أن تعمل مع شخص لا تحبه أو جهة لا تحبها أمر سيئ فعلاً ومن أصعب التحديات التى قد يواجهها كائناً من كان ، ولكن ومن تجارب الأخرين ثبت أن ذلك قد يكون أمراً رائعاً فهناك 4 أسباب تجعلك تحب مديرك وإن كنت تكرهه ...
1- النظرة الشخصية الثاقبة
فى الواقع يمكنك التعلم كثيراً من فكرة وجودك كمرؤوس لمدير لا تحبه و ستعرف ذلك إن أجبت على الأسئلة التالية :
· لماذا تشعر أن هذا المدير يجثم على قلبك كالحجر ؟
· [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
· ما هو دورك فى كراهيتك لمديرك أو الكراهية المتبادلة بينكم ( لا تتملص من الرد على هذا السؤال )
· ما الذى تحتاج أن يقدمه لك مديرك ؟ ( ربما تكون توقعاتك الزائدة هى السبب فى خيبة أملك )
· كيف سيكون حالك عندما تصبح مديراً؟
2- الممارسة العملية
عالم الأعمال ملئ بالحماقات والأمور المستعصية .. ضع هذا فى اعتبارك ، لأنه سينفعك مستقبلاً وما عليك الأن إلا أن تدرب نفسك على هذا المستقبل بالصبر و عدم أخذ الأمور على محمل شخصى.
3- الحكمة المستقبلية
عندما تعمل مع شخص لا تتفاهم معه كثيراً فإنك تكتسب خبرة فى [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] بكل تفاصيلها ، فأنت الأن على وعى بأثر المدير عليك وعلى قدراتك و ستكون فى وظيفتك القادمة على دراية تامة بما تريده فى مديرك وسترى قبل أن تقدم على العمل الرايات التحذيرية التى فاتتك رؤيتها من قبل.
4- الفرصة
بالرغم من أنك تكره مديرك إلا أن بيدك وظيفة فعلاً ، فيمكنك إذا تحسين علاقتك مع مديرك شيئاً فشيئاً بالأسلوب الذى تراه مناسباً ، وقد لا يثمر ذلك عن علاقة جيدة مئة بالمئة ، ولكنها على الأقل ستصبح علاقة أفضل .
اقرأ أيضاً ... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
5 أسباب تجعلك مكروهاً بين موظفيك
1- تكافئ على أشياء غير صحيحة
انتبه الأشياء التى تستحق أن تكافئ موظفيك عليها حتى يكن للمكافاة معنى و هدف فليس كل نشاط بإنجاز . (مشاركات: 0)
لا تملأ الاكواب بالماء
يحكى أنه حدثت مجاعة بقرية
فطلب الوالي من أهل القرية طلبًا غريبًا في محاولة منه لمواجهة خطر القحط والجوع , وأخبرهم بأنه سيضع قِدرًا كبيرًا في وسط القرية .. وأن على كل رجل... (مشاركات: 5)
ركز على القهوة و ليس الكوب
من التقاليد الجميلة في الجامعات والمدارس الثانوية الأمريكية أن خريجيها يعودون اليها بين الحين والآخر في لقاءات
لم شمل« منظمة ومبرمجة فيقضون وقتا ممتعا في مباني... (مشاركات: 11)
لا تملأ الكوب بالماء
يحكى أنه حدثت مجاعة بقرية....فطلب الحاكم من أهل القرية طلبًا غريبًا في محاولة منه لمواجهة خطر القحط والجوع وأخبرهم بأنه سيضع قِدرًا كبيرًا في وسط القرية وأن على كل رجل وامرأة... (مشاركات: 1)
انظر الى الكوب الزجاجي واعتبره مكسورا بالفعل وكذلك أي شئ اخر
هذه احدى الطرق التي تعلمتها على مدى عشرين عاما وقد امدتني هذه الطريقة بالرؤية التي احتاجها لترشدني نحو تحقيق هدفي وهو ان اصبح اكثر... (مشاركات: 0)
هل تحلم بافتتاح مطعم أو مقهى كمشروع خاص؟ هل ترغب في الاستثمار في مجال المطاعم والمقاهي لكنك لا تمتلك الخبرة الكافية؟ في دبلوم إدارة المطاعم والمقاهي ستتعلم كل ما تحتاجه للبدء. ستتعرف في الكورس على تصينفات المطاعم والمقاهي، وأسلوب كل نمط وما يميزه، كما ستتعلم كافة الخطوات في عملية إدارة المطاعم والكافيهات، من خلال شرح كافة الاجراءات لفتح المطعم أو المقهي بشكل تفصيلي، وكيفية تصميمه بشكل مثالي، وطرق إدراته ماليًا، وكيفية تصميم البراند الخاص بمطعمك، وكيفية التسويق له بشكل احترافي.
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
دورة تدريبية موجهه للعاملين في مجال ادارة المؤتمرات والحفلات حيث يؤهل هذا البرنامج التدريبي المتميز المشاركين فيه للالتحاق بالعمل في مجالات تنظيم المؤتمرات والحفلات
برنامج تدريبي متقدم يركز على الجدارات الأساسية للتخطيط الاستراتيجي والتغيير للقيادات العليا ويعتمد على التطبيق العملي ودراسة الحالات واستخدام الادوات العملية المعتمدة عالمياً في هذا المجال
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة