السلام عليكم ورحمة الله
الاخوه الافاضل
ممكن تفيدوني ما هو التسلسل الوظيفي لشخص بدء في قسم الموارد البشرية مثلا كممثل موارد بشريه او موظف عادي
كيف تكون الترقيات الوظيفيه بعد ذلك ؟
شكرا لكم
مبادر
السلام عليكم ورحمة الله
الاخوه الافاضل
ممكن تفيدوني ما هو التسلسل الوظيفي لشخص بدء في قسم الموارد البشرية مثلا كممثل موارد بشريه او موظف عادي
كيف تكون الترقيات الوظيفيه بعد ذلك ؟
شكرا لكم
أستاذ فارس
خطة الترقيات والتدرج الوظيفى للعاملين تعتمد أولا وأخيرا على هيكل وبرنامج الترقيات التى تتبعه المنشأة بشرط أن تتم الترقية للعامل فى حالة أجتيازه للاختبارات وعلى أن تتوافر به كافة المواصفات المطلوبة الى جانب بعض العوامل الادارية الأخرى مثل موقف العامل من الجزاءات التأديبية ومدة خدمته بالمنشأة أو فى أخر وظيفة قبل اجراء عملية الترقية..بالاضافة الى أن التدرج الوظيفى أو عملية ترقية العاملين بالمنشأة تعتمد على خلو الوظيفة التى فى المستوى الأعلى حتى تتم ترقية العامل وهذا الخلو يمكن أن يكون بسبب طلب أجازة خاصة طويلة الأجل أو بسبب الوفاة لا قدر الله أو بسبب الفصل عن العمل أو بلوغ سنة المعاش أو لعدم اللياقة الصحية أو الاستقالة أو انتهاء فترة العقد وعدم الرغبة فى تجديده من جانب المنشأة أو العامل.
وأخيرا..هناك بعض المسميات الوظيفية التى تتبع ادارة الموارد البشرية وغيرها من الوظائف مثل Junior - Senior - Supervisor - Section Head - Assistant - Director.
وشكرا..
مبادر
شكرا جزيلاالمشاركة الأصلية كتبت بواسطة قمر السنوسى
فعلا كما ذكر الأخ/ قمر السنوسي...
أهم شئ معرفة آلية وسياسة الترقيات في المنظمة.. فهناك من يعتمد على الأقدمية وهناك من يعتمد على الشهادات والدورات.. وهناك من يعتمد على المحسوبيات وخلافه... ولكن بالنسبة لي شخصيا أرى الأقدمية هي الأولى إن كانت تجتمع فيها العلم والمعرفة وإن لم يتوفر ذلك فلصاحب الشهادات والدورات له الأولية أما حكاية المحسوبيات فهذا خارج الإطار العلمي.
احتمال الاعلان ده يفيد حضرتك
=============================
يعلن المعهد الامريكى للتدريب و التعليم عن بدء التسجيل فى
أهم البرامج التدريبية " دبلوم الامتياز الوظيفي " و الذي يعتبر الأول من نوعه في منطقة الشرق الأوسط , البرنامج يضم مجموعة من أهم الدورات التي يحتاجها جميع الموظفين و هى :
& الذكاء العاطفى العملى
&مهارات الاتصال الفعال
&ادارة الوقت (مع تطبيق عملى لمدة اسبوع)
&وضع الاهداف و تحقيقها
&القيم الشخصية و قيم المؤسسة
&الإبداع و التطوير المؤسسى
&الإمتياز فى خدمة العملاء
&اساسيات الجوده و ادارة الجودة الشامله TQM
&اخلاقيات العمل
&السلامة فى بيئة العمل
&استراتيجيات النجاح الوظيفى
*** البرنامج لمدة 11 يوم - اونلاين - 400 دولار فقط
**** تصدر شهادة باللغة العربية او الانجليزية حسب الطلب , بغض النظر إن كانت الدورة قُدمت باللغة العربية أو الإنجليزية .
******* لا يكتب فى الشهادة "اونلاين"
=============================
المدرب هو : م. محمد بن عبدالله البوزيد
• مستشار تطوير أداء.
• مفكر منظومي و أخصائي مسار عمل.
• مؤلف أول كتاب عربي في التفكير المنظومي.
• مؤلف كتابين في مجال ريادة الأعمال.
• مهندس ميكانيكي بخبرة ١٨ سنة في شركة أرامكو السعودية.
• مفتش معتمد بنظام التابروت.RCA
• ماجستير إدارة أعمال تخصص ريادة أعمال.
• بكالوريوس هندسة ميكانيكية.
• مدرب فى مجال تطوير المؤسسات و التفكير المنظومى و الذكاء العاطفى و ريادة الاعمال و تطوير الذات .
• مدرب معتمد من الولايات المتحدة الأمريكية. -INLPTA
• مدرب معتمد من الجمعية الأمريكية لخط الزمن الولايات المتحدة الأمريكية. - TLT
• مدرب معتمد من البورد الأمريكي للإيحاء الولايات المتحدة الأمريكية. - Hypnotherapy
• خبرة تراكمية مدتها ٢٤ سنة في مجال النفظ و الغاز و البتروكيماويات و الإستشارات و التدريب.
الخبرات:-
- الرئيس, المعهد الأمريكي للتدريب و التعليم - نيفادا , أمريكا ٢٠١٤
- الرئيس, معهد كنز الإمارات للتدريب و الإستشارات - دبي, ٢٠١٢
- الرئيس, مركز كنز للتدريب - الدمام, المملكة العربية السعودية ٢٠٠٤
- انشاء الشركات و التسويق لها و ادارتها و قيادة فريق العمل فيها و تقديم الدورات التدريبية لكبرى شركات البترول و الغاز و البتروكيمويات فى العالم .
- قدم عشرات العناوين من الدورات التدريبية في مجالات إدارية و تطويرية و قيادية.
- درب اكثر من 4000 من موظفى كبرى الشركات , فى جميع المستويات الادارية فيها .
- شركة أرامكو السعودية ١٩٩٠- ٢٠٠٩ م (مستقيل بعد ١٨ سنة خدمة)
• فريق دعم المدير العام لإدارة خطوط الأنابيب
للاستفسار و التسجيل نرجو التواصل
بريد إليكترونى : (تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى)
موبايل : (يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة)+
جوال : (يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة)220
مصطلح تسلسل القيادة chain of command هو النظام الذى تتوالى فيه السلطة فى المؤسسة بحيث تنتقل أو يتم تفويضها من الإدارة العليا إلى الموظف عند كل مستوى من مستويات الموظفين بالمؤسسة . ... (مشاركات: 0)
الاخوة الزملاء اقدم لكم الدورة المستنديه للترقيات بصورة ميسرة وموضوعيه. (مشاركات: 5)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ممكن تساعدوني انا ان شاء الله بتخصص موارد بشرية ممكن اعرف ماهي الفرص الوظيفيه للنساء بالمملكة العربية السعودية وهل استطيع العمل بالبنوك وشكرا لكم (مشاركات: 0)
الأخوة والأخوات الأعزاء السلام عليكم ورحمة الله وبركاته أتابع باهتمام معظم ما ينشر في منتداكم الرائع، وقد قمت بالتسجيل اليوم كي أستطيع التفاعل مع الجميع إن شاء الله. واسمحوا لي أن أقترح التالي:... (مشاركات: 2)
هي نقل الموظف من وظيفته الحالية الى وظيفة أخرى في مستوى تنظيمي أعلى ضمن مراتب سلم رواتب الموظفين العام حيث يتحمل شاغلها واجبات ومسؤوليات أكبر ويتمتع بما يقابل ذلك من مزايا مادية أو أدبية . ويتم... (مشاركات: 2)
برنامج يتناول موضوع عقد التأسيس للبنوك الاسلامية والهيئة الشرعية للبنك الاسلامي وتطوير العمل المصرفي الاسلامي و الضوابط الشرعية العامة في المعاملات المالية والمعاملات المالية الخاصة بمصادر الأموال والاستثمار
دورة تدريبية مكثفة لشرح اساسيات التجارة في المناطق الحرة وقوانين واجراءات التخليص الجمركي وقوانين المناطق الحرة و حالات الصادر والوارد في المناطق الحرة والنماذج والمستندات في الشحن الدولي وعقود التجارة الدولية وطرق السداد
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
دبلوم تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين على مفهوم ادارة المخاطر في المستشفيات والمنظمات الصحية وتسليط الضوء على الفرق بين المخاطر والازمات واسباب الخطر واساليب التعامل مع المخاطر في الوحدات الصحية وكذلك شرح قواعد ادارة المخاطر في المستشفيات وخطواتها وكيفية اعداد خطة ادارة المخاطر في المستشفيات والاسلوب الامثل لمواجهتها وتعريف المشاركين ايضا بمسئوليات العاملين في ادارة المخاطر وما هي أهداف ادارة المخاطر وشرح لأنواع المخاطر في المستشفيات بوجه خاص ومؤسسات الرعاية الصحية بوجه عام
دورة الاسعافات الاولية من الدورات الهامة التي يجب عليك الالتحاق بها أيًا كان عمرك وأيًا كان عملك، فمعرفتك بمبادئ الإسعافات الأولية الأساسية ليس هاما فقط على المستوى الشخصي، بل قد تكون السبب في انقاذ حياة شخص آخر، وستدفعك للتصرف بشكل سليم وبثبات انفعالي في المواقف والحوادث والإصابات المفاجئة، والتي تحدث بين الحين والآخر وتحتاج منك الى حكمة في التصرف ما قد يكون سببا في انقاذك او انقاذ الآخرين.
رد مع اقتباس