فى أحد الأيام أثناء استراحة تناول الغذاء جلس المدير على طاولة واحدة مع أحد مندوبى المبيعات فى الشركة .
وجد المدير تحت قدميه مصباحاً قديماً فأعطاه لمندوب المبيعات وقال له " ما هذا ؟! " و بابتسامة خبيثة قال مندوب المبيعات " لا يُعقل أن يكون مصباحاً سحرياً " و قام بحك المصباح وإذ بصالة الغذاء تمتلئ بدخان كثيف وفجأة ظهر للجميع " جنى " ضخم طلب من الجميع الجلوس بهدوء و عدم إصدار ضجيج حتى لا يحترق ، وبالفعل امتثلوا لأمره .
قال الجنى أنه يمكنه تحقيق أمنية واحدة لكل فرد من الحضور و هكذا توالت الأمنيات على الجنى فمن الحضور من طلب " الذهاب فوراً إلى جزر الباهاماس " ومنهم تمنى لو أنه يعمل الأن فى الصين ، و أخرون تمنوا الذهاب معاً فى رحلة جماعية إلى اليونان و هكذا فى أقل من خمس دقائق أصبحت الصالة خاوية فالجميع تحققت أمنياته وذهب وبقى فرد واحد فى القاعة ألا وهو " المدير "
الجنى بحماس: " لا أتصور إلى أين تريد الذهاب أنت أيضاً ؟ وكيف ستكون أمنيتك ؟ واعلم أنى سأذهب حراً معك فأنت من وجدنى... أمامك فرصة عمرك "
المدير بحزم : " لن أذهب إلى اى مكان ، بل أريدهم جميعاً هنا فوراً "
وفى لمح البصر كان الجميع يجلس على طاولته يتناول غذائه ولا صوت يعلو فى المكان سوى صوت الضحكات الشريرة المتقطعة للمدير الأمر الذى دفع "الجنى" أن يفضل " الدخول إلى مصباحه من جديد .
اقرأ أيضاً ... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
حوار بين مارد واحدى النساء
المار د / شبيك لبيك..
المرأه / كم امنية لي؟
المارد / لك ثلاث أمنيات بشرط ان كل أمنيه تتحقق لك,سيكون لزوجك عشرة اضعافها
المرأه / اريد ان اكون اجمل امرأه في... (مشاركات: 4)
الفرنشايز"... الحل السحرى لنموالاقتصاد المصرى و البطالة إحجام البنوك عن التمويل ونقص الموارد البشرية ... أهم الصعوبات التى تواجة نجاح المشروعات الصغيرة فى مصر
40 مليون دولار خصصها البنك التنمية ... (مشاركات: 3)
المدير الغربى : يسعى لتثبيت قدم الشركة
المدير العربى : يسعى لتثبيت قدمه في الشركة
المدير الغربى : يحترم آدمية الموظف
المدير العربى: لا يعرف يعني ايه آدمية
المدير الغربى: يبدأ كلامه بجملة... (مشاركات: 6)
جلسة كوتشينج متخصصة لمديري الانتاج ومشرفي الانتاج ومشغلي خطوط الانتاج والماكنيات تهتم بالتركيز على الفواقد السبعة في بيئة العمل والفاقد Waste هو أي شيئ أكثر من الحد الأدنى من الوقت أو الخامات أو الموارد أو المساحة أو الطاقة .... وغيرها واللازمة لتقديم قيمة مضافة value add للمنتج أو الخدمة المقدمة
اول برنامج تدريبي عربي يهدف الى تأهيل أعلى المستويات الادارية في الاتحادات الرياضية على طبيعة العمل بالاتحادات الرياضية وانواعها ومكونات العمل الاداري فيها سواء على مستوى الادارة التنفيذية او التشغيلية او المالية وأيضا العلاقات الادارية للاتحادات الرياضية سواء على المستوى التنظيمي المحلي او الدولي، ايضا يساهم هذا الدبلوم التدريبي على تدريب المشاركين على كيفية بناء الخطط والاستراتيجيات المتوسطة والطويلة المدى.
برنامج متخصص في شرح المعايير الوطنية السعودية للمختبرات الطبية CBAHI كشروط خدمات المختبر والمساحة والمرافق الوظيفية في المختبر وخطط توظيف وتأهيل العاملين والتدريب وتقييم الكفاءة وتدقيق وتتبع مهام العاملين Audit Trail واستلام المستلزمات الواردة وإدارة المخزون والكواشف والمحاليل وادارة المعدات الطبية وغيرها ويتناول ايضا نظام العمل في بنك الدم ونظام العمل بقسم الباثولوجى
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
ورشة تدريبية تتناول موضوع اعداد مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وتوضح الفرق بينهما وأهمية كل منهما في الشركات ومتى نحتاج اليها والنتائج الايجابية وكذلك السلبية التي تترتب على تطبيق مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وخطوات تصميمها وأمثلة وتطبيقات عملية و آليات الفعالية والاستدامة لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات