تامة بما تريده فى مديرك وسترى قبل أن تقدم على العمل الرايات التحذيرية التى فاتتك رؤيتها من قبل.
4- الفرصة
بالرغم من أنك تكره مديرك إلا أن بيدك وظيفة فعلاً ، فيمكنك إذا تحسين علاقتك مع مديرك شيئاً فشيئاً بالأسلوب الذى تراه مناسباً ، وقد لا يثمر ذلك عن علاقة جيدة مئة بالمئة ، ولكنها على الأقل ستصبح علاقة أفضل .
اقرأ أيضاً ... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
5 أسباب تجعلك مكروهاً بين موظفيك
1- تكافئ على أشياء غير صحيحة
انتبه الأشياء التى تستحق أن تكافئ موظفيك عليها حتى يكن للمكافاة معنى و هدف فليس كل نشاط بإنجاز . (مشاركات: 0)
لا تملأ الاكواب بالماء
يحكى أنه حدثت مجاعة بقرية
فطلب الوالي من أهل القرية طلبًا غريبًا في محاولة منه لمواجهة خطر القحط والجوع , وأخبرهم بأنه سيضع قِدرًا كبيرًا في وسط القرية .. وأن على كل رجل... (مشاركات: 5)
ركز على القهوة و ليس الكوب
من التقاليد الجميلة في الجامعات والمدارس الثانوية الأمريكية أن خريجيها يعودون اليها بين الحين والآخر في لقاءات
لم شمل« منظمة ومبرمجة فيقضون وقتا ممتعا في مباني... (مشاركات: 11)
لا تملأ الكوب بالماء
يحكى أنه حدثت مجاعة بقرية....فطلب الحاكم من أهل القرية طلبًا غريبًا في محاولة منه لمواجهة خطر القحط والجوع وأخبرهم بأنه سيضع قِدرًا كبيرًا في وسط القرية وأن على كل رجل وامرأة... (مشاركات: 1)
انظر الى الكوب الزجاجي واعتبره مكسورا بالفعل وكذلك أي شئ اخر
هذه احدى الطرق التي تعلمتها على مدى عشرين عاما وقد امدتني هذه الطريقة بالرؤية التي احتاجها لترشدني نحو تحقيق هدفي وهو ان اصبح اكثر... (مشاركات: 0)
دورة تدريبية متخصصة موجهه للمتخصصين والعاملين فى منازعات التجارة الدولية حيث تهدف تلك الدورة التدريبية المتميزة الى شرح المفاهيم الأساسية والقواعد الداخلية والخارجية التى تحكم التحكيم التجارى الدولى وطرق وشروط اللجوء الى التحكيم والاجراءات الواجب اتباعها فى حالة عدم التنفيذ الارادى لقررات التحكيم
برنامج تدريبي متخصص يتناول ماهية التحقيق الاداري ومبادئه وقواعد الاجراءات التأديبية وأصول اعداد محضر التحقيق الاداري وإعداد المذكرات القانونية وضمانات الموظف المحال للتحقيق و التصرف في التحقيق الإداري كل هذا وفق القانون المصري ويتضمن ورش عمل وتطبيقات عملية للتحقيق الاداري واعداد محاضره.
برنامج تدريبي متميز يتناول مهارات التواصل في بيئة العمل يشرح ماهية الاتصال الفعال واسباب نجاح الاتصال وكيف يؤثر على الشركات ثم مهارات التواصل الشفهي والكتابي والاتصال الجماهيري والاتصال مع فريق العمل
برنامج يتناول ادارة التسويق في المؤسسات الرياضية والاندية يتناول تحليل وتقييم السوق الرياضى واختيار الجماعات والشرائح المستهدفة وماهية المنتجات والسلع الرياضية وأهداف التسويق الرياضى فى المؤسسة الرياضية وأساليب التسويق الرياضى فى المؤسسة الرياضية والاستراتيجية التسويقية للمؤسسة الرياضية ( المنتج – السعر- التوزيع- المكان) والمزيج التسويقى الفعال للمؤسسة الرياضية
برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية.