الموضوع: خطة التطوير الذاتي
خطة التطوير الذاتي
خطة التطوير الذاتي
الاهداف : استخدام التكنولوجيا بشكل فعال ونموذجي بحيث يخدم العملية التعليمية وإثراء معلوماتي ومعلومات طالباتي والتغيير والتنويع في إعداد الحصص الصفية بشكل يجعل الطلبة يبدعون وينتجون أفضل الاعمال وتوظيف التعلم المعتمد على استخدام ادوات تكنولوجية مختلفة لخدمة العملية التعليمية التعلميةو تصميم التدريس المعتمد على استخدام ادوات التكنولوجياو استخدام الاسئلة الصفيةفي المواقف التعليمية تقديم العروض الناجحة التعبير عن الذات والتجارب الشخصيةو كتابة خطة تطوير ذاتي
الكفاية |
مؤشرات الكفاية |
المهمات التي ستتحقق من خلاها الكفاية |
المصادر التي استخدمتها |
الوقت اللازم محدد بتاريخ البدء والإنتهاء |
ادلة تعانك مع الآخرين |
ادلة تطوير الكفاية |
النتائج المتوقعة |
كفايات التواصل والكفايات الشخصية:1)تقديم العروض الناجحة |
1)القدرة على فهم الاخرين 2)احترام اراء وأفكار الاخرين والتعامل بإجابية مع الأفراد والجماعات |
1)
|
الانرنت
|
من |
|
|
اتوقع ان تكون لدي القدرة على التواصل مع الاخرين وفهمهم واحترام اراءهم وأفكارهم والتعامل بإجابية مع الفراد والجماعات |
التأمل الذاتي :1)التعبير عن الذات والتجارب الشخصية
2)كتابة خطة تطوير ذاتي |
1)القدرة على اعادة النظر في المواقف التعليمية المختلفة بطريقة منظمة
2)القدرة على تحديد الحاجات الشخصية |
1)
2) |
الانترن
|
|
|
|
اتوقع ان تكون لدي القدرة عن التعبير عن ذاتي والقدرة على التعبير عن التجارب الشخصيةوتحديد الحاجات الشخصيةوالنظر في المواقف التعليمية المختلفة بطرق منظمة |
المصدر : الموقع الرائع
ويب طب - WebTeb - المعرفة خير من قنطار علاج
توصلتم الى استنتاج مفاده انكم بحاجة الى مساعدة، وقررتم التوجه لتلقي المشورة المهنية. ولكن ما هي... (مشاركات: 3)
عرض تقديمي لكتاب اثنتا عشر خطوة عملية لتطوير الذاتي للمؤلف micc krisb
يقدم عدة افكار مفيدة للنجاح والتطور فى الحياة والعمل.
للتحميل انظر المرفقات (مشاركات: 1)
إذا أردت أن تتبع هذا المبدأ في تحفيز العاملين يجب عليك أولًا أن تصنع لدى العاملين المقدرة على تفهم الهدف الحقيقي من اختيارهم العمل في هذه المؤسسة ، وهو بناء مستقبل للمؤسسة ولهم ، وبالتالي فإن نمو... (مشاركات: 0)
ما معنى التطوير الذاتي ؟
التطوير الذاتي هو ان تطور وتأهل نفسك عقلياً وجسدياً وروحياً لتعيش حياة افضل
بمعنى .. كما تطور انت كمبيوترك ببرامج تجعلة ذي قيمة عالية وستفادة عالية تتوافق مع كل... (مشاركات: 2)
هو ذلك النوع من النمو والتقدم الذي يخطط له الشخص بنفسه وبمحض رغبته وإرادته , بغية تحقيق أهداف محددة .وهو تغيير مستمر نحو الأفضل وتجديد دائم يجعلك تشعر بالحياة .. فروتين الحياة اليومية قاتل إن لم تسع... (مشاركات: 0)
دورة تدريبية تهدف الى تعريف المتدربين بأحدث المفاهيم والأساليب والمهارات اللازمة للتخطيط واعداد وادارة وتحليل الموازنات قصيرة الأجل والموازنات طويلة الأجل، أيضا اعداد القوائم المالية المتوقعة، ودراسة المفاهيم ذات العلاقة بالموازنات.
جلسة إرشادية مع احد المتخصصين في مجال تحسين الانتاجية، تهدف الجلسة لتدريب المشارك فيها على كيفية حساب الكفاءة الكلية للماكينة، كذلك تدريبه على كيفية اجراء عمليات التحليل للعوامل الثلاث الاساسية بهدف تحسين الانتاجية، وبالأخير مناقشة موضوع مراقبة العمليات الانتاجية من خلال حساب الكفاية الكلية للمعدة، بما ينتج عنه زيادة معدلات الانتاج ومستويات الجودة.
دورة تدريبية متخصصة للعاملين في مجال الرياضة وادارة الأندية الرياضية والمؤسسات والمنظمات التي تعمل في مجال الرياضة، حيث يتم تأهيل المشاركين للعمل في مجال الادارة الرياضية وتعلم المهارات الاساسية في هذا المجال، والتعرف على الجوانب الاستراتيجية والتشغيلية لإدارة منظومة رياضية بشكل احترافي
بما أن مهنة التوجيه والإرشاد هي مهاد تطبيقي لعلم النفس ونظرياته، وتخصص يدّرس بدرجات علمية، ولان هذه المهنة إلى جانب كبير من الأهمية والخطر في العلاقة مع المسترشد والإطلاع على أسراره. فيتوجب أن يكون لها قواعد أخلاقية يتقيد بها كل من يمارس هذه المهنة ،لان هذه القواعد هي التي تنظم عمل المرشد وتضع الخطوط العامة التي تساعده على توخي الوقوع فيما يلحق الضرر بالآخرين وكذلك تساعد على توفير الحماية للمهنة من داخلها في حال وقوع انحرافات مع بعض زملاء المهنة. وتعتبر القواعد الأخلاقية ذات أهمية كبيرة في العمل الإرشادي وهي مسؤولية تقع على عاتق المرشد وعليه أن يدرك أن التزامه بالخلق سيضع تصرفاته في الطريق القويم والسليم.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.